大败局Ⅰ
这是一本放在手上令人发烫的书!一个个国内著名得很著名的企业,突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。
作者认为如果要判断一家企业是否稳定和成熟,首先要观察的是,它在过去的两到三次经济危机、行业危机中的表现如何,它是怎样度过成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。
接着作者指出导致中国许多草创型企业家被“集体淘汰”的原因有很多。而通过对众多的失败案例剖析发现其中最为致命的是:中国许多企业家的体内潜伏和滋生着一种共同的“失败基因”。正是这些至今不为人察觉的“失败基因”,使他们始终无法真正地超越自我。在本书所描述的10个败局中,作者力图捕捉到这些“基因”:普遍缺乏道德感和人文关怀意识,普遍缺乏对规律和秩序的尊重,普遍缺乏系统的职业精神。
今天的中国企业界已进入了一个理性复归的年代,在这样的时刻,研究这些以往的败局及一代被淘汰者是否还有现实的意义呢?
作者表示中国市场是一个差异性很大、国民特征很明显的市场,东西横跨上万里,南北温差50℃,世界上很难寻找出第二个如此丰富和辽阔的市场。就在过去的十几年中,曾经创造辉煌营销奇迹的“中国台湾经验”、“日本模式”,均在中国市场上进行过尝试,而相当多的企业也因此陷进了所谓的“中国泥潭”,举步维艰,无法自拔。在这种意义上,本书研究的10个经典的败局案例或许可以让这些企业在征战中国市场时少遭遇几个“经营陷阱”,少付出几笔数以亿计的昂贵“学费”。
作者:吴晓波
出版社:浙江人民出版社
模仿的技术:企业如何从“山寨”到创新
“山寨”伴随着中国制造而闻名世界,却也困扰着很多企业家,如何才能从“山寨”走向创新就成了目前最紧迫的难题。日本也曾面临“小偷”、“拷贝猫”的国际恶名,但最终形成了“日本风格”,“日本设计”也在国际上占有一席之地。
实际上,很多日本企业的创新都源自模仿,比如日本7-11、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不例外。那么他们的模仿秘诀是什么呢?井上达彦的这本书就是来回答这样一个问题的。
黑猫宅急便的创意是从吉野家诞生出来的。创立大和快递的小仓昌男曾表示,当时他看到将牛肉饭做到极致的吉野家不断成长,便产生了把货物运输做到极致的想法。随着大和快递不断成长,参照的对象也不仅限于吉野家一家。在纽约进行业务指导和视察时,小仓昌男站在十字路口,突然注意到十字路口周围停着4辆UPS的车辆。此时,小仓昌男确信了以收发货物为中心的快递业务的可能性。
日本7-11之父铃木敏文也有相同的经验。铃木敏文去美国考察,看到7-11的招牌,立即意识到这可以拯救日本的零售小卖店。之后,他研究了运营大量小规模店铺的7-11背后本质的系统,不断推行商务合作,最终取得了成功。多次进行产业革新的沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿也曾说过:“我做的事多半都是模仿别人。”伟大的公司都是在模仿中诞生。
初创或成熟,企业均面临革新困境,本书倡导由模仿进而革新,介绍了两种类型的模仿,一是能带来短期利润增长的产品模仿;二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。
本书还提出了独特的金字塔形分析架构,从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿要点,分五步骤提供由模仿到革新的路径,结合16家知名企业案例,帮助经营者掌握模仿的方法,以应对竞争,创造革新。
作者:(日)井上达彦
出版社:世界图书出版公司·后浪出版公司
译者:兴远
创业36条军规
很多教人成才的书,作者未必成才;很多教人炒股的书,作者并不炒股;很多教人创业的书,作者不曾成功创业。本书的作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者:
他身经百战,20年6次创办和联合创办企业,横跨媒体、广告、公关、消费电子、农业及金融服务业。他创办及联合创办的企业《北京青年报·电脑时代周刊》是中国第一批大众媒体电脑周刊;蓝色光标品牌顾问股份公司,中国公关第一股;恒基伟业电子产品有限公司,呼机、手机、商务通,一个都不能少;拉卡拉电子支付公司,第一批获得人民银行颁发的支付牌照,中国最大的线下电子支付公司。
书中的内容有关创业的方方面面,从创业目的到股东选择,从经营到管理,从找方向到项目细节不一而足。
“很多企业在成功后宣传时会下意识地杜撰很多‘英雄壮举’,这当然可以理解,一方面成功路上很多事情确实不足为外人道,另一方面人人都有‘包装’自己的心理。但其实这是最害人的,对于很多创业者来说,如果你按照成功者宣称的方式去做,基本上会‘死无葬身之地’。”作者一开始便表示很多人创业失败的原因就是太爱相信别人的成功案例,觉得自己比别人能力强,一定会成功。而我们这一代人,有更多的优越感,更多的骄傲,能够谦虚的学习什么的时候少,更多的是反驳别人。而看这本书,可以帮助你迅速的梳理一下,认清自己。不是说学习怎样创业能成功,而是看看自己适合不适合创业,是不是具备创业的能力。
这本书从八个部分讲创业分别是:创业是怎么回事?创业的三个基本要素、七条须知、如何组建公司?如何选择创业方向?管理的九个问题。业务的五个问题、资本的五个问题。从选择方向到最后上市要素,都涉及到了,把选股东、团队管理、对待风投、商业模式等方方面面都细致的讲解了,适合每位心怀创业理想或正在创业路上的读者。
作者:孙陶然
出版社:中信出版社
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