大同煤矿集团马道头煤业公司坚持把安全作为“天字号”工程，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，严格落实安全生产责任，严控各类安全风险，织紧织密安全发展屏障，构建了高水平安全管理促进高质量发展的良性发展模式。
深入推进安全文化建设。该公司积极通过多种宣传载体，加强对矿井安全生产形势任务和安全工作重点的舆论引导；深入挖掘、宣传各基层队组安全生产的好经验、好做法和典型人物事迹，发挥好激励带动效应，营造浓厚的安全发展氛围，围绕促进安全生产中心工作，围绕提升安全工作实效和解决职工实际问题，真正把安全意识固化到职工思想深处。
狠抓安全生产环节管控。该公司以提高班组安全自主管理水平为目标，在危险预知上做足文章，充分预判风险隐患排查重点，坚持把查找隐患、制止“三违”作为重中之重，落实治理责任，做到防患于未然。同时建立“网格式”安全包保网络，在公司所有管辖区域“一张网”内，持续完善“点、格”两级大系统安全管理体系，切实把安全责任和任务层层分解、压实到各级网格包保责任人，实现扁平化、精细化、高效化安全包保管理。
“数智”赋能安全管理。公司以《智能化建设三年规划》为行动方案，制定了“总体规划，分步实施、全面启动，重点突破”的建设思路，分阶段分步骤逐步完成智能化矿山建设。现已对安全生产系统进行了全面升级，将“智能化”元素融入安全生产各个环节，建成了井口虹膜考勤系统、智能车辆指挥系统、井下人员精准定位系统、无线通讯系统，以及综采智能化工作面。设备数据高速上传和控制信息实时下达，只需在工作台上轻点鼠标，井下的采煤机、运输机、装载机等大型综采设备便能联动运转，构建了矿山全面感知、实时互联互通、分析决策、主动学习、实时预测预报、协同控制的完整智能系统，实现安全生产全过程管理。
（组稿李恒灵通讯员王卫中宋志强）
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