唐琳 工之精 匠之心

　　“工匠精神的传承与延续，对于中国品牌未来的发展有着重要意义。工匠精神让我们了解到应该把眼光向内看，放在中国制造的深耕上，放在品牌自身的升级上，当我们开始思考如何使用和完善内驱力时，也就证明属于中国匠心的时代已经到来。”—唐琳

　　LINSTUDIO一贯秉承优质工作、优雅生活，让OFFICELADY褪去代班的通勤装，通过高级定制，打造专属于自己的风格。

　　对于工匠精神的定义，LINSTUDIO创始人兼艺术总监唐琳说出了自己的见解：“我觉得跟我们经常说的‘去其糟粕，取其精华’，其实是一个意思。工匠精神应该是经过长年累月的积累将过程中好的东西始终延续下去的一种精神。我认为的‘工匠’是人与事的合体，‘工’为工艺，‘匠’为匠心或者手作者，两者连在一起才是一个完整的体系，并且任何领域都有耐得住寂寞潜心钻研一件事的先驱人物。我们LINSTUDIO品牌创立之初是做高级定制的，后来慢慢转型到成衣，虽然模式有很大的变化，但是在对待服装的做工和口碑上，还是秉承着创立品牌之初我所坚持的：将时尚套装打磨至无可挑剔。虽然我们现在的品类越来越多，但是这种追求极致的要求，一直没有变过。老子有句名言：天下大事必作于细，天下难事必作于易。企业的工匠精神推动的是企业产品的品质升级，对客户的服务提升，品牌的价值增值。”

　　工匠精神的传承与延续，对于中国品牌未来的发展有着很重要的意义。唐琳说：“真正的工匠精神是通过服务市场，服务客户来体现其价值的，意味着对产品瑕疵的零容忍，提高标准，做好防护措施，也意味着更加严苛地研发与服务，才能让品牌提高抗风险的能力，即便品牌做到一定的影响力，也依旧应该带着谦卑的心态，追求更卓越的品牌体现。工匠精神让我们了解到应该把眼光向内看，放在中国制造的深耕上，放在品牌自身的升级上，当我们开始思考如何使用和完善内驱力时，也就证明属于中国匠心的时代已经到来。”

　　随着经济的发展，中国无论在工厂数量以及市场规模上都达到了世界前端的水平，却一直没有一个真正的国际品牌，原因何在？唐琳给出了她的答案：“品牌其实做到最后就是在做一种文化、一种态度、一种魂，它是一种延续和记忆，虽然我们生活在快餐时代，但是有些东西它是区别于及时行乐的快感，它所带来的是长久价值体现，是可收藏的，是一种可纪念可延续的东西。这些精神意义都寄身于一件物品的躯壳里，我觉得这才应该是追求国际品牌的意义所在，而不是盲目跟风、身份象征，去炫耀，去赌一时之快的。中国自古以来倡导的一直是脚踏实地做事，我们有规模庞大系统的生产工厂，有几十年认真专注手艺的匠人师傅，其实现在不少国外的高端品牌都是中国制造，与西方的国际品牌相比，其实我觉得中国不是没有国际品牌，而是东西方文化差异，我们更习惯用东方美韵或者东方文化去诠释我们独一无二特有的东西，中国的品牌可能在营销上更内敛更含蓄，像闺阁里的大家闺秀，其实身体里有把子东西，但是不张扬，像刺绣、剪纸之类的这些技艺，真的是我们国人的骄傲，包括很多的国外品牌都会把这些东方的文化元素运用到他们的设计里，而西方的时尚更容易被大家看到，可能他们更善于表达，更擅长传递品牌故事，比如纪梵希、香奈儿，再不了解时尚的人看见LOGO都会或多或少的了解一点，他们的故事和符号更容易让人记住。”

　　在唐琳看来，随着国潮的崛起，大家关注点也在发生变化，很多品牌的工艺其实不输“洋品牌”。“很多品牌也都在国际时装周上崭露头角，被很多国外时尚人士看到和接受，比如中国李宁，未来一定也会有我们这些设计师品牌的身影。我觉得文化自信很重要，所有的发展都需要一个过程。另外很多的90后、00后，其实是很棒的，很多国潮的创意、想法以及实现、传播做得非常好，一代代的年轻人懂得将我们自己的东西传承下去，这种精神就是需要一代代人带着敬意去延续，把目光放在自己的篮子里，当然别人篮子里的东西如果是好的，我们也可以去学习。”

　　品牌思维与商人思维，有何不同？“其实就像我现在的身份一样，既是品牌设计师，又是品牌创始人，以前我会觉得这两者是矛盾的，商人和设计师就像商业与艺术，好像它们永远平行。但是其实艺术到达一个高度的时候它是可以很好地转化成商业的，它们相辅相成、互相成就，商人思维会为艺术画出一片领地，在这里可以把品牌好好地经营 创意、讲故事，商人思维让品牌活下来，去发挥更大的立体空间，随之而来的商人思维也会随着品牌的强大扩展更广阔的维度。”唐琳说。

　　每个人都有很多的角色，对于这些角色怎样平衡，唐琳分享着她的经验：“处在每一个角色的时候就做好这个角色，进入另一个角色时，就从原有的角色里跳脱出来，每一个身份，每一段时间都应该尽情去感受，工作就认真工作，玩就玩到爽，跟家人在一起那就暂时放下其他。我觉得我的秘方就是专注力，做一件事就做完做好，不留遗憾。”

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