中赫开始发力

　　中赫接手国安后，一直在对俱乐部各方面进行优化。但由于接手仓促，此前国安固有的顽疾一时间难以改变，因此在前半年中赫始终在过渡，并没有完全发力变革。何塞下课成为一个转折点，7月1日开始，国安俱乐部才真正算作进入新纪元，各方面都有了明显的变化。

　　国安一队教练组的调整是最直接的，新来的德国教练团队是国安有史以来最庞大的教练团队。除了主帅、助理教练之外，还配备了心理辅导师的角色，这在中超恐怕都是头一遭。

　　而随着教练组一同调整的，还有球队的医务组以及后勤人员，中赫对国安一队进行了重新洗牌。

　　一队的保障方面，也有了新动作，来自德国的营养师已经到位，球队在伙食上做出了优化，增加了西餐，照顾到了外援的饮食，这也算是一个很大的进步。

　　青训方面，中赫也下大力度。年初，青训基地已经由香河搬回北京，定点在顺义。据青训主任魏克兴介绍，国安目前有五个年龄段的梯队，正在近一步完善。目前，中超未来之星选拔赛正在北京进行，共有32支小学校队共448名球员参赛，国安将从其中挑选好苗子进入梯队。“另外，未来我们还将聘请外籍青训总监，修建属于自己的青训基地。”魏克兴说。

　　除了竞赛方面，俱乐部人事构架调整也在进行中。原俱乐部员工超过50人，中赫接手后在各个岗位上都进行了调整，有10人左右离开俱乐部，中赫新招的人员远多于这个数字。

　　值得一提的是，9月8日是中赫集团成立12周年纪念日，当日，中赫发布了未来三年企业的战略目标，即“未来三年，中赫置地的定位将由‘高端地产领跑者’向‘高端地产的开发和持有运营商’转型；并将以持有型地产为轴心，服务城市品质生活为半径，打造多产业联动的独有商业模式；而中赫的目标是通过有效的组织管控和强大的企业文化，成为受人尊敬的企业。”，与此同时，中赫发布了新的组织框架结构，董事长周金辉亲自手书的感言中提到：“愿未来岁月、依然静好；脚下的路、方向清晰；志者恒进、稳健有力……”

　　记者刘翔宇报道

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