产业智变，创新不变

　　最近我和同事去以色列开会，耳闻目睹，有很多的感触。以色列虽是小国，却是一个以创新著称的国度。在“2018彭博创新指数”榜单上，以色列排名第10，但在研发强度、研究人员集中度两个指标上都是世界第一。

　　英特尔在自动驾驶方面收购的子公司Mobileye，就是源起于以色列，它的创新文化与冒险精神，与英特尔有着天然的契合。

　　当今世界，国内外经济环境充满着变化和挑战，但有一点是确定无疑的：以数据为关键要素的第四次工业革命已经来临，整个产业的智能化变革正在兴起。智能科技将融合到实体经济的方方面面，这与其说是“跨界”，不如说是“无界”了。在通向由数据驱动的全新未来之路上，产业界应该坚持将持续创新作为立身之本，推动智能科技的突破和智能应用落地，把握智能互联时代的新机遇，这需要我们深入的思考。

　　放眼创新：前瞻意识＋冒险精神

　　当整个产业又一次处在战略转折点上，我不由地想起了英特尔联合创始人之一安迪·格鲁夫写的《只有偏执狂才能生存》。危机感是英特尔公司文化的重要组成部分，即使处于同业领先地位时。

　　行业的战略转折点足以葬送一家公司，但一些有远见的企业可能会利用这个时机寻找创新突破，因为它能敏锐地察觉风向的转变，并及时采取正确的行动。

　　前瞻意识和原创意识，不应只是顺应趋势，更要引领潮流。这就需要不断探索市场前端的方向，能看到别人看不到的东西，并强化研发投入。

　　英特尔2017年的研发投入是130亿美元，占全球半导体行业全部研发投入的三分之一以上，这确保了以优秀的人才和技术引领未来。但这并不是每个企业都可以做到的，只有那些走在良性循环通道上的企业才可能做到。不过每一家以创新为使命的公司，都应该站得更高、看得更远一点，因为创新是一场马拉松，它不像是一百米短跑、马上可以决出胜负。

　　现在，英特尔定位于一家以数据为中心的公司，在人工智能、无人驾驶、5G等前沿创新领域大力投入。外界可能会关心的是，在这些领域英特尔何时能形成规模，并真正产出商业价值。我们思考问题的角度略有不同：首先它们是最具前瞻性的技术，英特尔看好这些技术趋势，坚信它们将给人们的工作和生活方式带来很大的改变，而新的服务、新的应用也将从中诞生。比如5G，它不仅仅是通信行业向前迈出的演变，更是一场整合无线连接、计算和云的产业革命，它不仅关乎手机，还有无人驾驶、虚拟现实、智慧城市等前瞻性应用领域。

　　着眼前沿科技过程中，我们也开始收获，例如2017年，我们的客户越来越多地在数据中心使用英特尔至强处理器处理人工智能，为我们带来了10亿美元的收入。

　　当然，找准方向一定是智慧与经验的结晶，也包括一些冒险精神，需要公司宽容的文化来支撑。因为创新一定是有风险的，甚至会失败，但不创新肯定会走向失败。英特尔核心价值观里面有一条，叫做鼓励尝试冒险。对冒险的包容不是鼓励盲动，而是要创新计划有一定的数据、事实作支撑，项目实施中发现错误要及时调整、总结，避免再错。

　　为未来的创新机会进行投资，是需要一定魄力和坚持的。英特尔几代领导人，经历了全球范围内数次经济周期，我们所悟出的经验就是：越是经济充满不确定性越要投资，越是经济低谷越要创新。十年前全球金融危机的时候，我们这么做了，当经济走出低谷，英特尔就可以在更高的跳板上迎接新机会。

　　验证创新：开放意识＋合作精神

　　如今，整个产业创新的速度正在加快，世界正在重塑，背后的驱动力是数据，将带来前所未有的技术和应用突破。有人说，过去5年出现的技术颠覆比之前70年加起来还要多。这一判断并不为过，甚至现在的创新也只是冰山一角。

　　创新是持续性的，我们要努力确保推出的每一代技术、产品都处于产业前沿，因此要以永不止步的精神进行创新。

　　我一直有一句话：英特尔不做“埃菲尔铁塔式”的研发，我们的所有技术必须要不断在市场加以验证。创新不能只是用来看的、或者用来炒作的，创新要以用为本、切实推进各行各业发展。

　　互联网、大数据、人工智能都要和实体经济深度融合，因为深度融合以后，实体经济才能找到增值的空间和机会。技术创新最好的价值体现就是帮助实体经济增值、增智。有些新创公司产品还没有做出来，市值已经超过多少亿了，这不是一个好的技术体现价值的模式。

　　英特尔专注于关键的核心技术创新，通过计算力、连接、存储以及算法的突破，为数据未来奠定基石。我们要求自己的创新是站在整体产业的角度，就是说如果光你一家创新，整个产业的合作伙伴并不认同，没有人跟你一块创新，这样也是不行的。所以，要以开放、合作的态度携手创新。很多趋势被大家集体认可，通过产业整体的协调更快地验证，这样才能使得自己的创新方向少走弯路。

　　例如无人驾驶技术能否得到很好的应用，涉及人工智能、机器人等技术是否成熟，以及这些技术能否满足未来的需要。

　　我们意识到，安全性对自动驾驶而言至关重要，英特尔Mobileye提出了责任敏感安全模型（RSS），这是开放、透明地面向全行业提出的标准，为自动驾驶汽车决策过程提供可验证的安全保障。为了加速技术落地，在中国我们与清华大学、中国科学院自动化研究所等合作开展多项研究。英特尔还加入了百度“Apollo计划”，并在国外与宝马、奥迪等国际大厂，在国内与蔚来汽车、长安汽车、一汽红旗以及东软、地平线等广泛的伙伴合作，携手重塑驾驶体验。这些合作就是技术的验证过程，发现问题就调整，发现能力不够就补强，通过不断验证找到正确的方向。

　　做大创新：产业意识＋共赢精神

　　上面谈到，通过开放、合作可以加速创新，同时创造出来的成果最终会有产业生态系统的支持来帮助部署和推广，这是非常重要的。一家有大格局的创新型企业，需要树立产业观，也就是站在整个生态链的角度上，系统地考虑上下游合作伙伴的问题，不能只考虑把自己的事做好了就行。所以创新是讲究协同效应的，比如你的硬件出来了，那么人家的软件还有创新的服务是不是同时都能出得来，这很关键。协同创新如果做得好，可以推动产业链一块向前走，在这里面，产业意识、共赢精神很关键。

　　目前人工智能还处于婴儿期，不是一家或几家公司凭一己之力就够了。在人工智能方面，英特尔的重点是把最好、最强、最完善的数据处理、分析能力做好，然后开展全方位的合作，和产业伙伴一起到应用领域里寻求突破。

　　英特尔根植中国33年，我们最大的收获和经验，就是不停地探索并走好与中国产业生态深度合作的道路。只有生态成功，才是最终的成功。今后，我们还要坚定不移地继续走好这条路，找到更多合作共赢的突破点。

　　产业在智变，唯有创新不变。展望明天，我们看到与中国携手创新的最大机遇，就是数据驱动的未来。中国的数据总量到2020年将达到全球的20%，成为数据资源第一大国。丰饶的数据资源，加上云计算、人工智能、5G、物联网、边缘计算等创新技术在中国的快速普及和应用，这将推动中国成为全球创新的沃土。

　　文/杨旭