2020公关公司TOP50

　　生而不凡，各自有光

　　无处不在，无时不有的公关传播行为既可以是纵横捭阖的艺术，也可以是直抵人心的温暖攻势，还可以是转“危”为“机”时那片“最硬的鳞”。

　　在当今时代“闷声发大财”的企业已为数不多，“酒香不怕巷子深”的定律已悄然地失去了昔日的魅力。多数企业都在千方百计地打造品牌形象，不遗余力地推广自己的产品。因而，“我是谁，从哪儿来，到哪里去？”这个亘古不变的哲学问题就成了众多企业在发展过程中无法规避的灵魂之问。

　　美国著名政治学家哈罗德·拉斯韦尔在1948年提出的传播过程五因素的公式——“谁？说什么？通过什么渠道？对谁说？产生了什么效果？”——正是通过单向传播解决上述问题的简要模式。因而，公关传播在很多企业的传播手段中起到了越来越重要的作用。

　　在公关传播行业日益多元化的互联网时代，以双向沟通为因果的互联网＋公关传播行为则日益盛行，同时，该行业也步入了行业发展的最好时刻。

　　所谓百舸争流，奋楫者先。经典案例的横空出世有赖于公关传播团队奉献的集体智慧，公关传播行业的风生水起来源于不同企业贡献的个体力量的汇聚。

　　蓝色光标

　　在大数据和社交媒体时代背景下，蓝色光标将自身定位为成为大数据和社交网络时代为企业智慧经营全面赋能的营销科技公司，蓝色光标一直在求新求变。蓝色光标董事长兼CEO赵文权表示，蓝色光标要把“创意服务内容”与“产品技术资源”两种能力快速融合，变成一种新的能力。

　　2019年12月11日，蓝色光标旗下蓝标传媒与北美拥有众多核心户外媒体资源的公司Branded Cities，宣布在中国建立独家合作伙伴关系。该合作将包含位于美国纽约时代广场的纳斯达克及路透社等户外大屏资源，将开启户外整合资源的新开端，助力中国品牌赢在海外。

　　蓝色光标致力于为中国品牌提供一站式出海营销解决方案。目前，除了已有的如Facebook、Google、Twitter等线上媒体资源，蓝色光标还在持续探索和丰富如海外网红、户外大屏、线下活动落地及PR等不同领域的资源或服务，为客户提供整合营销解决方案。

　　一直致力于向科技营销公司转型的蓝色光标，旨在依托资本引擎、客户引擎、创意能力引擎以及数据和算法引擎等四大引擎来拓展新业务，以期为客户创造更高价值的服务。

　　苟日新，日日新，又日新，蓝色光标的与时俱进正是成己成人的关键所在。

　　际恒锐智传播集团

　　随着科技的不断发展，电视、广播等传统的传播方式正逐渐被社交圈、短视频等等新生代传播方式代替。但无论载体如何更新迭代，如何加强品牌转化、扩大品牌效应依然是品牌方关注的核心。

　　鉴于此，际恒锐智传播集团通过不断洞察用户的趋势、发掘用户的需求，实现精准的定位分析，同时与时俱进，能为品牌获取有效的关注度，实现最大的转化。

　　两年前，际恒锐智传播集团为德邦快递做的定位传播一度被业内称许，德邦快递得到的品牌定位是“大件快递”，这样的定位信息需要有效传递到小B企业，与其他快递公司形成错位竞争，让德邦快递成为“大件快递”的品类代表。

　　正如际恒锐智传播集团有关人士所说，将德邦快递赋能商家“承诺力”的战略描述要转化成传播语言，形成让小B企业有感的“文化热点词汇”，有赖于际恒锐智传播集团的数据能力与浸润在传播语境的“手感”。

　　际恒锐智传播集团通过寻找共性的方式去不断探知营销背后的新发展规律，凭借更为专业化、国际化营销视角，开启营销新篇章的同时，树立行业创新标杆，以此来更好的满足合作伙伴新的创新需求。

　　所谓知己知彼，百战不殆。际恒锐智传播集团的成功离不开其以推己及人之心服务客户。

　　际恒锐智传播集团作为我国规模较大的知名商业营销机构之一，本着以用户为中心的理念，帮助多家知名品牌打造了一个又一个贴近用户的营销方式。

　　索象

　　索象因打造多个500强企业声名鹊起，其经典营销案例也层出不穷。近年来，打造了诸如农夫山泉、劲酒、习酒以及吉利等国内知名品牌的整合营销传播案例。

　　俗话说，扶上马，送一程。索象则愿意花费8年的时间为客户护航，其为人民电器量身定制的“五化”战略整合营销方案，最终将人民电器护送进了中国500强品牌的队列当中，同时使其位居世界机械企业500强前列。

　　优胜劣汰是商场鏖战的不二法则，弱肉强食也是行业竞争的残酷现实。因而，索象将业务重心放在了服务中小企业之上，其业务的60%都源自于中小企业，助力中小企业发展、做大做强，始终是索象不变的责任感和初心。

　　索象营销传播集团创始人、董事长卢永峰在与中小企业的合作中敏锐地洞察到了中小企业在激烈的行业竞争中所暴露出的羸弱与无助，他认为这更需要专业营销咨询公司对其进行量体裁衣，发现问题、攻克问题，方显成效。

　　授人以鱼不如授人以渔，这正是索象孜孜以求的达人达己的新境界。

　　互联网时代下，公关传播业的加减法

　　当前，公关公司两级分化严重，有一些公司风生水起，也有一些公司在激烈的竞争中逐渐失去了优势。整体而言，本土公关公司灵活性更强，蓝色光标打造了营销人专属在线大学蓝标大学，际恒锐智传播集团、宣亚国际等整合资源，拥有更好的联盟网络，迪思、灵思、海唐积极转型，国际品牌如奥美、伟达等江湖地位犹存。

　　互联网的发展繁荣为公关开辟出了一个新的“战场”，在这个战场上公关公司间的竞争只会更加激烈与残酷。打铁终须自身硬，唯有依据自身情况做好加减法才能在大数据时代轻装上阵，公关传播业有关公司亦探索了未来可依循的一些“打法”。

　　一、善用优质媒体平台。众所周知，发布生成并分享喜欢的社会化内容是极具成本效益的。因而要学会利用新媒体平台，从而形成规模化的传播效应。近几年，国际品牌广告进驻微信朋友圈的做法就值得推崇。

　　二、承担企业社会责任。危难时候显身手，在八方驰援武汉的全国总动员中，中国企业就是一支威武之师。未来，会有更多品牌追随，公关传播的从业人员应更专注于促进积极的举措，例如社会、政治和环境问题。

　　三、内容为王是王道。互联网时代，公关传播可通过多种媒体传播渠道进行传播，进而与目标客户群体建立信任。以往许多企业通过技术干预和搜索引擎优化等严重影响用户体验的方式，为用户推送缺乏真实性的商业广告内容，但这一定程度上造成了客户的流失。因而，企业发布的广告类型软文及商业内容应该更趋于合理性和真实性，向目标受众群体尽可能展示更为真实的内容。

　　四、制定多样化新闻发布策略。当前，用户在获得新闻的渠道上拥有了更多选择，为帮助企业获得更好的品牌形象，应为企业制定一套科学合理的新闻稿件发布策略，定期发布高质量的新闻稿件，不仅可以结合新闻热点获得更好的营销传播效果，更是在企业公关管理模块中发挥重要作用。

　　五、投入社交倾听。控制叙述对于品牌发展至关重要，通过正确的工具和策略，社交倾听可以非常有效的控制公关危机或解决客户关注的问题，成功的危机公关就是转“危”为“机”的重要契机。

　　结语

　　上兵伐谋，其次伐交。

　　无论时代怎样发展，科学技术都是助推行业发展的工具，而两大不变的法宝可能仍然是：1、价值观，2、逻辑。

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