下一个五年是铁塔关键

　　五年来，中国铁塔秉承‘共建共享，集约高效的核心理念，不仅实现了通信行业铁塔资源的整合，也推动了全社会资源的优化。

　　野村综研主任咨询顾问 张博然

　　近日，中国铁塔公司迎来了五周年纪念。五年来，中国铁塔秉承“共建共享，集约高效”的核心理念，不仅实现了通信行业铁塔资源的整合，也推动了全社会资源的优化。中国铁塔的成立节省了社会资源，美化了城市环境，促进了融合共生。

　　首先，从通信基础资源共享角度看，五年来，中国铁塔累计投资1600亿元，完成铁塔基站建设项目220多万个，三家运营商站址数量较中国铁塔成立之初翻了一番。同时，面向5G网络建设，中国铁塔在现有站址规模下，储备了千万级的社会杆塔资源站址库，包括875万路灯杆、监控杆，超350万电力杆塔，以及33万物业楼宇，为5G基站低成本快速布设奠定了基础。

　　其次，从全社会资源共享角度看，中国铁塔公司积极利用塔体、机房、维护服务和备电资源等优势，面向环保、气象、地震和能源等行业，提供组建专网、视频监控业务及专业服务等产品，覆盖行业超16个，服务企业达4000家。

　　面向下一个五年，中国铁塔作为推动中国5G网络建设和发展的主力军之一，在生态建设、应用融合和精益运营三个方面必将不断探索，持续围绕“共享共赢”理念开辟发展道路，落实国家“网络强国”的战略：

　　在构建规范良性的塔站市场生态方面，中国铁塔除了塔体资源外，还掌控着稳定的机房设施资源、应急备电系统资源，强大的网络设备运维能力、选址建设能力、数据挖掘分析能力，以及广泛的视频监控基础、广告投放基础等。

　　在创新通信塔社会塔的应用融合方面，中国铁塔跨领域的监控监测应用已被多行業广泛认可。同时，基于资源所累积的专业性服务类应用也将逐步受到关注，如备电系统、施工建设、设备运维等方面可融合共享的服务。

　　在树立低成本高效率国企运营模式方面，中国铁塔一改传统的指挥管控式管理模式，借鉴互联网思维，依托IT系统及数据平台实现了总部服务地方的“透明式”运营架构。

　　下一个五年，让我们共同期待中国铁塔的新跨越。