请回到价值创造的常识

  • 来源:新智囊
  • 关键字:经济,企业,价值创造
  • 发布时间:2016-09-12 13:48

  对于一些不创造价值的活动,不要寄予过高的期望,甚至可以忽视它,你赚钱未必创造价值,而创造价值总要赚钱,必然要赚钱。只有价值创造,才能奠定可持续发展的基础。

  中国进入了一个新的常态,这个新的常态,各方面有不同的理解,我个人看法是在新的常态下,中国经济将进入一个中低速增长的时期。

  在这样经济增长放慢的情况下,新常态会持续比较长的时间,政府会采取什么样的对策?这是大家关心的焦点。我自己的观察,在新常态的情况下,政府不愿意也无力采取大规模的刺激政策。

  在这样的情况下,企业怎么办?市场永远处于变化之中,企业必须求变,这就提出了转型的问题。不仅国家经济要转型--经济增长模式从单纯依靠政府短期政策措施转向基于市场,释放市场力量,发挥企业家的创造和创新精神,提高效率、走可持续增长的道路。企业也需要转型--首先要转变观念,转型的最大障碍在每个人的头脑中,是传统观念,是习惯性思。这是最困难的。

  你不创造价值,就赚不到钱

  现在这样的情况下,我们要认识到经济的问题是什么,也要认识到转型的迫切性,最迫切的是我们观念的转变。转变到什么上去,就是我讲的第二个题目,要回归常识--回归价值创造的常识。你不创造价值,就赚不到钱。你可以在网上忽悠一大堆粉丝,但是如何把大量网站访问转化成信息,这才是关键。你可以拿VC的钱去补贴消费者,搞一个巨大的客户群,但是怎么从这个巨大的客户群赚钱,取决于你是否给他们创造了价值,不创造价值,即使赚到钱也无法持续。创造价值是赚钱的前提,这是一个常识。

  中央银行印钞票不创造价值,因此它对经济没有什么帮助。我们无法把期望寄托在中央银行,降准降息没有关系。降准降息增加货币发行根本就不创造价值。炒股票不创造价值,我们在股市上有赚钱的有赔钱的。赚钱的不必为此而高兴,赔钱的也不必为此而悲伤。在股市上,你赚了钱,但没有创造价值,这是常识。印钞票印不出价值,这也是常识。所以我们不必看宏观政策,还是看自己的企业,处在什么位置、是如何创造价值的。还有一个常识是什么,一个企业经营困难,他们总是把这归结为融不到资,这个实际上是把常识搞颠倒了。不是因为你融不到钱才经营不好,而是因为你经营不好才融不到钱。金融机构不是把钱借给一个经营困难的企业。金融机构永远是锦上添花。雪中送炭要自己送,自己把手中炭的问题解决了,银行才能给你锦上添花,这不是常识吗?如果让你经营银行,你会把钱借给一个濒临倒闭的企业吗?你会把钱借给一个资金周转困难的企业吗?所以不要怨天尤人,要回归到常识。要思考,什么是创造价值、如何去创造价值。

  怎样才算价值创造?

  第一个标准是能开发出市场接受的新产品和服务,你就为客户为市场为社会创造了价值。别人没有做的产品你做出来了,就创造价值了。这种手机过去没有,现在苹果把它做出来了,苹果就是一个价值创造者。我们现在已经离不开微信了,微信过去没有,腾讯把它做出来了,这是能够为市场所接受的新的产品和服务,这叫价值创造。

  第二个价值创造的方法,你可以用更低的成本,从而以更低的价格向市场提供产品和服务。你不能做出新产品没关系,生产产品的成本比别人低,这也叫创造价值。

  那么创造价值和赚钱、和利润是什么关系?你赚钱未必创造价值,而创造价值总要赚钱,必然要赚钱。如果你创造价值而未赚到钱,这是短期的事情,从长期来说,你创造了价值,要想不赚钱都很难。一些好的公司现在头疼的不是赚不到钱,而是赚了钱怎么花。只有价值创造,才能奠定可持续发展的基础。对于一些不创造价值的活动,不要寄予过高的期望,甚至可以忽视它。比如说炒股票不是创造价值的事,起码不是我们企业家主要的任务所在。

  关于价值创造,我们经常把它和赚钱、融资、圈钱混到一起去。给大家举一个案例,前段时间P2P、金融互联网非常热闹。我问一个学生,在做什么,他说做P2P。这两天我问学生在做什么,他说做O2O,过两天再问,他说做一个平台,我说你们怎么老做一样的事情,能不能做点不一样的事情,这就是中国企业家的从众心理。不仅仅是企业家的心理,中国国民的习惯也是一样,一窝蜂做同样的事情。

  而一窝蜂做同样的事情就谈不上创新,创新一定是独辟蹊径,一定是走一条别人没有走过的道路,那才叫创新。你做和别人一样的事情,那叫模仿,不叫创新。现在有一个口号叫作万众创新,我觉得这个命题本来是自相矛盾的。如果万众都去创新,那没有创新了。创新是少数人的事儿,如果大家都做了就不是创新。

  P2P不创造价值,很多O2O也不创造价值

  我有个学生要做P2P,我坚决制止了他,我认为P2P不创造价值,甚至很多O2O也不创造价值,什么叫O2O?就是两边都是零,中间一个2货,这就是O2O。需求这端不着边,供给也不着边,中间幻想一个百亿市值的公司,这就是O2O,不是打击大家的积极性,要独立思考,思考自己的商业模式,你在什么地方创造价值,你在什么地方赚到钱,不要一窝蜂跟随潮流。

  为什么说P2P不创造价值,因为P2P没有解决金融的关键问题--信用问题,信用的基础是什么?为什么这个企业申请贷款,我不敢给它,因为它的信用风险不好把握,这是什么意思?信息不对称,这家企业的经营状况我不清楚,它自己清楚,但又不会把真实的信息告诉我。这是金融最困难的地方,由于信息不对称,使得银行无法判断这些潜在客户的信用风险,这是金融的实质。

  要想准确评估企业的信用风险,必须解决信息不对称的问题。P2P有没有解决信息不对称的问题?没有!P2P只是把企业和银行拉在一起,只是把借方和贷方拉到一起,最多相当于一个婚姻介绍所,它把男女拉到一起,至于婚姻成不成,介绍所不管。它最多就是创造了一点点价值,把男士女士拉到一起去。但是能不能成,婚姻介绍所不知道,也不关心。

  可是我们做金融必须要关心能不能成,不是把借方、贷方拉到一起就完了,我还要关心他们能不能成,如果不能成,失败了就是坏账,就是损失。所以,做金融虽然像开婚姻介绍所,但是对它的要求比婚姻介绍所高多了,要想确保贷款成功,你要想办法降低银行和企业之间的信息不对称,如果不能够在这方面做出贡献,你就没有创造价值,你没有创造价值,哪怕今天赚钱再多,你也无法持续。

  为什么无法持续?因为你没有解决信息不对称的问题,所以连续出现坏账,出现的坏账太多了,你的平台信誉就垮掉了,你还做什么?很多做P2P的人根本不理解金融,他们不知道金融的要害是什么,搞了一个网站出去,左边拉理财投资人,右边拉资金的需求者,拉上来之后,交易两天,甚至贴点息,热闹过了以后就垮了,因为坏账太多了。

  这个案例说明什么?说明你要是不创造价值,企业就没有一个能够活下去的商业模式,没有一个可靠的商业模式,创业就要失败。为什么对P2P这么不看好,很多网络公司现在全都上网络金融呢?为什么?你没有数据,你没有帮助金融机构克服信息不对称问题,阿里可以这样做,腾讯可以这样做。但是这些数据,说老实话,质量很低,还不足以评判一个客户的信用风险,还需要其他的数据才能够解决借方和贷方之间的信息不对称问题。

  这才叫创造价值,只有创造价值,解决了商业中的核心问题,企业盈利才有基础,企业发展才有可持续性。

  ◎许小年

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