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　　家乐福布局电商物流

　　家乐福继将全国24个城市商品中心合并为六个大区采购中心之后，目前其已经将电商业务从上海拓展至北京，同时计划在今明年将电商布局延伸到各地主要城市。据了解，家乐福电商业务在北京市场开始试水，配送范围辐射北京全境，产品以家乐福门店商品为主。供应链方面，和线下超市共享采购渠道。网上商城的所有商品均由线下家乐福门店进行配送，优选从离用户最近的门店发货以确保配送时效，并支持提供全程冷链配送服务。

　　去年12月，上线家乐福网上商城App，并获得“上海自贸区外商投资经营增值电信业务”牌照，这就意味着允许第三方商户入驻其电商平台，其也可在全国范围内开展电商业务。有业内人士直言，家乐福此举是方式的转变，通过O2O模式线上线下配合打造，让传统零售逐渐找到定位。“但面对目前竞争比较激烈的一线市场，慢半拍的家乐福如何能打破现有零售电商的格局实现突围，仍是当前最大的挑战。”

　　点评：起步晚只能比别人更努力，家乐福挑战还很多。

　　中投财团欲收购肯德基和必胜客中国业务

　　据知情人士透露，中投公司支持的财团寻求全资收购百胜中国业务，其估值可能为70~80亿美元。包括KKR和霸菱投资在内的投资者集团正在进行尽职调查。

　　此外，消息还指出，在中国拥有超过7100家肯德基和必胜客门店的百胜，也还在考虑其他的选择，包括仅出售少数股权以及对这部分业务进行免税剥离。

　　知情人士称，百胜当前还未启动业务出售流程，而一旦完成交易，百胜将获得足够的资金，用于支付红利和按计划进行股票回购，也能缩减在中国这一份额下滑市场的业务规模。

　　此外，新加坡淡马锡控股以及中国私募股权公司春华资本，也在各自考虑收购百胜中国业务股权。同时，厚朴投资也有可能投资于百胜中国业务。

　　点评：对股东总得有个交代。

　　宜家中国首个PUP门店落户温州

　　据了解，宜家国内第一家订购自提门店（Pick-up and order point，PUP门店）预计将于今年6月落户浙江温州。温州宜家PUP门店面积在1800平方米左右，陈列展示约2500种商品。消费者不仅可以现场购买，还可以在门店中体验后下单，订购后由宁波商场送货至温州自提门店，消费者再上门提货。

　　相比起位于郊区的大型商场，开设在市区的订购自提门店可以为消费者节约不少花在交通上的时间。同时，依托附近的分拨中心，线上下单、线下提货的订购自提门店，可以让宜家在中国线上业务还未正式上线之前进行试水，既能试探三线城市的购买力，又可以积累线上业务经验。

　　宜家中国表示，一旦首个小型门店试验成功，会加速在更多低线城市推广。

　　点评：宜家不打无准备的仗。

　　电商第一股麦考林宣布退市

　　近日，麦考林宣布私有化，从纳斯达克退市。曾号称“国内B2C电商上市第一股”的麦考林早就风光不再，在2012年就曾传出要退市。1996年创立的麦考林主打中高端服饰，2010年在纳斯达克上市。然而，除了上市后第一季度的成绩之外，麦考林一直在亏损。2014年，三胞集团旗下商圈网3900万美元现金收购约63.7%的麦考林发行流通股。三胞集团入主后剥离了麦考林的服饰业务，全力向保健品美妆行业转型。2015年前三季度健康美丽业务净利润达313万美金，整个公司实现扭亏为盈。

　　点评：如果没有退市这个消息，恐怕人们也早已忘记了它。

　　味千中国去年业绩全线下滑

　　4月14日，味千中国发布截至今年3月31日一季度未经审核财报，香港同店销售增长率较上年下降2％，内地同店销售增长率较上年下降6.1％，集团快速休闲餐厅业务销售较上年下降8.5％。事实上，这已经是味千中国相关业务连续五个季度下滑。

　　不仅仅是季度同店销售和集团整体休闲餐厅表现欠佳，根据味千中国披露的2015年财报，去年味千中国的几项指标几乎全线下跌，营业额较上年下降5.8％，餐厅业务销售下降6％，毛利、除税前溢利、公司股东应占溢利等均是下降。在业绩下滑的同时，2015年餐厅数量仅仅增加4家。

　　点评：好久没去过了。

　　永旺在华净利下跌64％

　　永旺日前发布2015年财报显示，集团营业额由2014年的88.16亿港元增加1.8％至89.75亿港元；净利润由2.58亿港元下跌64％。其中香港业务的收益减少1.7％至38.2亿港元；内地业务收益则上升4.6%至51.52亿港元，净利润为220万港元，由2014年净亏损2430万港元实现扭亏为盈。

　　永旺永旺集团方面表示，营业额增长主要是由于集团在中国市场的现有店铺稳定增长所带动，受惠于产品组合的改善，毛利率微升至31.7％。净利润大幅下跌主要由于集团经营成本的增加以及开设新店产生开业前支出所致。在门店数量上，永旺于香港地区共经营48家店铺；内地华南地区共经营30家店铺。永旺集团中国区总裁羽生有希曾表示，永旺在中国市场的发展进入快车道，集团方面计划2020年在中国开出50家购物中心。但在商业中心招商难、风险大、竞争激烈等压力面前，永旺能否在商业地产洗牌期扭转颓势依然是个未知数。

　　点评：永旺国内市场发展势头迅猛。

　　美特好新业态“蛙生一片”试营业 三年开500家

　　4月21日，山西美特好连锁超市在太原并州南路西二巷开出了自己的第一家小业态新店——“蛙生一片”生鲜店。据了解，蛙生一片为消费者提供半径为500米的购物体验，所售商品以生鲜为主，在300平方米的小店里，优选2000个商品，以生活场景化的陈列，依托极致的品类管理，聚焦蔬果、肉禽、水产、豆制品、干副、冷藏、奶制品、烟酒、饮料及部分零食和厨用百货，小巧的面积、精致的装修、精准的货架管理，融合O2O商业模式，满足消费者一日三餐所需。

　　此外，所有的蛙生一片都支持PC端、移动端订货，支持微信、支付宝等多种支付方式，所有商品都可以送货上门或到店自提。美特好计划在今后所有门店中执行统一定价，定价原则为低于或平于美特好超市同类商品的定价。

　　美特好超市总裁赵志刚表示，今年将在太原市发展建设60家蛙生一片，未来三年将逐步发展建设到500家蛙生一片。

　　点评：小业态后市可期。

　　大商郑州现经营困局

　　据悉，近日河南郑州大商正在遭遇欠租风波、拉长供应商账期、以物抵债、高管流散等多重经营困局。

　　某鞋业品牌河南代理商表示，此前大商供货合同中注明的结算周期是30天，符合国内商业市场零供账期的惯例。而今，大商提出新一年合同账期需延长至60天(部分大品牌为45天)，即意味着所有供应商都要为此多筹备一个月的流动资金，并承担相关财务成本。

　　此外，就在近期，大商郑州新一波离职潮涌现，波及副总裁、总裁助理、发展部高管等多名骨干成员。这是继去年7月大商郑州地区集团管理层大换血后，新一轮集中离职潮。至此，大商郑州的副总和店长职务的高管近乎全部更替。

　　观察人士称，近年来，实体零售全行业入冬，大商集团依旧在河南二三线市场密集布局，其结果是那些市场根基不稳的新店先后暴露风险，进而向全体系形成负面传导。

　　点评：郑州大商只是个缩影。

　　国美电器入驻亚马逊

　　4月22日，国美电器与亚马逊中国今天共同宣布达成战略合作，届时，国美电器官方旗舰店正式进驻亚马逊商城，联手打造O2O模式，并成为亚马逊中国网站上重量级家电和消费类电子卖家。据国美电器相关负责人透露，目前该旗舰店的服务范围主要覆盖北京地区，2016年内将扩展至上海和广州。

　　据悉，国美电器在亚马逊中国上的产品将覆盖70个品牌、达到5000种商品。对此，有零售商表示，行业已经进入到了寡头市场，强强联合能够寻求资源互补。

　　点评：国美在线怎么办？待着。

　　红旗连锁牵手四川发展整合供应链

　　经过逾半个月的等待之后，红旗连锁4月15日与四川发展签署《战略合作框架协议》，在供应链资源整合层面进行业务协作。红旗连锁表示，双方将签订业务合作协议，进一步提升公司的盈利能力。

　　资料显示，四川发展设立于2008年12月24日，其经营范围包括投融资及资产经营管理，投资重点是交通、能源、水务、旅游、农业、优势资源开发、环保和省政府授权的其他领域。值得一提的是，四川发展是由四川省委、四川省政府牵头着力打造的主要从事投资和资产管理的国有独资有限责任公司，其基本职能定位是引领各类资金向基础设施、优势资源和重大产业投资。

　　点评：抱顺丰的大腿似乎更好。

　　苏宁易购开出跨境电商体验馆

　　4月14日，苏宁易购在上海的苏宁云店中开启了澳大利亚生活体验馆，主营婴儿奶粉、保健品和化妆品，SKU约800个。据苏宁易购方面透露，澳洲馆将采用一般贸易和跨境贸易两种模式运作，同时入驻苏宁超市和苏宁海外购。通过双渠道做O2O体验式服务，用户在苏宁易购澳大利亚生活馆下单，既可选择快递配送到家，也可选择在苏宁线下提货。苏宁易购澳洲馆苏宁海外购负责人还表示，海外购现阶段重点工作是商品的供应链建设，欧美、日韩、澳洲是苏宁海外购重点开拓的区域。

　　苏宁控股董事长张近东认为，跨境O2O体验馆的方式能够解决线上缺乏实体产品体验、收货耗时较长、退换货手续复杂等问题。据悉，除苏宁易购外，今年年初，天猫国际和万达已相继开出跨境电商体验店，但万达主打进口生鲜品类，天猫国际则以母婴、保健品为主。上述负责人还透露，继澳洲馆落地之后，韩国馆也有望在下半年开出实体店。

　　点评：实体与电商，三十年河东，三十年河西。

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