何以逆势而上

　　低迷的市场，乏力的需求，加剧的贸易摩擦，看不见终点的逆全球化……这几年，似乎围绕在行业和企业周遭的状况都在累加大家心中的“阴霾”。于是有人对于未来的负面预期不断加深，做得最主动的事情可能就是竭尽全力捂紧自己的钱袋子，甚至是停下产品技术和企业管理的升级，运营的基本原则就是避免一切成本投入，勒紧裤腰带，准备过冬。

　　如此情境之下，能够大谈特谈“危中有机”的人变得少了，一部分敢于“冒头”出来说“机会”的，大概率也被众人压在了口舌之下。但是，行业中也仍旧会有一些以不同视角看市场环境和需求走向的“向光派”，所以他们的收获也是不同的。前不久，笔者到山东走访企业，对青岛环球集团印象最为深刻的是，这家企业能够在行业企业普遍倍感压力的几年中，始终保持自己不断向上的发展状态。“我们只有存款，没有借款！”这句话很“豪”，其实，更值得大家深挖的是这背后的原因。

　　能够杀出重围，赢得持续发展力，是当前任何企业都十分期待的。对于青岛环球而言，逆势而上的精髓可能恰恰在于“顺势而为”。如果大家系统地看这家企业的成长轨迹，其实不难发现，他们一直在以符合时局状况的方式求新、求变，不管是锁定粗纱机产品的技术升级，还是借力全球化资源提升企业的精益生产能力，又或者在数字化、自动化乃至智能化的浪潮中一路推升自己的制造水平和市场服务力。虽起步于粗纱机，但如今的他们却已成为了拥有全面服务力的企业，成功跳出了曾经的竞争圈。

　　就拿他们当前增长力最为强劲的筒纱自动包装线来说，其实就是他们紧跟市场发展趋势进行的战略布局。当年很多企业还在观望，甚至浮于表面做噱头的时候，他们就在沉浸式集结资源，并最终打造出了能够多年称霸该领域的产品。对于青岛环球来说，智造之势便是成就企业之势，据说很快这家企业就将迎来自己的智造3.0 时代，届时的青岛环球必将呈现出新的气象。

　　同样，行业“黑马”数智世界的出现，也刷新了业界对于做企业的常规理念。他们用数百万锭产能专注于单一产品生产，依托智造赋能，实现极致效率，让企业以绝对低的制造成本在行业中拥有了压倒性的竞争优势。他们入局，为何不是2017 年？为何要从成本上确立优势？为何锁定32 支、40 支纯棉纱？为何主产能落在新疆？应该是借势入局为他们带来的赢面。

　　大势为人们导引了方向，但其中可能会有千万条风格迥异的路径，最终还要看人们如何判断。有人看到的可能是智造之机，有人看到的或许是低迷的经济环境，顺哪个势，如何为之，见仁见智。

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