陈政裕：突破极限让尚赫品牌深入人心

　　——访天津尚赫保健用品有限公司执行长特别助理陈政裕

　　9月17日，随着最后一班航班的安全着陆，2014“随尚赫游世界玩转南台湾”活动正式宣告结束。筹备了九个月的艰辛和汗水，换来的是尚赫人一张张满意的笑脸和对2015年澳洲游的期待及动力，在“随尚赫游世界”南台湾站活动负责人陈政裕看来，这次的付出绝对物超所值。

　　《直销》杂志记者很荣幸能够随尚赫玩转南台湾，在全部行程中，尚赫人热情、团结、充满活力与朝气的形象留在了记者的镜头中，尚赫公司根深蒂固的品牌理念更深刻地烙在了每一位尚赫人的心中。在此，《直销》杂志与您一起挖掘“随尚赫游世界”品牌背后的意义。

　　《直销》：“随尚赫游世界”这项活动，已经成为了尚赫公司的品牌项目之一，对于整个行业而言，这也是极具个性的成功案例。在您看来，什么样的品牌才是真正成功的品牌？

　　陈政裕：的确，尚赫公司于2005年提出这一行业创新的旅游奖励概念，到今年已是第十个年头，我们先后去了17个国家与地区，每到一处，都将会在尚赫世界护照上留下“随尚赫游世界”专属旅游印章，目标足迹将遍布在五大洲。无论是过程还是结果，对尚赫公司或者尚赫人而言，是双赢的。

　　真正的品牌，必须同时具备认知度、忠诚度、知名度和美誉度，“随尚赫游世界”完全满足了这四大要素。因为它不仅圆了很多尚赫人第一次乘飞机、游轮出国游的梦想，而且把山南海北的尚赫人聚集在一起，那种热情的火花相互碰撞，带给我的是心灵的激荡。十年了，画出这条时光轴，才发现“随尚赫游世界”为尚赫人敞开了无限风光，我们将用未来的十年、二十年，乃至一百年把这条路走下去，踏遍万水千山，实现每一个尚赫人的梦想。

　　《直销》：您认为“随尚赫游世界”活动对尚赫团队建设和品牌发挥了怎样的作用？

　　陈政裕：中国有句古话叫“独乐乐不如众乐乐”，人类作为群居动物，向来习惯分享与共享，在每个人心底都有一个环游世界的梦想，渴望行万里路，因此，携同精英伙伴“随尚赫游世界”的奖励举措，也引来无数品牌人竞相挑战；而我们在行程期间也留下了很多珍贵的记忆，在梳理与分享的过程中又凝聚了更多的目光，就在激励与宣传中“随尚赫游世界”的队伍越来越壮大，越来越完善。

　　众所周知，直销是一份相对弹性自由的行业。平日里大家奔走于自己的市场区域，很少有相聚的机会和时光。而“随尚赫游世界”恰恰提供了这样的机会，让大家在这里休闲放松，提升沟通技巧，扩大文化视野，又能相互交流，增进团队情感。

　　除此之外，每一次旅游活动中，我们都精心筹备了内容迥异的尚赫人主题晚宴，欢聚一堂，表彰功勋，有生日庆典，有婚龄纪念。总而言之，我们总会精心挖掘最能震撼伙伴心灵的活动，在彼此的欢呼与祝福中，凝聚向心力，表现尚赫大家庭的风采。

　　《直销》：在活动中尚赫又是如何激发团队工作热情以及协作力与凝聚力呢？

　　陈政裕：奖励旅游已经成为一种现代化管理手段，承载着凝聚向心力，强化企业文化，疏解平日紧张的业绩压力的功效。尚赫公司专门针对“随尚赫游世界”专案活动别出心裁地推出了《尚赫世界护照》，虽然是很小的一个动作，但是大家每到一个地方就在这本“护照”盖上一个代表这个国家的纪念戳章，看着自己的“护照”里满满当当的纪念章，荣耀感油然而生。

　　尚赫公司的每一项活动都是为了让大家能够实现自我价值，包括尚赫公益文化理念的呼吁，奉献爱心的行动，也是在倡导直销人价值的升华和精神灵魂的蜕变，这正是尚赫经营品牌的目的所在。

　　《直销》：在组织筹备“随尚赫游世界”的活动中，您遇到的最大挑战是什么呢？您是如何解决的呢？

　　陈政裕：对我而言，最大的挑战来自于如何让每次活动更具有吸引力，让大家能真正地增长见闻，开拓视野，传播尚赫正确的人生观念和品牌价值观念。

　　如今，挑战“随尚赫游世界”奖励方案的人越来越多，每次活动，动辄几百人，甚至上千人。所以作为幕后统筹，每次都需要做足功课、狠下功夫，目的是让尚赫的旅游能够“众口不难调”，符合尚赫人的需求。每次表面上看起来无比风光的旅游活动，背后我们都付出了全部心血。毫不夸张地讲，从活动策划，到景点选择，再到实地考察，以及后期很多细节性工作，我们都至少提前半年开始着手准备，每一次，我们都尝试着突破极限，做到最好。辛苦是固然的，但是每走过一个地方，看到大家投入的热情，对这项挑战方案的积极参与，对尚赫文化的认同，我都无比欣慰，也更期待着尚赫的旅游版图能扩大到更远的地方，让伙伴们领略更多的风光，从今天的东南亚开始，行遍亚洲，行走五大洲，真正地让每个人能够随尚赫游遍世界。

　　文/王青 夏美群

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