《足球》VS赵明阳 “反思后带领博阳继续战斗”

　　2016年中国业余联赛总决赛冠亚军争夺战，最终大连博阳以6比5战胜陕西长安竞技队。90分钟内双方战平，在随后的点球大战中，大连博阳战胜陕西长安竞技，获得2016业余联赛总决赛的冠军！大连博阳在冲上中乙的同时，还拿到了业余联赛冠军。按理说一支业余队的前途命运如何，关注的人是很少的，但是大连博阳这支球队是有着特殊背景的——其投资人和董事长正是昔日大连阿尔滨俱乐部的投资人赵明阳，这支球队的管理层和球队架构也是以昔日阿尔滨职业队的架构为基础的。因此当大连博阳冲乙成功重回职业足球圈之后，很多人便重新开始关注这支球队。大连球迷甚至很早就在百度注册了大连博阳的贴吧，发帖的人也不少，大家又开始探讨这支队伍还会不会像几年前那样三年三级跳，因为现在大连足球没有中超球队，一方和超越迟迟都没有明确的冲超时间表，因此很多人就把这个希望又寄托在了赵明阳的身上，因为所有人都感觉到了他对于足球是真的喜欢，哪怕是亏了那么多钱，走了那么多弯路，也是还要这么执着地搞下去。

　　那么大连博阳冲上中乙之后会是什么运作方式呢？赵明阳作为大连足球圈最执着的投资人还会不会一路带队杀回顶级联赛呢？近日记者专访了大连博阳俱乐部的投资人赵明阳，听他讲述这一年多领导博阳杀回职业足球圈的心声和对未来的打算。

　　以冠军冲乙，感恩！

　　《足球》：球队夺冠了，你此刻的心情是怎样的？球队夺冠那一刻你在做什么？

　　赵明阳：很开心，也很感恩。这个冠军虽然不是最重量级的，但也是属于大连足球的一份荣誉，是对我们整个俱乐部的工作人员还有我们的球员这一年来工作成绩的回报，孩子们挺不容易的，我为他们开心。夺冠的那一刻我其实在开会，并不是第一时间知道的，是开完会看到了朋友圈里员工发布的信息才知道的。其实当球队拿到中乙资格那一刻我心中的石头就基本落地了，对于后来的名次我没有给大家什么压力，就让队员们放开去打，我觉得因为没压力，所以他们才打得挺好吧。冠军是对我们努力的又一种回报，感恩，感谢。

　　那么这个冠军对于你来说是不是早有预料的？你是感到很正常还是意外？

　　我没有预料到我们会夺冠，其实在最终总决赛打响之前，我心里一直都是忐忑不安的，心里一点都不踏实。因为今年的业余联赛变了，各队投入都特别大，我们博阳在这么多球队中投入真的不算大的，而且我们也没有什么有中超经验的球员，无论从工资待遇和奖金方面也都不是最突出的，可以说我们不是靠砸钱来冲乙的，所以你说我们有什么绝对的把握，真的没有。这并不是说我不相信我球员的实力，而是这种赛会制的比赛各种意外情况都有可能发生，一些意外因素，球员的心态，开局打得好不好，都有可能影响最后的结果，所以之前我真的是没有觉得我们一定就能夺冠，我最初的期待是只要能够顺利打进淘汰赛，有机会争取冲乙资格就好，拿到乙级联赛资格就很满足了。但是队员们整个比赛打下来打得非常好，一路可以说没有什么大的波折，这让我比较欣慰。在此我想感谢中国足协出色的赛事举办工作，公平公正公开透明，让我们这些投入业余联赛的投资人觉得很值得，看到了更多的希望。

　　你这么说，也许人们会问，是不是自己球队晋级了，就感觉是公平的？

　　不是这个意思，去年我们参加了，打了第五名，我觉得去年也组织得很好，中国足协现在在业余联赛上用的心思和功夫真的是越来越多，我感受到了中国足协想要搞好中国足球的决心，这是两年业余足球下来的真实感受。

　　你从职业足球到业余足球，这一年下来感受颇深吧？有没有失落感？

　　没有，我觉得现在挺好，我这人就是单纯的喜欢足球，我不是一定非要通过足球出什么名，图什么利，所以只要我生活里还有足球，我就挺开心，不管是中超也好，中甲也好，业余队也好，关键是生活里得有，让我能够看到球队的成绩和成长，我就觉得很高兴，不会觉得失落。再说中国足球的组成不一定是非要中超中甲，业余足球和乙级队这些根基也是很重要的一部分，而我们中国足球恰恰在这一部分是缺失的，其实在国外，这一部分恰恰又是培养人才的不可或缺的部分，所以我卖了阿尔滨之后早就想好了要扎根青训，从底层做起，这是我自己的选择，没什么可失落的。搞不好或许才会失落。

　　如果今年要是冲乙没成功呢？你还会继续搞吗？

　　肯定会继续啊，我就是好球的人，再说我要是不继续搞，我之前吃的那些亏，花钱买的那些经验教训，学费不都白交吗？（笑）

　　检讨过往，免不了心酸

　　《足球》：你现在回头看看，自己究竟有哪些经验教训是值得总结的？

　　赵明阳：职业足球的水太深，我以前对自己的定位不准确，犯了不少错误，我自己也做了很多自我检讨。我们阿尔滨俱乐部最终干不下去的主要原因一是跟资金有关，二是跟管理有关。一开始我没想玩那么大，但是我从小就特别热爱大连足球，总想用自己的能力拿个什么奖杯回来回报社会回馈球迷，所以那时候想起了跟恒大掰手腕，以为凭借我们大连足球的底蕴和一些投入，就能够打回昔日万达的风采，但是我想得太简单了；其次，我们的管理太混乱了，尤其是收购实德之后，两套管理人员的融合不好，导致俱乐部内耗严重，这使得整个俱乐部原有的一些制度和秩序都被破坏了，人心涣散，同时也增加了太多不必要的支出。我当时也是抱着不想让大连足球人才流失的心态，本来实德俱乐部没了一些老员工就面临生存问题，我也想让人人都有口饭吃，但是我的想法太简单了，其实这也不是搞职业足球应该有的想法，职业足球首先就是要以球队利益为重，不能加入太多感情色彩，这点是我失误了。

　　从那之后球队就再也没有起色。我现在回过头想想也是挺心酸的。

　　我投资足球本意是好的，但是到了现实中，很多人都觉得我是块肥肉，都恨不得把我吃了。俱乐部发生了很多事我真的都不愿意提及，收购实德的时候库房里满是装备，但是后来不知道怎么的就都没了；我让一些中层管理好球员，结果这倒好，自己成立经纪公司把球员都签到自己名下、然后反过来代表球员跟我俱乐部谈待遇和利益，要不就是把我们的球员分别介绍给外面的经纪人，联合起来榨取俱乐部的利益。俱乐部财务更是混乱得一塌糊涂，什么都能开发票拿回来报销。跟外援签订的合同也都是陷阱，还有离开很久之后跟我们要肖像权费用的，把我们告上国际足联的。要总结的真是太多太多了。我现在都不想回头去想，想了头疼，心疼。

　　那么现在博阳俱乐部你是怎样管理的？避免这种现象发生的呢？

　　我总结了，以前俱乐部管理混乱的主要原因是我对于一切都不闻不问，该放手的不该放手的没有掌握好尺度。现在我的俱乐部人员不多，部门设置也不那么复杂，然后年初做好预算，就不轻易变动，财务制度严格，所有一切涉及到经费的方面都要我亲自监督报批。至于俱乐部平时训练比赛怎么用人，怎么管理球员这些事我不参与了，都由总经理吕枫负责。现在俱乐部上下一条心，所有人的价值观都是一样的。这些员工也都是在阿尔滨俱乐部时期跟随我的，因为他们已经失去过一家俱乐部，所以对于现在能够再有这样一家俱乐部都特别珍惜。每个人负责的工作虽然很多，但是大家都很投入，因为我们现在做这样一家俱乐部肯定出发点都不是利益了，而是都本着对足球的热爱，对这个行业的不舍，所以做事都是格外用心的。

　　去年这支队好像就想冲中乙，为什么没有冲击成呢？为什么又等到今年呢？

　　去年龙卷风拿了第五，我们就一直等着递补的消息，因为不知道会不会有哪个球队退出，这样我们就可以以候补的身份进去，但是一直等到中国足协注册期截止也没有球队退出，所以我们只好整理好队伍等待来年。当时球队没有冲上去，其实员工们还都挺担心我会不会继续投入，总经理吕枫跟我很认真地谈了一次，但是我给他们都吃了定心丸，我一定会继续投，只要我还有财力，我还会用我的方式继续投资足球的。大家这下都放心了。因为大家可能觉得我这些年付出太多，得到太少，已经心灰意冷了。但我不是那么一个轻易就会被现实击败的人，很多人都觉得我走足球这条路走不通，但是我偏要继续走下去，我就有这种执着的精神，因为我确实太喜欢足球了。

　　接下来的投入会量力而行

　　《足球》：那么接下来球队冲上中乙之后，会有什么进一步打算吗？

　　赵明阳：我的打算是先在中乙站稳脚跟，先把队伍进一步职业化。毕竟我们这些球员都是业余球员出身，虽然说经过了一年的打磨有一些进步，但还是需要进一步的历练。我现在做事跟以前不一样了，我不想急着给球队设定什么目标，我是希望每一步都走得稳妥和扎实了，一步一个脚印，真的培养出一些人，把我们的梯队建设得更完善，然后再考虑其他的。

　　现在中乙的投入也不小了，你想好自己未来的投入水准了吗？

　　现在的形势真的不一样了，现在整个联赛级别都提高了一个层次，现在的业余联赛投入水平相当于过去的乙级队，而且是标准还要普遍高于过去的乙级队。今年好几个球队的投入都上千万，甚至加上冲超奖金都是按照2000万级别准备的，这在过去是不可想像的。现在中乙就是过去的中甲，现在的中甲好多投入水平相当于中超。目前好多中甲球员的基本年薪都在100万左右，高的可以到300万。

　　但是我们未来的投入还是会偏重于理性，因为我们的目标不是要短时间内一定要达到什么既定的高度，我反复说我投资足球是为了培养人才，让更多的大连本土的年轻人有职业足球可踢，然后从我们这个平台有一定可能性去登上更高的平台，这是我搞足球的初衷。所以我们的投入还是会量力而行，因为我想把这个事业长期做下去，就不能再像过去那样有钱的时候就拼命花，或者跟别的队比拼了，我们会有一个非常合理的预算打好来年的中乙。

　　可是如果你不加大投入，你不怕你的球员流失吗？

　　暂时应该还不会，因为我们吸取了以往在签合同上有漏洞的教训，我们现在跟球员的合同都签的比较严谨，同时我也早就开始物色人员，对我们现有的队伍进行充实，一边留人，一边补充人，所以不太担心别的。而且我们的队伍有个特点，就是接近九成的孩子都是大连本土的，他们都有很浓厚的家乡情节，只要能够在本土有球踢，他们还暂时不太想往外走太远，这也是为什么我们球队没有那么多大牌但是却能够拿到冠军的一个原因，因为用的都是子弟兵。

　　其实现在很多人都觉得徐根宝的那个模式特别好，他既搞好了足球，又是非常成功的商人，既有口碑，又有利润，你觉得博阳未来能够走他这条路吗？

　　很难，不是不想走，而是时代不同了，想走也走不上去了。我跟我的总经理吕枫曾经聊过徐根宝这个话题，吕枫当时还在辽宁足协工作的时候，那时候是2005和2006年左右，徐根宝就从全国选人，其中也从辽宁挖过一些人，当时他购买的普遍是15岁左右的孩子，那时候出价大概是20万左右，这在那个年代就是天价了。很多人看不懂徐根宝到底想做什么，因为那时候中国国家队成绩不好，联赛形象不好，可谓是最低谷，但是他坚持从年轻人开始培养，就像是抄了足球股市的底一样，结果经过这些年，真给他培养出来了。

　　我们在佩服徐根宝的眼光和魄力的同时，也要看清楚一点，那就是在他整个培养人的过程中，上海地方政府给了他大力的支持，可以说后来他的成功，这里面有他足球教父的能力，也有地方政府支持的影子，包括给他批崇明岛的地，包括后来打出东亚旗号给他找资金和赞助，包括后来介绍上港收购，所以徐根宝的成功是他个人的成功，也是上海地方政府对于足球支持的成功。那么现在整个球员的成本都上去了，一个好苗子动辄数百万，而且一些大俱乐部也开始了人才的招揽，所以竞争越来越激烈，想要从全国选人是不太可能了，所以我们就把基地定在大连，能把大连这块的苗子培养好就不错了。我想过，不管多少年，希望将来国家队有那么一两个是曾经在我博阳俱乐部踢过球，或者训练过的，就算我没白搞足球一场了。

　　记者贾岩峰报道