专业分工的社会，全面发展的个人

　　一个非常明显的事实和趋势就是：整个社会在深度分工，产业链各个角色的定位也更加清晰。在家居业，某类产品或品类的专业生产厂家，逐渐成为稀缺资源；在大热的整装领域，生产企业、渠道商、经销商和供应链平台的分工，也将日渐清晰。

　　产业在深度分工，因而也会要求各个岗位的人更加专业化。然而事实却是，企业和社会对于个人能力的要求，反而变得更加多维了。

　　原因在于，整个社会在前所未有的紧密联系在一起，个人不是工业化时代的机器零部件、流水线上的一个操作员，而是深度嵌入、和各个环节紧密联系在一起的。能够在大众当中脱颖而出的个人，往往具备“1+X”的能力组合。某一方面有专长，同时在其他方面也能够做到优秀。

　　B 站UP 主“手工耿”吸引了500 多万粉丝，不仅仅因为他在手工领域的专注，更因为他在镜头前的幽默感和表现力，和“人设”的打造能力。和苹果CEO 库克对话的UP 主“何同学”，也不仅仅因为他对互联网的深度理解，还因为他把看似乏味深奥的科技转换成了普通人喜闻乐见的视频节目，以及在科技圈积累的资源。

　　回到家居业，当企业分工越来越明确的时候，企业内部的人反而要多一只眼睛“向外看”。了解行业甚至跨行业的动态，主动接触和尝试新的技术、表达方法和工具。只有这样，才能不被企业或行业内部固化的思路和做法所困住。

　　在今日家具创办的“深度思考群”，有很多愿意了解和交流行业信息的家居人，他们的思路眼界明显比长期待在企业“两耳不闻窗外事，一心只做手头工作”的人，要更加广阔。

　　同样对于企业来说，当行业在变化的时候，能否拥有足够开放的心态去了解和迎接新变化，做好准备，也是企业高层的关键能力。例如，智能家居是未来的大趋势，但它将如何发展？产业生态又是怎样的？智能床、智能床垫在近一两年集中在各大展会亮相，又是否代表了新的行业机会或者风险？

　　分工并不意味着只做好眼前一亩三分地，反而更要求全面和开放的视野。对个人如此，对企业同样，甚至更加重要。

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