当当闹剧,书香下的纷争
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- 发布时间:2020-05-30 15:10
半年时间内,当当网数次引发话题性事件。 4月 26日下午,李国庆一行 7人,进入当当 网在北京的总部静安中心,以股东名义取走 42 枚行政、财务公章,并留下一封《告当当网全体员 工书》。随后,当当网发声明:公司已经报警。
李国庆抢章
此次事件发生得相当迅速,整个过程只花了 15分钟, 完成目标后的李国庆顺利离开。当天上班的当当员工有互相讨论,但称对具体发生的事情不是非常了解,也没有亲眼 见到李国庆带人上门。在之后的三天,李国庆一直稳坐微博 热搜的前三名。4月 27日,带人抢了公章的李国庆再度发声,毫无意外地冲上微博热搜第二名。
李国庆揽得公章之后,在微博中晒出了两个装满公章的鞋盒子,并表示,“在新的章印管理办法出台前,他将独自 保管这些章,白天绑在裤腰带上,晚上放被窝里。”这样的画 面实在和一位早晚读书的文人形象相去甚远,有资深媒体 人留言:“这哪里还有半点海外上市公司领导的风范,显然 是位‘洪门大哥’!”网友在该微博下面疯狂评论,以看笑话 的居多,导致李国庆很快关闭了评论。
当当网公章之争引发全网关注,双方目前各执一词。4 月 26日晚,当当网副总裁阚敏称抢公章一事“对当当网的 经营没有影响”,还表示俞渝认为(李国庆抢公章)是一件荒 唐的事。李国庆方面则发布声明称,没有盖当当公司公章的 公司声明,均不能代表公司。当当网“家事”变公事。阚敏称, 李国庆、俞渝的离婚诉讼和股权纠纷只能等待法律宣判。
4月 28日,李国庆发布当当网人事调整公告,文后显 示盖章为“北京当当科文电子商务有限公司”,公告称:为加 快当当网新业务的发展,特聘请王曦出任集团副总裁,负责 知识付费、电子书、实体书店和融合出版业务,俞渝负责当 当公益基金。
无论动作多大,在外界看来,李国庆仍然处于劣势。双 方力量对比显而易见,李国庆在没通过正常流程、没有大股 东参与的临时股东会程序及决议结果效力存疑,尤其是在 没有工商变更登记的情况下,相关决议很难有对外的法律 效力,相关决议的有效性可能要留待工商部门乃至司法部 门裁定。
股权变化史
记者登录天眼查查询公开信息,显示俞渝在北京当当科文电 子商务有限公司(即当当网母公司)的持股比例为 64.2%,是公司 的实际控制人和最大股东,李国庆的持股比例为 27.51%。
但根据《公司法》规定,在《公司章程》没有明确规定的情况下, 更换法人、执行董事和总经理这种决策没有俞渝的同意是无法通 过的,而修改《公司章程》也需要三分之二以上的股东表决通过。
当当网作为老牌互联网公司,在实控人和第一大股东没有出 席的情况下,第二大股东通过存在争议的流程撤换法人,采取抢夺 的手段控制公章,并且由于夫妻利益纠纷持续推高公司的经营风 险,实有不妥。
2010年 12月 8日当当上市,李国庆持股 38.9%,俞渝为 4.9%。
当当网私有化的时候,李国庆同意和俞渝的占股比例变成五 比五,后来俞渝提议双方各拿一半股权给儿子,之后俞渝又代持了 儿子手上的所有股权,从而获得了多数股权。俞渝与李国庆的孩子 持有 18.65%股权,按比例在现有登记人当中代持,当当科文实际 股权比例是:俞渝持有 52.23%、李国庆持有 22.38%、孩子持有 18.65%、管理层合计持有 6.74%。这点在 4月 26日,当当网副总裁 阚敏和媒体的电话会议中也有提及。
从业内人士看来,李国庆俞渝之争,不只是控制权的斗争,更 是联合创始人的斗争,凸显了联合创始人的关系对企业稳定发展 的重要性。
当当网的未来
企业创始人和领导人的行为,决定着公司 未来,无论是私有化企业还是上市公司,负面信 息对投资人伤害巨大。
2018年京东刘强东性侵事件曝光,股价下 跌 7%,直接蒸发 32亿美元,此事的后遗症至 今尚在,京东集团已经让东哥开始有序卸任法 人代表、CEO、董事长等职务,至今已办理 50 多家,2020年 4月 4日更是卸任京东主体的法 人代表。
本月阿里总裁蒋凡由于私人问题与如涵控 股董事一同陷入舆论风波,消息一出引起舆论 哗然,阿里市值近期超跌 10亿美元,如涵控股 股价也一夜跌了 1.2亿美元。
虽然当当网创始人不断掐架,但公司在私 有化之后经营业绩还算不错。据 2019年胡润 百富榜显示,李国庆和俞渝夫妇以 70亿元人民 币财富排名第 573位,较上一年财富上涨 8%。 虽然 2019年的财报还未公布,但据当当网去 年 10月发布的预估值显示,经营利润在 6.1亿 元左右,属于良好的资金情况,这和当年上市每 季度巨亏有着巨大的反差。
在电商高速发展的红海状态下,当当网近 年来调整业务线,放弃了竞争力不强的某些消 费类电子、日用百货的自营,把流量和资金接到 了老本行的图书和其他招商活动中,加强了机 器学习的能力,甚至还连续几年赌对了诺贝尔 文学奖作品。
比如莫言拿下诺贝尔奖后的几个月,只有 当当有书,次日便被读者一抢而空。日裔英国小 说家石黑一雄获得诺贝尔奖的时候,当当已经 独家售卖这个作者的作品很长时间,这些都是 当当网在选品上通过算法和专业判断的成功。
展的黄金年代,李国庆和俞渝一个把握商业 机会,一个把控人力和资本,快速崛起。2013 年、2014年百度和腾讯都有过入股当当的想 法,但最终没谈拢,李国庆在采访中还提到拒绝 了马化腾的投资,语气中透露出谨慎:“腾讯说 免费给我们流量,我说那哪成,你们是靠流量赚 钱,三七分都是可以的。”由于李国庆夫妇对公 司控制权的牢牢把控,化解了一些隐患,但同时 他们对于股权换融资的谨慎立场,也让他们失 去了在电商市场做大做强战略格局的机会。
李国庆一直都都让当当网独立上市,而妻 子俞渝则认为应该卖掉公司。双方的理念分歧, 不仅是公司内部,就连外部都早有所耳闻。这也 算是当当网发展的弊端之一。当当网是典型的 图书电商起家,之后一直都试图摘掉这个标签, 尝试过多元化经营。但由于运营的力度和理念, 一直止步不前。加上竞争对手越来越多,江河日 下也就是时间的问题了。
2011年,图书市场新的搅局者京东、苏宁 挑起价格战,图书市场降价 20%,让李国庆夫 妇措手不及。对于京东降价侵入图书市场的态 度,李国庆认为京东放着那么多品类和业务不 做,非要来抢赚钱不多的图书市场是不对的。 “图书总共就这 300亿的市场,你跟我争个什么 劲,既没有战略,又不懂事。”这是李国庆当年的 微博原话。
时至今日,在亚马逊中国 2019年“砍掉”纸 质书业务后,图书电商市场呈现出京东、当当 网、天猫书城三大平台“三足鼎立”的局面。除了 图书,在其他品类上当当和京东已经不在一个 量级,市值也相差甚远。
当当走到今天这一步,既有时机、团队的因 素,也是创始人格局和远见的结果。当当网能否 在“庆渝之争”中有一个好的结局,也只有时间 来给出答案。
宇 冶