工联网平台经济带来四维度思维转变

　　当前，发展工业互联网平台显得尤为重要，工业互联网所带来的平台经济，不光是软件解决方案，更多的代表了一种新的商业模式。

　　当前，发展工业互联网平台显得尤为重要，工业互联网所带来的平台经济，不光是软件解决方案，更多的代表了一种新的商业模式。

　　工业互联网平台具备组织生产等能力，并且平台的发展带动了数据的价值。当前，数据已是新石油，算法和软件是创造财富和价值的机器。并且，工业互联网平台所有者拥有透视平台一切产业相关者和生产活动的能力，当数据汇聚越来越多的时候，我相信将会出现一个杀手级的应用，这就需要我们从系统思维、用户思维、协同思维、生态思维这四个维度转变思维。

　　系统思维：互联与整体联系

　　工业互联网的核心理念是人与机器和数据的强联系。

　　中医强调联系，先人停留在对宏观世界的猜想和感悟层面，欠科学，但大系统观有合理性，在没有大数据、人工智能等新技术前，企业中传统自动化或其它问题更多依赖经典科学认知，只能处理简单问题，利用系统观、整体联系的理念，我们可以更好地认识与机器、数据的整体联系。

　　以GE柴油机为例，在GE Transportation工厂，柴油机从入厂接入Predix平台开始，柴油机的所有数据都将通过传感器安全的送到Predix云端进行实时的数据分析和不间断远程监控及诊断、预测性维护洞察等。

　　罗克韦尔跟微软合作也接入物联网平台，将Windows 10物联网企业操作系统与现有的制造设备和软件相结合，并将本地部署的基础架构连接到 Microsoft Azure IoT套件，提供实时洞察和高级分析等能力。

　　虚拟工厂的端到端整合跨越产品的整个生命周期，要连接分布广泛的已售出的商品，也需要低功耗、低成本和广覆盖的网络，企业内部或企业之间的横向集成也需要无所不在的网络，5G网络能很好地满足这类需求，毋庸置疑，庞大的物联网让企业生态系统的整体联系正发生革新。

　　用户思维：以用户为中心

　　传统的线性制造模式无法用产品更好的满足用户的存在感，在制造环节中，工业互联网的出现让客户能够参与产品的开发设计，造就了用户思维模式的转变，如海尔COSMOPlat将瀑布式开发模式颠覆为迭代式，即以前是先有产品再有用户，现在是先有用户再有产品。

　　此外，维尚集团生产的家具、酷特的服装多采用个性化定制，在设计过程中客户可以通过网络参与意见，客户在产品的开发过程中参与意见，使其感觉到产品也体现了自己的想象力，也包含了自己的价值，无疑增强了他们的存在感，强烈的存在感一定可以使客户更加钟情于制造商的品牌和产品。

　　协同思维：迈向人机协同

　　机器协同带来了柔性生产这一概念的升温，企业其实一直非常重视柔性生产，比如通过快换工装，实现快速的生产切换，而实现工业互联网的价值远不止提质、降本、增效，通过对全价值链端到端的数据全面拉通，叠加柔性制造能力，这都需要在协同思维方面进行变革。

　　柔性生产要求工业机器人具备灵活移动性和差异化业务处理能力，使机器人在移动过程中活动区域不受限，按需到达各个地点，在各种场景中进行不间断工作以及工作内容的平滑切换。在这其中，5G可构建连接工厂内外的人和机器为中心的全方位信息生态系统，最终使任何人和物在任何时间、任何地点都能实现彼此信息共享。

　　生态思维：企业生态创新

　　如果说以前时代里的企业竞争，只是平面二维的、同行业之间的竞争，这个时代的企业竞争，则是三维、四维乃至更高维度跨界竞争，对此，企业的生态思维要超越行业的界限。

　　2019年3月31日，中兴通讯与三一重工在长沙产业园签署全面战略合作协议，共同探索5G技术与工业领域的深度融合。将全面深化5G合作，共同推动智能制造产业升级。

　　此外，大众汽车CEO曾透露，将来汽车将成为一个软件产品，未来汽车的核心竞争力更多地体现在软件上；华中数控也提出新一代智能机床的概念，包括在搞大数据汇聚访问的接口、双胞胎数据管理的接口等，把軟的东西和机床紧密地结合起来，这都印证着企业生态思维上的转变。（本文根据李培根在2019世界工业互联网产业大会的工业互联网生态创新论坛上的演讲整理汇编而成，标题为编者所加，未经本人确认。整理：党博文）

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