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简介：从2010 年开始，海尔在组织结构上力推自主经营体这一模式，雷永锋所在的型号经营体着手推动帝樽空调的研制；随后，该型号经营体继续研制帝樽二代空调，而在组织架构上也向利共体转变；天樽空调背后，则是较为成熟的利共体形式。利共体可以说是一个虚拟组织，遵循按单聚散原则，以用户需求调动组织内各部门的人员，并链接组织外部的资源。雷永锋目前所在的柜机利共体以开发柜式空调为主，其工作是对接与整合资源：一方面对接用户需求，一方面吸引、整合优秀的研发和供应商资源。
简介：从2010 年开始，海尔在组织结构上力推自主经营体这一模式，雷永锋所在的型号经营体着手推动帝樽空调的研制；随后，该型号经营体继续研制帝樽二代空调，而在组织架构上也向利共体转变；天樽空调背后，则是较为成熟的利共体形式。利共体可以说是一个虚拟组织，遵循按单聚散原则，以用户需求调动组织内各部门的人员，并链接组织外部的资源。雷永锋目前所在的柜机利共体以开发柜式空调为主，其工作是对接与整合资源：一方面对接用户需求，一方面吸引、整合优秀的研发和供应商资源。