“安踏从成立那天起，就是在不断地创新变革和颠覆中成长的。”
突如其来的新冠肺炎疫情，让整个零售行业经历着史无前例的巨大挑战。作为中国市值最高的体育用品零售企业，安踏集团深有体会。
但在危机时刻，安踏集团不忘自身担负的社会责任。在接受《英才》记者采访时，安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示：“无论何时都要坚守我们的价值观。在任何困难面前，我们的价值观要坚守不变，要坚守对员工的责任、对社会的责任，对消费者的责任。”
安踏集团密切关注抗疫前线，并向疫情重灾区捐献大量资金及物资。1月25日，安踏集團向中华慈善总会捐赠1000万元，并设立了“新冠肺炎医护人员救助及奖励专项基金”，救助、奖励和表彰在“抗击新冠肺炎疫情”中奋勇作战的一线医护人员。
2月11日，安踏集团组织总价值2000万元的羽绒服、保暖卫衣，驰援湖北、武汉等疫情较严重地区的一线医护工作人员，目前这批物资已经抵达湖北及武汉的一线医院。
2月17日，安踏集团再次向黄冈的四家医院捐赠100万元现金购买负压救护车和医用消毒机，并直接送到医院。
另外，安踏集团还向包括厦门、福州等在内的福建援鄂医护人员捐赠一批物资。截至目前，安踏集团已经向湖北一线医护人员捐赠现金和物资超3100万元。
与此同时，疫情对零售业直接造成巨大冲击，集团旗下许多终端店铺被迫停业。为满足消费者的购物需求，安踏集团大力开拓电商渠道，实施“全员零售”新销售模式，满足线上消费者装备需求。
“加大电商和物流协同，线下商品转战线上。”丁世忠对《英才》记者表示，疫情期间，公司积极助攻电商业务，并通过顺丰+EMS配送，24小时不打烊，确保产品质量、服务不打折。
与此同时，安踏注重员工健康，除了密切关注返乡员工外，还对一线店铺进行消杀清洁工作，同时采取了线上办公的方式。
危机往往会为企业带来新的机遇。“安踏从成立那天起，就是在不断地创新变革和颠覆中成长的。”这次疫情，让丁世忠认识到提速组织能力和商业模式变革的重要性。
加强电商战略，推进产品、流程、协同等方面的创新，远程办公中依然保持组织活力和效率，都引起安踏集团的思考。
丁世忠坚信，“哪里有危险、哪里就一定有机会，谁能够率先迎难而上，找到方向并快速执行，谁就会在迷雾中脱颖而出。”
安踏努力成为一家令人尊敬的公司，丁世忠认为最关键的三个因素是使命、责任和担当。“企业家要有能力做好一家优秀的企业，要有实力管理好一家全球化的公司。企业家要有使命驱动，要有国际视野和全球格局。”丁世忠说道。
而企业作为社会公民，“不仅仅是挣几个钱的问题，更重要的是要履行社会责任，更看你和企业能够给这个社会创造了什么？带来了什么？”
回顾安踏集团成立近30年的发展，其推出了“安踏茁壮成长公益计划”、“和木爱心基金”，等关注公益和社会责的工作。
此外，企业要持续为消费者、员工、股东、合作伙伴、行业、社会创造价值，这是一家优秀企业必有的担当。“作为中国品牌，安踏要有国家品牌的情怀，能够代表中国品牌走向世界，能够推动中国走向世界贡献自己的力量。”丁世忠表示。
谢泽锋
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