浩鲸科技有“真功夫”

　　基于5G的高带宽、低时延、高密度的网络特性，各行各业纷纷准备借力5G，以实现新一轮的业绩腾飞。在近日举行的亚洲科技行业盛会MWC上海，5G被各界热烈讨论，浩鲸科技以“5G时代，互联网进阶”为主题，与业内专家、生态伙伴进行思想碰撞，前瞻行业發展风向，全方位、多层次对话运营商数字化转型破局之道。

　　面向5G，运营商亟需商业模式创新

　　未来3-5年是运营商5G商用的关键阶段，5G将给运营商互联网转型带来新的机会。然而在5G时代，OTT的竞争依然会存在。互联网公司的核心竞争力在于对用户体验的保障和快速创新的能力，运营商想要赢得市场竞争的优势，需要借鉴互联网的IT基础设施架构，并迅速展开商业模式创新。

　　阿里巴巴基础设施首席网络架构师蔡德忠在峰会中表示，在5G技术驱动下，互联网正在从以人为本的生活互联网拓展为万物互联的工业互联化，而云计算服务厂商、通信运营商和设备制造商将获得重塑生态的一次良机。

　　北京邮电大学教授，博士生导师，中国信息经济学会副理事长吕廷杰在会议中提到，5G时代，通信运营商需要顺应发展大势，展开四大商业模式创新：流量经营、连接经济、网络切片、垂直解决方案。

　　浩鲸科技中国CEO万斌则表示，浩鲸科技将通过阿里技术赋能后的AI、大数据、Devops能力底座支撑运营商业务运营，用互联网创新思维帮助运营商打造2B和2C市场的领先能力，构建开放、多样的商业模式。

　　然而面对未来不确定的业务场景，通信运营商如何有效降低创新风险？阿里云运营商行业总架构师崔飞飞表示，“中台”的作用非常关键。“前台作为一线业务，需更敏捷更快速适应市场，而中台将集合数字运营能力、产品技术能力，对各业务前台形成强力支撑”。他认为，通信运营商可以通过与阿里巴巴等合作伙伴合作，彼此协同，实现能力互补，从而进行有效的风险管控。

　　“鲸行套件” 打造互联网化的“四极”特质

　　5G商用牌照发布后，中国电信、中国移动、中国联通、中国广电获得5G商用牌照。然而运营商5G商用却面临很大的挑战。浩鲸科技国内CTO钟健松表示，真正实现5G价值最大化，需要突破2C和2B两大市场挑战，一方面打破单一流量售卖模式，破局剪刀差，另一方面突破传统ICT项目模式，树立差异化核心价值。

　　在浩鲸科技展台上，首次展示了当天发布的“鲸行”套件。据钟健松介绍，套件分为4大层级，已全面涵盖5G时代运营商所需大核心场景和能力。充分利用了AI、大数据技术赋能5G业务支撑，打造互联网化的“四极”特质，极简的业务受理，极速的开通，极活的多量纲计费，极智的运维保障。

　　“鲸行”套件支撑的运营商IT系统将给用户带来怎样的体验提升？在展台互动区，浩鲸科技的工作人员向记者展示了“5G变现流程互动投影墙”，通过墙面动画向客户呈现从业务受理、切片设计、切片部署、切片调测、计费到切片运营等全方位、端到端的IT和运营支撑系统。参观者可以互动触发“5G切片设置”“切片设计”“切片部署”“切片调测”“计费”五大区域，相应链路受理流程便随之启动。

　　《通信产业报》（网）总编辑辛鹏骏分析认为，5G对于通信运营商来说，挑战与机遇并存。实现“网络即服务”，背后需要一系列的技术创新和庞大的产业链支撑。组网层面，通信运营商需要运用网络切片技术、边缘计算技术，让5G网络变得可按需定制。组网之后，如何对5G网络资源进行有效管理和使用，通信运营商很有必要与像浩鲸科技这样在应用赋能方面的创新企业开展广泛合作，实现商业价值提升。

　　钟健松表示，5G的到来，无论是网络还是运营支撑，在深度和广度上有着很大的变化，依靠单一散点的产品很难全面匹配5G时代的挑战，只有体系化的思考、规划、设计，才能充分应对。鲸行这套完整的套件体系可以很好地助力通信运营商在5G时代拓展崭新的业务空间。