2021“专精特新”上市公司TOP100

　　大能量

　　有这样一批企业，别看它们规模小，但其练就一身“独门绝技”，发展前景经过市场的考验，在所属领域中具有举足轻重的地位，它们被形象地称作“小巨人”，也就是国家多次强调和大力扶持的“专精特新”企业。“专精特新”企业，顾名思义，是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的工业中小企业。

　　“小巨人”有大能量。论专业化，它们主营业务收入占营业收入70%以上，从事特定细分市场时间达到3年及以上；论精细化，它们在机械设备、化工行业等各个细分领域作出了突出贡献；论特色，它们针对特定市场或者消费群体，利用特色资源、传统技艺、地域文化或采用独特的工艺、技术、配方或特殊原料进行研制生产；论创新力，2021年“专精特新”企业的专利申请总量达48.18万件，平均每家企业的专利申请量98件。

　　正是这些长久以来在很多人所不知的领域默默耕耘的企业，让核心科技不再是“空中楼阁”，而以实惠的价格投入商用、惠及民生。

　　时代价值

　　2011年，工信部党组成员朱宏任在全国中小企业信息化推进工作会议上指出“仅有大企业是不够的，还要培育一大批专精特新、充满活力的中小企业”。“专精特新”概念第一次走入人们的视野。

　　经过十年的探索，国家在培育“专精特新”中小企业方面可谓成果丰硕，涌现了大批市场成熟、有创新潜力的高科技“排头兵”。2021年，第三批“小巨人”已然横空出世，不难发现，这次的企业培育重点仍聚焦在制造业领域，同时新增基础技术和产业化攻关等内容。

　　这批“小巨人”的崛起被赋予了时代色彩和战略意义。近年来，中美贸易发生摩擦，美国限制高科技产品的出口，无异于给国内企业敲响“警钟”，国际形势步步紧逼，要求我们加强“去美化”储备，把发展高科技产业作为头等大事。

　　亟须高科技支持，才能摆脱贸易困境，形成内循环，比较典型的例子是晶圆代工产业。晶圆代工是半导体产业的一种营运模式。目前我国晶圆代工还依赖大量先进进口设备，据相关资料显示，全球半导体设备厂商中，前十大厂商有4个来源于美国，合计市占率高达42.2%，几乎垄断了半导体设备的半壁江山。半导体设备面临进口窘境，重重困难让国内晶圆的产量制程都处于滞后状态。

　　“卡脖子”技术将对社会发展和经济安全造成巨大威胁，那么如何避免这种情况？需要企业内外通力协作。外部实施有效的宏观调控，政策调控如“专精特新”企业的相关补助，经济调控如刚刚成立的北交所，是“小巨人”们融资上市的大舞台；内部则需要企业加大高科技研发投入，找准创新的立足点，突破技术瓶颈。

　　产业大船扬帆起航，少不了每一个零部件的正常运作。解决“卡脖子”问题，才能让中国在国际贸易摩擦中获得更多话语权，立于不败之地。

　　打磨“杀手锏”

　　第三次工业革命一个重要的特征即是科学技术各个领域之间相互联系加强，社会分工越来越细，这意味着很多时候技术之间不是更迭的关系，而是平等共存、相互促进与持续发展的关系。因此产业链上每个环节都非常重要。不过技术也有排他性，这就对信息传递形成了阻碍，工业领域则表现为设备不匹配等等问题。技术的排他性促发革新。以往我们所做的是在别人的规则中玩出花样，现在可以寻求建立自己的规则。这要求企业首先跟上国际领先科技的步伐，补齐短板，支持产业正常运作，还得依靠自主创新，把“卡脖子”技术转变为“杀手锏”技术。

　　“杀手锏”技术是基于新产品或工艺的根本性创新，具有高技术和高效益双重特征，能对已确立的技术价值链产生冲击并可能引起持续的技术变革。

　　想要打磨工业“杀手锏”，互联网不能置身事外。一方面，电子信息技术的发展离不开硬件设施的进步；另一方面，互联网能打通信息渠道，反哺工业化进程。

　　结语

　　专注、求精、立异、创新是这个时代所稀缺的精神。正因如此，能专精细分市场，增强核心竞争力，勇于开拓创新的企业也就弥足珍贵。我们需要修补和完善产业链的每一环，打磨“利器”，自立自强，铸就行业坚不可摧的力量！

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