中国版美国梦

　　一年前估值曾达1040亿美元的Facebook登陆纳斯达克，一年后被投资人估值接近100亿美元的Twitter也被传言即将上市。对于早期投资人来说，一个像Facebook这样的项目就意味几百倍甚至是上千倍的回报。

　　高额的回报也加速了一些创业者模仿的步伐。善于复制的中国企业更是借此机会继续上演“美国模式+中国故事”的套路。

　　美国版： Facebook 中国版：人人网

　　能超1040亿美元吗

　　商业模式相似度：★★★☆☆

　　市场环境相似度：★★★☆☆

　　复制成功概率：★★★☆☆

　　国内其他类似企业：开心网

　　以提供网络社交服务的Facebook在上市之时，其估值达到了1040亿美元（一个迄今未被超越的高峰）。通过做平台，来吸引第三方应用从而间接为自己带来了用户。人人网虽然也是一个第三方平台，但是它更喜欢自己去做应用。当这些应用被别的公司复制之后，人人网也就失去了自己的客户。

　　美国版： Twitter 中国版：新浪微博

　　只赚吆喝不赚钱

　　商业模式相似度：★★★★☆

　　市场环境相似度：★★★☆☆

　　复制成功概率：★★☆☆☆

　　国内其他类似企业：腾讯微博

　　Twitter——美国版的微博。其用户可以将自己的最新状态和想法发送给手机和个性化网站群。虽然有接近3亿的用户数量，但是到目前为止，Twitter的盈利模式依然处于探索阶段。

　　同样中国版的Twitter——新浪微博，用户超过5亿，但在去年亏损约9400万美元。解决赚了吆喝不赚买卖的问题还尚待时日。

　　美国版： Linkedin 中国版：天际网

　　难复制的社交网站

　　商业模式相似度：★★☆☆☆

　　市场环境相似度：★★★★★

　　复制成功概率：★★★☆☆

　　国内其他类似企业：微人脉、IT260

　　创立10周年的Linkedin是全球最大的职业社交网站，目前拥有超过2.25亿用户以及接近3.25亿美元季度营收。通过多年的积累，Linkedin有着准确的定位以及极优的数据整理能力。而天际网为了快速积累用户，忽视了精准定位的要求，最终走向了一个“四不像”的社交类网站。

　　美国版： Square 中国版：拉卡拉

　　金融管制不同

　　商业模式相似度：★★★★☆

　　市场环境相似度：★★☆☆☆

　　复制成功概率：★★★☆☆

　　国内其他类似企业：盒子支付、钱方支付

　　Square是提供移动金融支付工具的公司，用户可以运用Square的产品在手机等终端刷卡消费。目前Square每月处理100万笔交易，每天交易额在300万美元；拉卡拉每天的交易量达50万笔，一年的交易金额也超过了3500万人民币。但是相比美国，中国有着更严厉的金融管制，许多投资人依然对其保持着谨慎的态度。美国版： Groupon中国版：美团网活下来才能上市商业模式相似度：★★★☆☆市场环境相似度：★★★★★复制成功概率：★★★☆☆国内其他类似企业：F团、高朋网

　　团购网站鼻祖Groupon在与商家联盟后，向用户发放打折券然后从收入中分成。在两年多的时间里，Groupon已经在全球累计拥有6000万注册用户，获得了超过10亿美元的风投资金。“扩张——提高数据——找融资——上市”，这是与Groupon的发展轨迹，然而，对于中国版的Groupon，美团网在上市之前，一个必须要经历的课程就是与同类血拼，在一轮行业严寒之后，能够存活下来，才能向资本市场迈近一步。

　　美国版： Instagram 中国版：美图秀秀

　　把自己卖个好价钱

　　商业模式相似度：★★★★★

　　市场环境相似度：★★☆☆☆

　　复制成功概率：★★☆☆☆

　　国内其他类似企业：Camera360

　　Instagram的用户可以使用它随时抓拍图片彼此进行分享，这家公司仅拥有13个人的公司，去年被Facebook以10亿美元所收购。而国内的互联网巨头往往喜欢自己去复制一些应用，因此如美图秀秀这样的企业不太可能找到一个愿意出10亿美元的买家。

　　美国版： Zynga 中国版：人人游戏

　　“傍大户”好过活

　　商业模式相似度：★★★★★

　　市场环境相似度：★★★☆☆

　　复制成功概率：★★★☆☆

　　国内其他类似企业：开心游戏

　　作为一家网络社交游戏公司，Zynga更像是一家中国网游厂家以出售虚拟物品赚钱。2011年通过IPO交易筹集了10亿美元资金，创下自谷歌2004年上市以来最大规模的互联网公司IPO交易。但是Zynga取得如此战绩，大都要感谢它的合伙伙伴Facebook多年为它的产品提供的平台。国内的企业如果也想效仿Zynag的路线，看来只能找一个厉害的“大户”了。

　　美国模式的昨天就是中国企业的今天。美国企业成功的今天，就一定是中国企业的明天吗？

　　在国外TMT领域中，汇集着大量的创业企业。理念、技术、模式等影响着这些公司的长远发展。但在中国，创业企业的生态环境很大程度上主导着这些企业的生存。TMT领域中的巨头企业在复制国外创新模式时，也拥有最多的优势。这对于那些照搬美国创新模式的国内初创企业来说是一条九死一生的道路。

　　文|本刊记者 樊融杰