数字化思维：用“互联网+”重构企业管理竞争力

　　互联网技术在企业经济管理中发挥着重要作用，使现代企业经济管理效率显著提升，可以及时满足企业管理技术发展需求。同时，互联网技术有助于企业精准分析经济管理核心，在管理模式、技术手段等方面作出科学调整，编制科学的发展战略，在企业可持续发展中起到促进作用。

　　如今，行业竞争形势日益激烈，为稳定市场地位，企业需在综合实力提升、科学技术引进、经济管理模式等方面进行持续创新。管理者可在不同时期借助互联网技术调整经济管理机制与模式，全面掌握各项问题及其影响因素，通过控制投资成本保证企业经济效益，达到预期管理与发展目标。

　　经济管理的数字化基因

　　借助互联网技术以虚拟经营方式开展各项业务，与实体化的经营模式、经济管理方式相比，会有明显差异性。借助互联网技术优势创新各项业务的“互动层面”，在互联网平台上对企业经济管理模式进行深度探究、融合，增强企业信息获取、整合、配置等方面的能力，打破空间束缚营造客户之间的多渠道双向沟通机制，促进对产品的推广、销售，从而获取更多经济效益是新的趋势。

　　互联网应用与经济管理之间的关系已如影随形：

　　资源整合。随着企业经济管理工作的开展，管理者逐渐意识到互联网技术应用的重要性与必要性，开始注重实体企业与“虚拟企业”的协同与综合发展。结合企业发展实际创建互联网管理平台，使各项工作都可在平台内规范实施，并结合互联网技术对经济管理中各类资源进行整合、优化和应用，既提高了资源利用率，又能为重要决策的制定提供充分依据，全方位服务于企业战略的动态调整。

　　随着互联网的快速发展，知识经济也发生了“质”的飞跃，“知本型”管理人才影响着企业综合实力与发展地位。在管理方面改革、创新，是企业转型发展的大势所趋。抓住大数据时代的机遇，争取更多有利条件，勇敢面对各项挑战，从而提高企业执行力与经济效益，是企业可持续发展的必由之路。

　　创新管理模式。随着信息化技术应用范围越来越大，企业极易受到国内外经济形势变化的影响。企业要与时俱进，注重人才培养、科学技术引进，向“小投入、高收益”的方向转变，由内而外地完成经济管理模式的变革，逐步适应“互联网+”条件下的企业经营环境，为自己赢得更大发展空间。

　　技术变革。互联网技术的先进性、科学性与前瞻性，能为经济管理实践提供便捷工具，简化管理过程，聚焦细节管理与问题处理。通过经济管理与IT技术的整合，运用大数据分析工具，企业可以实现针对各项事件的精准管控，提升经济管理效率与技术水平。

　　此外，互联网技术的应用也为企业团队建设注入新的活力，有助于解决以往各部门之间的协作问题。由于各项工作均可在管理平台内有序进行，为了第一时间对信息内容进行整合与完善，各部门只需根据自身实际需求搜集、应用相关信息数据即可。互联网技术在调动人员积极性，帮助工作人员高质量完成自身工作内容的同时，也能与其他工作人员相互协作，共同促进企业稳定发展。

　　那些需要逾越的短板

　　“互联网+”思维薄弱。大部分企业应用互联网技术时整体效果无法达到预期标准的主要原因之一，是无法保证互联网技术在现代企业经济管理中发挥出自身作用与价值。由于在经济管理理念方面未能实现及时更新，许多企业在互联网技术应用阶段并没有结合自身发展实际展开积极探究，过于盲目引进和应用互联网技术，导致网络、信息、智能技术在应用阶段受到制约。

　　管理制度创新有待加强。互联网技术在企业经济管理中发挥重要作用的基础条件就是企业管理层的高度重视。一些企业在发展阶段未对“互联网+”有准确认知，管理层重视度不够，创新意识与能力不足，导致互联网技术应用流于表面化和形式化，既不能满足经济管理要求，又增加了管理难度，未能实现预期发展目标。

　　管理平台模块有待拓展。当前，大部分企业完成了管理平台的建设工作，但是在应用过程中却没有依据实际情况进行全面探索和模块与功能的迭代与拓展，依然是对实体企业、“虚拟企业”分开经营，致使隔离资源无法共享融合，所涉及的模块、功能等与实际应用需求、标准不符，重点薄弱环节会增加企业经营风险。一些经济管理工作依然会面临空间局限因素影响，存在巨大安全隐患，这些问题如果未能被企业及时发现和处理，就会在常规问题未解决时又出现新问题，导致企业管理体系的运行失去基本保障。

　　数字化思维建构的未来

　　优化思维理念，创新管理模式。大数据时代的到来，为众多领域带来了深刻改变，在经济管理方面，企业应从时代发展角度出发优化思维理念，注重管理模式创新，打破传统思维的禁锢，本着“与时俱进”原则，探索互联网与现代企业经济管理之间的底层逻辑关系，突出互联网技术的应用价值，促进企业经济管理的智能化发展。

　　应用互联网技术能够优化企业的经济管理结构及管理模式，让企业管理层在此方面发挥出引导作用，通过对企业系统化、全面化的管控，使企业经济管理效能显著提高，进一步健全管理体系，由“管理”转为“服务”，由“被动”转为“主动”，为企业经济管理水平提升奠定基础。

　　完善管理机制和内容，促进经济管理多元化发展。互联网技术在企业经济管理方面发挥着重要作用，在创新管理模式、优化管理思维的同时，还能帮助企业明确管理重心与发展目标，聚焦经济管理的多元化发展。在此基础上，企业也可以对经济管理资源不断整合，促进核心业务的智能化开发，使得各项信息数据能得到全面和及时的应用，提高信息数据贡献率，让各部门工作难度显著降低。突出互联网技术与经济管理的直接关系，使互联网技术在应用阶段帮助企业解决各项问题，为企业创造更多经济效益。

　　强化管理平台功能，推进企业健康发展。应用互联网技术创建管理平台，以企业发展需求为出发点，在其中融入网络技术、大数据技术、云计算技术等，使各项技术在相互配合的过程中，提升企业经济管理技术水平，并在服务层面产生新的突破。传统管理理念中，企业会把重心放在资金管理方面；而管理平台的建立与应用会使经济管理内容发生变化，企业也会充分意识到资产管理、风险管理、企业发展管理等内容的重要性与交互作用，以“多元化管理模式”为前提，实时掌控管理平台运行情况，定期开展风险排查工作，在问题发生前将其合理解决，有效抑制各种风险，强化管理平台功能，提升互联网技术与经济管理的融合效果。

　　上述对互联网与现代企业经济管理关系的探究，揭示出互联网技术在企业发展中的应用价值。企业在创新发展阶段对互联网技术的应用，有利于整合经济管理资源、创新经济管理模式、助推企业技术变革。同时，在互联网技术的应用阶段，为避免常规问题持续性发生，企业应及时调整工作重心，科学优化创新思维，有效创新管理模式，完善管理机制，促进经济管理多元化发展，强化管理平台功能，以此来达到推进企业健康发展，为企业获取更多经济效益，稳定企业发展地位的目标。