“苹果”那些事儿
- 来源:计算机应用文摘
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- 发布时间:2009-03-04 16:46
编者按：从不认输的苹果CEO史蒂夫·乔布斯终于承认他得了病，但不是绝症，还能治好，这让所有粉丝和投资者松了一口气，苹果公司股票趁机逆势上涨。
恐怕，世界上还没有哪一只苹果能像这只苹果这般让人狂热。乔布斯，一个美国式的英雄，几经起伏，依然屹立不倒，就像海明威在《老人与海》中说到的，一个人可以被毁灭，但不能被打倒。
不得不说，当年抛弃了史蒂夫·乔布斯的大学教授父亲和颓废艺术家母亲给了他一个很好的名字，以至于他在后来复仇故事一般的经历中，每次都像他名字的中文谐音“巧不死”一样，大难不死。
所以，我们这次暂且将他创建Apple时那些少年得志、春风得意、鲜衣怒马的故事按下不表，来说一说他第一次被赶出Apple之后如何起死回生。
1、话说9月13日真是个出逃的好日子。1985年9月13日，被Apple公司董事会撤销了经营大权的乔布斯带着六名Apple骨干员工仓惶叛逃，Apple公司一路追杀，一直追到了加州法庭，最终庭外和解。
离开Apple的乔布斯另立山头，新开了一家电脑公司叫NeXT。毫无疑问，NeXT公司完全是乔布斯复仇心切、不知天高地厚的一时冲动：“你们这些不识抬举的投资人把我从我创立的公司里赶走，看我另立山头东山再起，到头来把你们全给灭了！”如同公司的名字，NeXT的目标就是开发下一代的“苹果杀手”电脑。
事与愿违，NeXT出师不利，兵败如山倒，亏了不知道多少钱。本来嘛，Apple当年的成功案例哪里是这么容易复制的？即使你是乔布斯！NeXT在十年当中总共只卖掉了零星几台电脑，最后NeXT硬件实在卖不出去了，就转卖NeXT软件，软件也卖得不好，最终乔布斯总算忽悠到了一个冤大头CIA——美国中央情报局！
不过，NeXT公司还是入不敷出，不得不宣布破产清场。然而，就在NeXT行将就木、寿终正寝的那一刻，乔布斯时来运转了——Apple里出现了内讧，有人提议为乔布斯平反昭雪、请他再次出山。俗话说得好，大难不死必有后福哇！面对从天而降的好运，乔布斯并没有得意忘形地欣然接受，而是在他仇敌的生死关头，狠狠地要挟了一把：“要我回去可没那么容易啊，你们早知如此何必当初呢？这样吧，先把我这个破NeXT给买了吧。”
要说烂，Apple的“冻死会”（董事会）也真叫烂，居然二话没说，拱手递给了乔布斯一张大票：4.3亿美金！
NeXT，乔布斯的第一次“巧不死”！
2、在讲述乔布斯重振Apple之前，我想先来插播一段他的另一次大难不死。这段游侠时光历时1985～1997年，也就是在经营NeXT的同时，乔布斯还买了一家公司叫Pixar。
Pixar是一家电脑动画公司，它的原始股东是美国创业江湖里的一个大掌门，叫乔治·卢卡斯，《星球大战》是他的成名大作。老卢惨淡经营几十年，打造了一个几十亿美金的电影帝国。1986年老卢情变离婚，前妻玛莎坚信“现金为王”的原则，坚决不收老卢的宝贝摄影机、特技片场、剧本书库等，只收现金，老卢被逼得只好决定变卖家产。他转悠来转悠去，割肉似的终于在他的百宝箱中挑出了一件他唯一的亏钱货：老卢的电脑制作事业部。
老卢和老乔在Pixar的门口，展开了一场“秀水街”风格的砍价战——老卢要价1亿美金，老乔说：“呵呵，你老兄没开玩笑吧？我最多付1000万，一折！”迫于前妻的追杀，老卢不得不忍痛割爱，老乔和老卢握手成交。
岂料人算不如天算，乔布斯机关算尽，本以为乐滋滋顺手捡了个便宜货，过了不久就发现这鬼东西简直就是一块烫手山芋，他怎么也想不出Pixar的商业模式。除了付给老卢的1000万，之后五年当中往里面又砸进去了5000万，压根儿就是一个大黑洞！
再先进的技术、再牛的公司也不能不赚钱啊！几年之后乔布斯被逼到了悬崖边上，他火冒三丈，终于决定要壮士断臂，关掉Pixar。
Pixar大裁员，最后剩下了那么几杆破枪、几个残人。乔布斯没有立马杀尽斩绝，是因为Pixar虽然是个赔钱货，倒是风光一边独好：这个月搞进一个“最佳短片奖”，下个月得个“最佳创意奖”。每月底乔布斯去一次Pixar，把那群赔钱货们臭骂一顿，然后丢下一张支票：“要是下个月你们搬不回来一个什么奖杯，这就是你们最后的工资！”
这样的尴尬居然持续了一月又一月，直到有一天这群没娘的孩子中的小头头拉夫·古根海姆来劳驾乔布斯出马密谈一笔生意。古根海姆和乔布斯神出鬼没了几天，最后拿回来了一张简直使大家不能相信自己眼睛的支票——迪斯尼的一笔2600万的定金，让Pixar连续制作三部全数字的动画电影！
Pixar，又是一个“巧不死”！
3、好了，我们现在回头接着说杀回了Apple的乔布斯。
话说乔布斯收了4.3亿朝贡的银子，才晃晃悠悠回到了Apple，于是，Apple自然也就成了下一个“巧不死”。不过，Apple这时已经是个烂苹果，不好玩了。但是不干也不行，除非把收进兜里的银子给人家吐回去。乔布斯故伎重演：装酷。推出了个“iMac”，用黄塑料、蓝塑料做了一批“透明的”Apple电脑，华尔街的分析师们实在看不懂，这搞的是什么名堂啊？无非是颜色鲜艳一些，Logo和按钮设计得更加酷一点。分析师们后来想明白了：哈，苹果变味儿啦，原来是定位高端专业用户的电脑，现在迎合家庭主妇们的庸俗审美趣味，成了厨房中的新电器！
乔布斯这一招，虽然不能说是妙手回春，但是Apple总算没在灵床上断了气。从此以后，Apple重振山河，一路高歌。连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”
4、尽管乔布斯让Apple起死回生，但是这么一番折腾后，Apple错过了个人电脑竞争的最好时机。个人电脑已是三足鼎立，由HP、Dell和联想各霸一方。Apple相当于谁，吕布？关羽？还是赵子龙？
好在乔布斯充分懂得两手都要抓，两手都要硬的道理。只见他右手折腾着电脑，左手又开始折腾PDA，就是那个曾经被命名为旷世天才“牛顿”的产品。作为Apple最早的一个PDA产品，乔布斯曾经把它当成掌上明珠卖，标价1000美金一台，就差没有请英国女王和沙特王子来当广告代言人。结果呢？英雄生不逢时，把栏杆拍遍，无人识货，最后兵败荆州。
不过，乔布斯毕竟是“巧不死”，他卧薪尝胆、面壁十年，又重新把“牛顿”捡起来捣鼓一番，终于做成了新玩意儿——iPod和iPhone，它们让乔布斯再一次“巧不死”！
说到这种随身音乐播放器，我们都曾听过Sony的故事。Sony的发家本领也来自一件小小的产品——Walkman，即“随身听”，曾在地球上卖出了4亿台。Sony的创始人盛田昭夫曾经透露，Sony的“随声听”有红的、黄的、蓝的、黑的、大的、小的、厚的、薄的、简单的、复杂的、带收音机的、带录音的、防水的、防震的……。只要客户有需求，Sony就造。多么简单而伟大的境界！
然而，iPod不花吹灰之力，把Sony“随声听”给灭了。让Sony郁闷的是，iPod只有两种：黑的、白的；内存容量30GB、内存容量60GB。
更让每个MBA教授吐血的是，他们每个人都在课堂上告诉学生，新产品价格应该卖得高，随着销量的上扬，价格可以一步步下降。但是，iPod的定价从它推出来到现在却是一成不变的，从不打折。竞争对手没有“便宜”的空子可钻，没法用“便宜”作为竞争的武器，iPod走的就是“定价”这步棋，在第一步就长驱直入，兵临竞争对手城下。
接下来，很多竞争对手相继推出了iPod的山寨机，微软的Zune、新加坡的Creative、韩国的iRiver……。哪一个不是花花绿绿地鸡毛撒了一地？但是没有哪一家的销量可以和iPod同日而语。
想想吧，2种颜色、2种规格，比10种颜色、10种规格，哪一个的生产成本更经济？再想想吧，就算山寨机的价格便宜了10%，它们的内存却要少20%。更何况iPod还有个革命摇篮大后方叫iTune，竞争对手你有吗？
其实，乔布斯的意思就是：你们别玩儿了，谁敢来玩，谁就是“巧必死”！
5、每当我闭上眼睛，眼前会浮现出两个乔布斯。一个是长发披肩的“愤青乔布斯”，另一个是“削发为僧”的布道者乔布斯。
“愤青乔布斯”发明Apple电脑，他“昨夜西风凋碧树，独上西楼，望尽天涯路”，踌躇满志，心比天高。不是么？Apple最早的公司愿望都是这么说的。
“Let‘s make a dent in the Universe!”（让我们在地球上刻上一道印记！）
“Let‘s be pirates!”（让我们当海盗！）
“Think different”（动歪脑筋吧！）
愤青乔布斯为此曾碰得头破血流。
“削发为僧”的布道者乔布斯发明iPod，他“为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔”，浪子回头、百死一生。
从愤青小生，到饱经风霜的老人，刻骨铭心的失败，使乔布斯炉火纯青。有人说“失败是最宝贵的成功经验”，实在是一针见血、铭心刻骨啊！失败会给你带来成功，只要你恰巧不死！
如果没有Mac、NeXT、“牛顿”的失败，如果没有这些累累伤痕，也许乔布斯还会在“少年天才”的称号中自我迷幻。与其说乔布斯这厮运气好，不如说他失败太多、太惨！不过，他是好样儿的，不怕死，摔倒了照样自己爬起来，所以成了“巧不死”。
没有失败，就没有成功。乔布斯一次又一次“巧不死”的经历告诉创业者，即使你有最聪明的大脑，机关算尽也免不了可能全军覆没。关键是，如果你失败了，别走开，在案发地点仔细找出来杀手是谁，解剖自己的尸体，记住下次如何回避，如何超越，如何不死。
听说乔布斯最近病了，唉，折腾了这么久，老乔也该好好休息了。但是，千万不要死！
Text/喜马拉雅熊
……
恐怕，世界上还没有哪一只苹果能像这只苹果这般让人狂热。乔布斯，一个美国式的英雄，几经起伏，依然屹立不倒，就像海明威在《老人与海》中说到的，一个人可以被毁灭，但不能被打倒。
不得不说，当年抛弃了史蒂夫·乔布斯的大学教授父亲和颓废艺术家母亲给了他一个很好的名字，以至于他在后来复仇故事一般的经历中，每次都像他名字的中文谐音“巧不死”一样，大难不死。
所以，我们这次暂且将他创建Apple时那些少年得志、春风得意、鲜衣怒马的故事按下不表，来说一说他第一次被赶出Apple之后如何起死回生。
1、话说9月13日真是个出逃的好日子。1985年9月13日，被Apple公司董事会撤销了经营大权的乔布斯带着六名Apple骨干员工仓惶叛逃，Apple公司一路追杀，一直追到了加州法庭，最终庭外和解。
离开Apple的乔布斯另立山头，新开了一家电脑公司叫NeXT。毫无疑问，NeXT公司完全是乔布斯复仇心切、不知天高地厚的一时冲动：“你们这些不识抬举的投资人把我从我创立的公司里赶走，看我另立山头东山再起，到头来把你们全给灭了！”如同公司的名字，NeXT的目标就是开发下一代的“苹果杀手”电脑。
事与愿违，NeXT出师不利，兵败如山倒，亏了不知道多少钱。本来嘛，Apple当年的成功案例哪里是这么容易复制的？即使你是乔布斯！NeXT在十年当中总共只卖掉了零星几台电脑，最后NeXT硬件实在卖不出去了，就转卖NeXT软件，软件也卖得不好，最终乔布斯总算忽悠到了一个冤大头CIA——美国中央情报局！
不过，NeXT公司还是入不敷出，不得不宣布破产清场。然而，就在NeXT行将就木、寿终正寝的那一刻，乔布斯时来运转了——Apple里出现了内讧，有人提议为乔布斯平反昭雪、请他再次出山。俗话说得好，大难不死必有后福哇！面对从天而降的好运，乔布斯并没有得意忘形地欣然接受，而是在他仇敌的生死关头，狠狠地要挟了一把：“要我回去可没那么容易啊，你们早知如此何必当初呢？这样吧，先把我这个破NeXT给买了吧。”
要说烂，Apple的“冻死会”（董事会）也真叫烂，居然二话没说，拱手递给了乔布斯一张大票：4.3亿美金！
NeXT，乔布斯的第一次“巧不死”！
2、在讲述乔布斯重振Apple之前，我想先来插播一段他的另一次大难不死。这段游侠时光历时1985～1997年，也就是在经营NeXT的同时，乔布斯还买了一家公司叫Pixar。
Pixar是一家电脑动画公司，它的原始股东是美国创业江湖里的一个大掌门，叫乔治·卢卡斯，《星球大战》是他的成名大作。老卢惨淡经营几十年，打造了一个几十亿美金的电影帝国。1986年老卢情变离婚，前妻玛莎坚信“现金为王”的原则，坚决不收老卢的宝贝摄影机、特技片场、剧本书库等，只收现金，老卢被逼得只好决定变卖家产。他转悠来转悠去，割肉似的终于在他的百宝箱中挑出了一件他唯一的亏钱货：老卢的电脑制作事业部。
老卢和老乔在Pixar的门口，展开了一场“秀水街”风格的砍价战——老卢要价1亿美金，老乔说：“呵呵，你老兄没开玩笑吧？我最多付1000万，一折！”迫于前妻的追杀，老卢不得不忍痛割爱，老乔和老卢握手成交。
岂料人算不如天算，乔布斯机关算尽，本以为乐滋滋顺手捡了个便宜货，过了不久就发现这鬼东西简直就是一块烫手山芋，他怎么也想不出Pixar的商业模式。除了付给老卢的1000万，之后五年当中往里面又砸进去了5000万，压根儿就是一个大黑洞！
再先进的技术、再牛的公司也不能不赚钱啊！几年之后乔布斯被逼到了悬崖边上，他火冒三丈，终于决定要壮士断臂，关掉Pixar。
Pixar大裁员，最后剩下了那么几杆破枪、几个残人。乔布斯没有立马杀尽斩绝，是因为Pixar虽然是个赔钱货，倒是风光一边独好：这个月搞进一个“最佳短片奖”，下个月得个“最佳创意奖”。每月底乔布斯去一次Pixar，把那群赔钱货们臭骂一顿，然后丢下一张支票：“要是下个月你们搬不回来一个什么奖杯，这就是你们最后的工资！”
这样的尴尬居然持续了一月又一月，直到有一天这群没娘的孩子中的小头头拉夫·古根海姆来劳驾乔布斯出马密谈一笔生意。古根海姆和乔布斯神出鬼没了几天，最后拿回来了一张简直使大家不能相信自己眼睛的支票——迪斯尼的一笔2600万的定金，让Pixar连续制作三部全数字的动画电影！
Pixar，又是一个“巧不死”！
3、好了，我们现在回头接着说杀回了Apple的乔布斯。
话说乔布斯收了4.3亿朝贡的银子，才晃晃悠悠回到了Apple，于是，Apple自然也就成了下一个“巧不死”。不过，Apple这时已经是个烂苹果，不好玩了。但是不干也不行，除非把收进兜里的银子给人家吐回去。乔布斯故伎重演：装酷。推出了个“iMac”，用黄塑料、蓝塑料做了一批“透明的”Apple电脑，华尔街的分析师们实在看不懂，这搞的是什么名堂啊？无非是颜色鲜艳一些，Logo和按钮设计得更加酷一点。分析师们后来想明白了：哈，苹果变味儿啦，原来是定位高端专业用户的电脑，现在迎合家庭主妇们的庸俗审美趣味，成了厨房中的新电器！
乔布斯这一招，虽然不能说是妙手回春，但是Apple总算没在灵床上断了气。从此以后，Apple重振山河，一路高歌。连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”
4、尽管乔布斯让Apple起死回生，但是这么一番折腾后，Apple错过了个人电脑竞争的最好时机。个人电脑已是三足鼎立，由HP、Dell和联想各霸一方。Apple相当于谁，吕布？关羽？还是赵子龙？
好在乔布斯充分懂得两手都要抓，两手都要硬的道理。只见他右手折腾着电脑，左手又开始折腾PDA，就是那个曾经被命名为旷世天才“牛顿”的产品。作为Apple最早的一个PDA产品，乔布斯曾经把它当成掌上明珠卖，标价1000美金一台，就差没有请英国女王和沙特王子来当广告代言人。结果呢？英雄生不逢时，把栏杆拍遍，无人识货，最后兵败荆州。
不过，乔布斯毕竟是“巧不死”，他卧薪尝胆、面壁十年，又重新把“牛顿”捡起来捣鼓一番，终于做成了新玩意儿——iPod和iPhone，它们让乔布斯再一次“巧不死”！
说到这种随身音乐播放器，我们都曾听过Sony的故事。Sony的发家本领也来自一件小小的产品——Walkman，即“随身听”，曾在地球上卖出了4亿台。Sony的创始人盛田昭夫曾经透露，Sony的“随声听”有红的、黄的、蓝的、黑的、大的、小的、厚的、薄的、简单的、复杂的、带收音机的、带录音的、防水的、防震的……。只要客户有需求，Sony就造。多么简单而伟大的境界！
然而，iPod不花吹灰之力，把Sony“随声听”给灭了。让Sony郁闷的是，iPod只有两种：黑的、白的；内存容量30GB、内存容量60GB。
更让每个MBA教授吐血的是，他们每个人都在课堂上告诉学生，新产品价格应该卖得高，随着销量的上扬，价格可以一步步下降。但是，iPod的定价从它推出来到现在却是一成不变的，从不打折。竞争对手没有“便宜”的空子可钻，没法用“便宜”作为竞争的武器，iPod走的就是“定价”这步棋，在第一步就长驱直入，兵临竞争对手城下。
接下来，很多竞争对手相继推出了iPod的山寨机，微软的Zune、新加坡的Creative、韩国的iRiver……。哪一个不是花花绿绿地鸡毛撒了一地？但是没有哪一家的销量可以和iPod同日而语。
想想吧，2种颜色、2种规格，比10种颜色、10种规格，哪一个的生产成本更经济？再想想吧，就算山寨机的价格便宜了10%，它们的内存却要少20%。更何况iPod还有个革命摇篮大后方叫iTune，竞争对手你有吗？
其实，乔布斯的意思就是：你们别玩儿了，谁敢来玩，谁就是“巧必死”！
5、每当我闭上眼睛，眼前会浮现出两个乔布斯。一个是长发披肩的“愤青乔布斯”，另一个是“削发为僧”的布道者乔布斯。
“愤青乔布斯”发明Apple电脑，他“昨夜西风凋碧树，独上西楼，望尽天涯路”，踌躇满志，心比天高。不是么？Apple最早的公司愿望都是这么说的。
“Let‘s make a dent in the Universe!”（让我们在地球上刻上一道印记！）
“Let‘s be pirates!”（让我们当海盗！）
“Think different”（动歪脑筋吧！）
愤青乔布斯为此曾碰得头破血流。
“削发为僧”的布道者乔布斯发明iPod，他“为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔”，浪子回头、百死一生。
从愤青小生，到饱经风霜的老人，刻骨铭心的失败，使乔布斯炉火纯青。有人说“失败是最宝贵的成功经验”，实在是一针见血、铭心刻骨啊！失败会给你带来成功，只要你恰巧不死！
如果没有Mac、NeXT、“牛顿”的失败，如果没有这些累累伤痕，也许乔布斯还会在“少年天才”的称号中自我迷幻。与其说乔布斯这厮运气好，不如说他失败太多、太惨！不过，他是好样儿的，不怕死，摔倒了照样自己爬起来，所以成了“巧不死”。
没有失败，就没有成功。乔布斯一次又一次“巧不死”的经历告诉创业者，即使你有最聪明的大脑，机关算尽也免不了可能全军覆没。关键是，如果你失败了，别走开，在案发地点仔细找出来杀手是谁，解剖自己的尸体，记住下次如何回避，如何超越，如何不死。
听说乔布斯最近病了，唉，折腾了这么久，老乔也该好好休息了。但是，千万不要死！
Text/喜马拉雅熊
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