企业内部控制如何安稳落地

　　文/武英子 陕西科技大学镐京学院

　　面对激烈的市场竞争，为保障自身竞争优势，企业需要开展内部控制工作，并保证内部管理控制方法的有效性，形成科学的内部管理工作体系，以便更好地帮助企业规避风险，获取更高的生产收益。结合实际情况，提出提升内部控制质量的有效策略，对提升企业的经营绩效，促进企业的经营和发展有所助益。

　　提升企业内部控制质量的作用

　　帮助企业合理评估风险。企业开展内部控制工作，可以合理评估各项风险因素，避免产生经济损失。管理人员需要借助先进的技术手段，做好实时监控工作，及时发现不合理的部分并加以改正。当风险顺利消除后，评估企业的风险承受能力，并对工作流程进行改进，以此完善企业的内部管理。

　　提升财务工作效能。企业内部控制工作的质量越高，企业的财务工作能发挥的效能也就越大。企业管理层要发挥带头作用，大力推进内部控制制度，并招聘大量专业人才，为内部控制质量的持续提升提供基础支持，同时带动财务部门的良性发展。在开展内部控制工作时，需要严格要求工作人员，使其能按照规定完成工作。例如，在建立财务管理体系时，根据以往工作经验，对财务人员提出高标准和严要求。通过培训和教育强化财务人员的责任意识，使其能及时公布企业资金使用情况，便于管理层及时调整工作目标，从而规避财务风险。

　　企业内部控制应当遵循的原则

　　适应性原则。企业开展内部控制工作，需要与自身的经营情况相适应。结合企业的业务范围，管理层可采用动态调整的方式，制定合适的内部控制措施。随后，可要求各部门依照内部控制制度，改进自身工作，从而顺应企业的发展方向。

　　成本效益原则。成本效益原则是指企业在开展内部控制工作时，需要将实际生产成本与经营效益作对比，并在此基础上合理管控成本。采用恰当的方式管理企业的生产经营过程，可以保障内部控制的有效性。

　　提升企业内部控制质量的有效策略

　　达成内控共识，强化顶层设计，优化内控环境。为全面提升企业内部控制质量，需要不断强化企业各部门的凝聚力和向心力，并同步做好顶层设计。将上述两项内容作为基础性策略，可以进一步优化企业的内部控制环境，帮助企业实现科学管理的目标。

　　一方面，为真正提升企业内部控制的价值，企业需要让各层级的员工都能正确认识内控工作的重要性，而后以全员共同参与的形式，使内部控制制度准确落地。当工作人员对内部控制制度具备更加全面的理解时，就能有序推进各个业务环节，形成更加科学的工作流程。企业也可以多措并举，促进对实施内部控制制度共识的形成，采用交流、宣讲、培训等多种形式，使内部控制工作能引起管理层重视。

　　另一方面，企业在设计顶层制度时，需要参考企业当前的发展情况，不断完善和优化制度建设，保障内部控制措施准确落地。在内部控制制度的约束作用下，企业内部各项主体可发挥协同作用，相互协作、相互监督、相互赋能，帮助企业实现可持续发展目标。

　　制定合理的内部控制制度。企业需要结合生产和经营现状，制定内部控制制度，使之能够发挥良好的监督作用。企业在建设过程中，应突出内部控制制度的重要性，引起员工的重视。

　　在落实监督职责时，需要内部控制人员合理分工，在各生产环节，都能发挥内部控制制度的作用。各部门工作人员均需要掌握内部控制制度的落地情况，提出有效的更改或调整建议，以提高内部控制工作质量。

　　作为企业内部控制过程的关键组成部分，在实施内部财务控制时，企业管理层应根据实际情况预测发展过程中可能出现的风险，并提出有效的控制措施，避免发生严重的财务危机。在打造内部财务控制框架时，需要兼顾内部财务控制发展的本质需求，建立健全内部财务控制体系，这对企业的生产经营十分重要。企业通过设立专门的财务管理工作组，保障财务管理工作内容划分的合理性。此外，需要注重培养人员的责任意识和安全意识，使其在开展内部控制时，能够主动与其他部门人员进行沟通协调，推动企业发展。

　　推动信息化建设，完善审计监督。作为企业实施内部控制工作的重要补充，在加快信息化建设的同时，还需要保障审计监督模式的完善，从而全面提升企业内部控制质量。企业开展内部控制工作，既可以规避发展风险，又能够帮助企业实现发展目标。

　　在现代化信息社会的发展过程中，逐渐产生了海量信息。企业为精准、高效地传递信息，就需要加强信息化建设，并将其作为实现内部控制的重要手段。除了需要改善企业的硬件设施之外，还应有效提升企业有关人员的信息化素养。信息化建设能有效促进各类信息技术的转化，为企业的业务发展提供动能。

　　在信息化建设的大背景之下，为保障企业内部控制制度的实效性，还应对企业内部各项工作做好审计监督，同时，还要采用外部审计的形式，全面提升工作质量。在着重完善内部监督制度的同时，也要充分做好事前预防工作，从多维度、多角度强化企业的监督能力，尽可能地降低企业在经营过程中发生风险的概率。

　　企业为实现自身的发展目标，需要正确认识内部控制管理工作的重要性。在建立科学的内部控制管理体系时，需要确保各项制度精准落地，不断提升企业内部控制制度成效。在实施内部控制措施时，还应同步提升企业的财务管理质量，只有采取正确的内控管理方式，才能提升内部控制质量。企业在完善的内部控制制度的支持下，稳定发展态势，有利于提升企业的市场竞争能力。