澳門演藝產業發展處於起步階段

　　澳門打造“演藝之都”，如何更好做到以產業為導向？您認為澳門的企業在這其中可以扮演怎樣的角色?

　　澳門立法會梁安琪議員：如我之前所說，目前澳門的演藝事業、演藝產業發展都還處於起步階段，業界在發展時往往要面臨人資、資金、場地、市場等一系列挑戰，還遠遠未能達到以產業為導向發展的高度。從目前來看，我認為首要工作，還是要繼續加大力度“廣撒網”，通過政策資金扶持，鼓勵企業、機構開展演藝活動，創新演藝產品。當澳門的演藝活動、演藝產業發展形成一定規模時，再根據產業發展的情況、特點和需求，制定相應的產業政策，引導企業、業界以產業發展為導向，開展演藝活動。

　　群力智庫李永健常務理事：產業導向的表徵是為社會創造正面價值與效益機會，實現演藝文化產業的可持續發展，取決於以下原則：一、市場取向原則。演藝文化產業創造的是一種人文風尚，滿足人們對生命、對生活的追求和期望。建議當局定期做好演出項目的市場分析，收集觀眾對表演的評價，支持推出或引入大眾喜聞樂見的作品，鼓勵行業良性競爭。

　　二、建立澳門品牌特色。世界各地均有自身具標誌性的演藝項目，如葡萄牙的法朵音樂、俄羅斯的芭蕾舞，拉斯維加斯的魔術表演等。當局在打造本澳成為“演藝之都”的過程中，亦宜摸索本澳演藝優勢，展演地域特色、歷史特色或旅遊文化特色，在琳瑯演藝項目中，不忘豎立本真與亮色。

　　三、善用資源。自2005 年澳門歷史城區列入《世界遺產名錄》，小城建築風格中葡互融相得益彰，近年當局在大三巴牌坊前舉辦的多場交響樂、民族音樂演奏會，榮獲世界遺產有關機構讚賞和認可，對“說好澳門故事”發揮了良好的作用。

　　四、效益最大化。產業追求利益最大化，建議當局在支持演藝項目發展時，盡量實現經濟效益、社區效益、社會效益和文化效益的有機統一。澳門企業在此過程中，應發掘並發揚自身的優勢特色，做好傳承及創新的企業責任，立足定位，見賢思齊，增強在市場中的競爭力，以宏觀視野推出高格調項目；與此同時，應發揮企業優勢，促使本土元素的演出項目走入社區，惠及居民。

　　五、發展演藝文化產業鏈。加強場地建設、更新改造（如文化中心或科學館一帶），鼓勵企業投入到舞美製作、燈光研發、服裝設計、劇本孵化、導演創意、音樂創作以及人才培訓等多項演藝新生態，構建富有本澳文化特色的演藝新空間，並制定演出市場的行業規範，加快政務部門的申請或審批流程優化、鼓勵有資源及實力的演出、經紀公司入駐本澳。

　　港澳著名作曲填詞人李峻一導師：打造“演藝之都”，我認為澳門的企業可以做一個“中間人”的角色，就是組織一些團隊來澳門演出，當然這從中亦會需要承擔一定的風險，因為做演唱會會有不同的風險，如歌手突然出現了負面消息等，都會影響票房收入。

　　舉辦演唱會一般都會有特定的主題，例如歌手和澳門中樂團或管弦樂團合作，或者在演唱會中加入舞台劇的元素等等這些特定的元素。建議澳門可以做些有主題的演出，也就是主題演藝，打造屬於澳門的演藝IP，未來業界可以在這方面做些嘗試。

　　濠江中學音樂科組組長樊雅靜老師：為了將澳門打造成為“演藝之都”，產業導向是一個關鍵因素。首先，澳門特區政府已經推出了文化體育及其他產業優秀人才計劃和高級專業人才計劃，旨在吸引並留住文化產業的優秀人才。同時，澳門也正在通過各種舉措培養本地的演藝人才。

　　另一方面，企業的角色也是至關重要的。在澳門經濟適度多元發展規劃中，會展商貿及文化體育被確定為四大重點產業板塊之一，這為企業提供了巨大的發展空間和機會。首先，企業可以通過贊助和支持各類演藝活動，幫助優秀的藝術家和節目得到更多曝光機會；其次，企業也可以與演藝機構合作，共同推出新的音樂產品或者演出項目，推動演藝市場的發展。此外，企業還可以通過投資和開發文化旅遊項目，讓遊客在享受澳門旅遊觀光、休閒娛樂的同時，欣賞到精彩絕倫的表演。