卷首语

这是一个最好的时代。

2016年到今年初，共享单车风口骤起，自行车行业被媒体形容为“一夜复活，满地是钱”。对自行车行业来说幸福来得太突然，然而，谁也没有想到的是，就在短短1年间，9月2日，共享单车供货商就爆出新闻——500多单车货还没发，客户就跑路了。厂商跑路是对单车市场急速冰冻给出的信号。

这是一个最坏的时代。

从爆热到速冻，时间如此之短，速度如此之快。有曾经盲目扩张生产线的工厂主难以为继，贱卖机器跑路，三十万的机器十几万就卖了，工厂租期没到就停产。不少工厂被拖欠的货款从几十万到上百万。即便商业眼光再为敏锐，市场洞悉力再强的行家，面对市场骤变恐怕也是难以预测，更不要说在市场爆发初期先见性地踩上风口赚钱赚到手抽筋，在市场突变之下急踩刹车了，现在，就连断臂求生都如此艰难。

这是一个做哪行都不容易的时代。

共享单车的生命周期，如同一堂经典的教科书课程，以活生生的案例在最短时间内给我们呈现了一个行业从无到有，由盛而衰的过程，以及这个过程中的芸芸众生相。我们专业AV行业的发展的过程是不是多少有些相似呢？

2001年中国WTO入世，正逢投影芯片技术大突破，大屏幕、投影机开始在国内迅速升温，记得当年在大屏幕行业首屈一指的GQY就四处宣扬，“客户都是用麻袋扛着钱来购买我们的产品”。姑且不论客户是否真的拎着麻袋来了，但至少印证了一点，在那个市场蓬勃发展的年代，“躺赚模式”的确让一批人先富了起来。

这里人傻、钱多，请速来。在这个小小的视听圈子里，大家奔走相告。众人拾柴火焰高，越来越多的人加入到这个行业，投影和大屏幕也被大家玩出了更多新的花样：分辨率越来越高，光源技术叠代加速，各种拼接、切换、分布式技术推陈出新。一个品牌衍生出好几个新的子品牌，这家公司的技术总监突然成了另一家公司的老板……大家在行业里都过得相当滋润。

潮水退却之后，才知道谁在裸泳。直至突然有一天，市场在没有任何征兆的情况下，业务员们突然发现单子没那么好谈了，客户们就像商量过似的，再也不像从前那么阔绰爽快。

某家老板管业务老板娘兼会计的公司，在生意好的时候就开始安心吃老本，现在发现之前经营得好并不是自己多优秀，原来只是踩在了风口运气好，而今的境遇举步维艰也许早就注定。

也有企业老板逢人便诉苦，自己一心想把公司做大，但无奈问题接二连三不知如何解决业务停滞不前；资金不够雄厚；总是留不住员工，甚至核心员工与老板之间也争执不断，变成矛盾无法化解，导致骨干人才流失。为了破解这些难题，有的企业甚至不惜巨资请来了高大上的企业战略咨询公司。但问题依然无解。在我们圈子里，企业或多或少都存在这些问题。

计划赶不上变化，以过去的成功拒绝今天的变化，以今天的情况推断未来的发展。有些企业成功了，赚到了第一桶金，但不知道具体是怎么成功的，行业发展水涨船高或许是最重要的原因。如今，再要依靠以往摊大饼似的方法成功概率越来越低，是时候该思考领头人格局这个大问题了。

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