“4+1”门派分庭抗礼长租公寓江湖谁将称霸？

这是长租公寓最好的年代，也是最坏的年代。

说最好，是因为租赁市场迎来了前所未有的大机遇。租购并举、租售同权、住房租赁12城市试点等政策相继出台，租赁行业从顶层设计到市场环境都释放着前所未有的善意。得到资本和各路玩家大力追捧的长租公寓，如同多年前的住宅地产一样，迎来了疯狂的扩张和跑马圈地。

说最坏，是因为行业还未走向繁荣就已开始洗牌。高租金、长周期、低回报率似乎成为不可言说的软肋，一戳即痛。财力雄厚的大玩家尚可咬紧牙关硬扛，而部分实力稍弱的创业系品牌则或因经营不善，或因资金链断裂，无奈退出市场。即使对于目前表面风光无限、融资不断的品牌来说，恐怕也没有谁敢说真正厘清了未来的商业模式。整个行业似乎陷入赔钱赚吆喝的尴尬境地。

但不可否认的是，与几年前刚兴起时的混战相比，长租公寓主流派别已经形成。地产系、中介系、酒店系、创业系四大门派分庭抗礼，国家队强势进场，长租公寓“4+1”江湖态势初成。

有人认为开发商财大气粗，只要想做好长租公寓没有做不成的，无非是交点学费。也有人认为，长租公寓重在“以营造盈”，拥有客源、房源、运营经验的运营商更占优势。

而安家认为，此时谈谁将称霸还为时尚早，但行业两极分化的态势已经隐隐呈现。未来更有可能的趋势或是强者恒强，专业者各司其职或走上平台化发展之路，不同基因的品牌最终将走向不同的归途，开发商或许利用自身资金及房源优势占山为王，建立起租赁时代的产品王国；中介、酒店等或许凭借流量及营销方面的优势在轻资产运营上一骑绝尘；而对于具有互联网基因的品牌公寓来说，在地产+金融+科技领域孕育出新的龙头也并非毫无可能。

或许，多年后回头来看，2018将是中国租房时代真正开启的元年，那么在这个起点之际，研究不同门派分别如何出招则显得尤其重要，观察不同品牌将如何分化也足够有意义。（文_安家编辑部）

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