杨致远：40大惑
- 来源:投资者报
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- 发布时间:2008-11-24 17:31
《投资者报》记者 刘秀丽
今年40岁的杨致远，正值不惑年龄。但这位曾经头上戴满光环的雅虎创始人，或许自他接掌雅虎CEO一职始，便开始大惑，终于在一年半后，被危机四伏的雅虎董事会三振出局。
11月18日，传来消息称，杨致远将从雅虎CEO职位上退居幕后，结束自己从一个幕后操盘手到前台超级公司首席执行官的转型。有分析人士称，他必须以“下课”来为自己之前的策略“埋单”。
显然非己意愿
正是因为他的拒绝，错失了放在面前的475亿美元的大蛋糕，这让雅虎股东尤其难以原谅他；也因为他的拒绝，他个人资产在9个月后，缩水超过10亿美元。
而他“温吐水”的行为，导致雅虎与AOL的合并最终失去动力；与谷歌（GOOGLE）的合作，也因为微软幕后与华盛顿的密切接触，而得到美国官方的威胁，最终不得不搁浅。因此，也可以说，他的上台，让雅虎本来就不好的境遇变得更糟。
尽管他随口抖出的技术术语，能够很好与工程师们打成一片，但还是难挽工程师们意志消沉、士气受挫，以及一些革新项目的被迫搁浅的大环境；高管们的纷纷离去，更是给予他沉重的打击。这个互联网最重要的英雄之一，在如今已成为超级公司的雅虎里，显然正处在“暮年”。
是，如今的雅虎公司首先是一个超级公司，而后才是一个网络公司，需要的是一个真正能领导企业走出窘境的领导者，而非一个“暮年”的网络英难。
正是因为这样，雅虎董事会，最新成立了一个非正常委员会，由雅虎董事长亲自率领，专门用以寻找“铁腕”式人物，以领导风雨飘摇的雅虎，这个人物或许有资深的高科技从业经历，或许有资深的传媒从业经历……无论从哪个角度来说，此人物，定非杨致远型。
而杨致远，这个“世纪网络第一人”，则因为此段工作经历，正在快速褪去各种光环。在其重新执掌雅虎后，为公司带来的只是一系列负面效应。那么无论从哪个方面，他都得主动让出帅印，为自己的超级公司首席执行官历程，画个句号。
然而，此决定显然非他本人意愿。在雅虎宣布他即将离职的12天前，他在旧金山召开的“Web 2.0峰会”上，只承认导致雅虎陷于如今的境地的原因，更多是因为“这是令人惊异的一年”，他并没直接承认自己有过错，可是如今雅虎的处境，单单只是怪罪金融危机带来的负面影响，似乎在众多愤怒的雅虎投资人那里无法交代。
他在会上说：“我相信，微软当前最应该做的事情就是收购雅虎。”显然，这与9个月前，微软宣布全面收购雅虎业务时的表现，已经迥然不同。
从拒绝到主动抛出橄榄枝，这个创始人或许早就意识到自己的坚持给整个公司带来了什么，只是要想让一个互联网界的神话人物，自神坛上走下来，显然需要付出一定的努力，他身上的影响力，在很多的时候，尤其在那些依然很想公司独立的人士中，还未完全失去。
不惑之年的大惑
在杨致远的生活当中，母亲对他的影响甚大。这是一个坚强的女人，在失去丈夫后，养大两个儿子，她通过教英文，以维持自己与两个儿子的生计，为了儿子们受到更好的教育，她在杨致远10岁的时候，独自带着两个儿子来到离硅谷不远的加利福尼亚州圣何塞生活，杨致远在这里从只懂一个单词“shoe”的小男孩，成长为互联网最重要的英雄之一。然而，就是这个英雄却在40岁来临的时候，开始大惑。
早在1994年，杨致远和他的好友大卫?费罗（David Filo）就开发了互联网全球资料目录，取名“杰瑞万维网向导”，一年后，改名Yahoo。从之前的这个名字当中不难看出，这个网络公司就像他的孩子，让他产生“护犊子”的情绪并不难，所以他拒绝鲍默尔的橄榄枝，也似乎是在情理之中，但这个决策，却让雅虎的投资人们陷于“疯狂”，雅虎的市值已经跌到180亿美元，而之前鲍默尔开出的单子，却是475亿美元。
实际上，在微软正式宣布放弃收购雅虎的那一刹那，就决定了杨致远的CEO之路不会长久。
尽管他在10年前拒绝AOL收购雅虎，立下了汗马功劳，也加速推动雅虎成为了超级公司，但这一次，他要为自己的决策承担后果——“下课”离开。
或许杨致远会觉得迷惑，为何乔布斯的回归，能够让苹果重新焕发青春，而自己的回归，却为雅虎带来的是加速滑向破产的边缘。
导致这个结果的原因或许是，一个身陷困境的公司需要的是一个能当机立断的领导者，而不是一个时时拿不定主意的“温和派”，应该说，当初雅虎董事会让杨致远接掌CEO一职，就是一个错误的决定，他们还未最终看清雅虎的问题在哪儿。或者说，他们缺的就不是温文尔雅的杨致远。
在微软宣布放弃收购雅虎后的8月份的股东大会上，杨致远受到超过三成股东的攻击，好在股东大会前夕，杨致远与投资者卡尔?伊坎(Carl Icahn)达成了和解协议，后者在接受了董事会三个席位后，放弃攻击杨致远和雅虎董事会，不然，杨致远“下课”的时间可能会提早到3个月前。
易凯资本首席执行官王冉就此表示，杨致远“下课”给予企业家的启示是，如果不考虑投资者利益，那么一方面会导致结果不好，一方面也会让自己做得很痛苦，“并非所有的投资并购都可以接受，但是也并非所有的投资并购都可以拒绝。”
杨致远在自己40岁时，迎来了或许是他人生当中最大的危机，很难不惑。
已有雅虎投资人宣称，让他重返校园，以弥补自己的不足，而他作为一个超级公司的创始人，自始至终，缺的都是管理经验和好的决策手段，也或许，本次金融危机会给杨致远带来更多的启示，回归校园，不失为一个解决自己大惑的良方。
……
今年40岁的杨致远，正值不惑年龄。但这位曾经头上戴满光环的雅虎创始人，或许自他接掌雅虎CEO一职始，便开始大惑，终于在一年半后，被危机四伏的雅虎董事会三振出局。
11月18日，传来消息称，杨致远将从雅虎CEO职位上退居幕后，结束自己从一个幕后操盘手到前台超级公司首席执行官的转型。有分析人士称，他必须以“下课”来为自己之前的策略“埋单”。
显然非己意愿
正是因为他的拒绝，错失了放在面前的475亿美元的大蛋糕，这让雅虎股东尤其难以原谅他；也因为他的拒绝，他个人资产在9个月后，缩水超过10亿美元。
而他“温吐水”的行为，导致雅虎与AOL的合并最终失去动力；与谷歌（GOOGLE）的合作，也因为微软幕后与华盛顿的密切接触，而得到美国官方的威胁，最终不得不搁浅。因此，也可以说，他的上台，让雅虎本来就不好的境遇变得更糟。
尽管他随口抖出的技术术语，能够很好与工程师们打成一片，但还是难挽工程师们意志消沉、士气受挫，以及一些革新项目的被迫搁浅的大环境；高管们的纷纷离去，更是给予他沉重的打击。这个互联网最重要的英雄之一，在如今已成为超级公司的雅虎里，显然正处在“暮年”。
是，如今的雅虎公司首先是一个超级公司，而后才是一个网络公司，需要的是一个真正能领导企业走出窘境的领导者，而非一个“暮年”的网络英难。
正是因为这样，雅虎董事会，最新成立了一个非正常委员会，由雅虎董事长亲自率领，专门用以寻找“铁腕”式人物，以领导风雨飘摇的雅虎，这个人物或许有资深的高科技从业经历，或许有资深的传媒从业经历……无论从哪个角度来说，此人物，定非杨致远型。
而杨致远，这个“世纪网络第一人”，则因为此段工作经历，正在快速褪去各种光环。在其重新执掌雅虎后，为公司带来的只是一系列负面效应。那么无论从哪个方面，他都得主动让出帅印，为自己的超级公司首席执行官历程，画个句号。
然而，此决定显然非他本人意愿。在雅虎宣布他即将离职的12天前，他在旧金山召开的“Web 2.0峰会”上，只承认导致雅虎陷于如今的境地的原因，更多是因为“这是令人惊异的一年”，他并没直接承认自己有过错，可是如今雅虎的处境，单单只是怪罪金融危机带来的负面影响，似乎在众多愤怒的雅虎投资人那里无法交代。
他在会上说：“我相信，微软当前最应该做的事情就是收购雅虎。”显然，这与9个月前，微软宣布全面收购雅虎业务时的表现，已经迥然不同。
从拒绝到主动抛出橄榄枝，这个创始人或许早就意识到自己的坚持给整个公司带来了什么，只是要想让一个互联网界的神话人物，自神坛上走下来，显然需要付出一定的努力，他身上的影响力，在很多的时候，尤其在那些依然很想公司独立的人士中，还未完全失去。
不惑之年的大惑
在杨致远的生活当中，母亲对他的影响甚大。这是一个坚强的女人，在失去丈夫后，养大两个儿子，她通过教英文，以维持自己与两个儿子的生计，为了儿子们受到更好的教育，她在杨致远10岁的时候，独自带着两个儿子来到离硅谷不远的加利福尼亚州圣何塞生活，杨致远在这里从只懂一个单词“shoe”的小男孩，成长为互联网最重要的英雄之一。然而，就是这个英雄却在40岁来临的时候，开始大惑。
早在1994年，杨致远和他的好友大卫?费罗（David Filo）就开发了互联网全球资料目录，取名“杰瑞万维网向导”，一年后，改名Yahoo。从之前的这个名字当中不难看出，这个网络公司就像他的孩子，让他产生“护犊子”的情绪并不难，所以他拒绝鲍默尔的橄榄枝，也似乎是在情理之中，但这个决策，却让雅虎的投资人们陷于“疯狂”，雅虎的市值已经跌到180亿美元，而之前鲍默尔开出的单子，却是475亿美元。
实际上，在微软正式宣布放弃收购雅虎的那一刹那，就决定了杨致远的CEO之路不会长久。
尽管他在10年前拒绝AOL收购雅虎，立下了汗马功劳，也加速推动雅虎成为了超级公司，但这一次，他要为自己的决策承担后果——“下课”离开。
或许杨致远会觉得迷惑，为何乔布斯的回归，能够让苹果重新焕发青春，而自己的回归，却为雅虎带来的是加速滑向破产的边缘。
导致这个结果的原因或许是，一个身陷困境的公司需要的是一个能当机立断的领导者，而不是一个时时拿不定主意的“温和派”，应该说，当初雅虎董事会让杨致远接掌CEO一职，就是一个错误的决定，他们还未最终看清雅虎的问题在哪儿。或者说，他们缺的就不是温文尔雅的杨致远。
在微软宣布放弃收购雅虎后的8月份的股东大会上，杨致远受到超过三成股东的攻击，好在股东大会前夕，杨致远与投资者卡尔?伊坎(Carl Icahn)达成了和解协议，后者在接受了董事会三个席位后，放弃攻击杨致远和雅虎董事会，不然，杨致远“下课”的时间可能会提早到3个月前。
易凯资本首席执行官王冉就此表示，杨致远“下课”给予企业家的启示是，如果不考虑投资者利益，那么一方面会导致结果不好，一方面也会让自己做得很痛苦，“并非所有的投资并购都可以接受，但是也并非所有的投资并购都可以拒绝。”
杨致远在自己40岁时，迎来了或许是他人生当中最大的危机，很难不惑。
已有雅虎投资人宣称，让他重返校园，以弥补自己的不足，而他作为一个超级公司的创始人，自始至终，缺的都是管理经验和好的决策手段，也或许，本次金融危机会给杨致远带来更多的启示，回归校园，不失为一个解决自己大惑的良方。
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