拓展企业财务管理新边界

在企业财务管理实践中袁越来越多的财务管理活动通过电脑及网络来完成袁财务管理者也可以通过社交软件组群来了解员工对企业财务管理方面发表的各种观点和看法袁这对改进企业财务管理会有很大好处遥 如何合理尧有效利用组群及互联网信息来改进企业财务管理袁成为企业财务管理中的一项新科目遥

现在许多企业都在高薪招聘人才袁人力资源管理部门给出种种优惠政策袁希望得到有用人才遥 这种愿望是好的袁财务管理部门如果不管不问袁放手让人力资源管理部门自作主张袁往往会造成严重财务负担遥 其实袁财务管理部门要参与到人才薪酬政策的制定工作中去遥 一定要算清楚人力资源的成本与收益账袁不但要算短期的袁 还要算长期的遥这样企业财务管理才能稳健运行遥 比如多一点股权激励袁少一些高薪激励袁将人才业绩与报酬挂钩遥

现在人们越来越关注环境问题袁 对环境污染治理已经上升到国家战略层面遥 过去许多企业在环境污染治理方面的财务管理可以说是得过且过袁 能少花钱就尽量少花钱袁 根本不算环境污染治理的成本与收益账袁 存在严重的财务短期行为遥 现在企业财务管理要在环境污染治理方面有所作为袁要有战略眼光遥不但要细算环境污染治理的成本袁 更要算清楚环境污染治理的显性收益和隐性收益袁不但要算经济账袁也要算社会账尧政治账遥

现在企业之间的市场竞争越来越激烈袁 许多企业在研发方面的投入越来越大遥 但财务管理者因为在技术方面是门外汉袁 很难发表看法袁 也没有这方面的话语权袁 这对企业财务管理加强研发费用管理是非常不利的遥 企业财务管理要渗透到研发活动中去袁不是要做研发的技术专家袁 而是要做研发的关注者和支持者袁要了解研发活动的进展情况和未来市场情况袁 要关注研发活动的未来成本与收益情况袁 也要关注研发经费的合理尧合法使用情况遥要能够知道研发会给企业带来多大有形和无形价值遥 不要出现企业破产倒闭了袁 但其各种专利的价值却大大高于企业账面实物资产价值的情况遥 这种情况连发达的美国公司也出现过遥 这说明财务管理者根本不知道企业的价值在哪里钥 值多少钥

现在许多企业都在研究如何加强内部控制袁 财务管理如何在企业内部控制中充分发挥重要作用值得认真思考遥 财务管理既是企业内部控制的重要组成部分袁也是企业内部控制的重点遥 但仅仅加强企业财务管理袁 还难以充分发挥内部控制的有效性遥比如袁员工效率低尧积极性不高袁这也是内部控制不佳的重要表现遥 如果财务管理者不深入研究为什么员工效率低尧积极性不高钥不制定相应的财务政策来帮助企业解决员工效率低尧积极性不高问题袁那么就很难说财务管理在企业内部控制中发挥了什么作用遥 企业内部控制中会暴露出许多问题袁 这些都需要财务管理部门想办法帮助企业加以解决遥

现在许多企业都在强调财务风险管理袁 财务风险管理意识明显增强遥 企业财务管理除了要防范因为资本结构不合理带来的财务风险外袁 还应该防范自然灾害和其它各种意外灾害带来的财务风险袁 将自然灾害和其它各种意外灾害带来的财务风险作为财务管理的新领域遥当今社会袁自然灾害和其它各种意外灾害频发袁自然灾害和其它各种意外灾害的多样化尧 频繁化使得现代企业财务管理必须高度关注自然灾害和其它各种意外灾害问题袁 构建出柔性的尧 具有灾害预测性和适应性的财务管理系统遥 企业自然灾害和其它各种意外灾害财务风险巨大袁一旦发生自然灾害和其它各种意外灾害袁受灾企业的正常生产经营活动必将受到巨大影响袁不加预防或处置不当袁极有可能给企业带来灭顶之灾袁使企业丧失可持续发展能力遥 因此袁不树立超常规自然灾害和其它各种意外灾害财务风险意识袁不重视科学合理的自然灾害和其它各种意外灾害财务管理网络体系的构建袁有可能导致企业自然灾害和其它各种意外灾害财务问题向企业破产尧清算财务问题转化遥 但是袁目前我国企业存在自然灾害财务管理和其他各种意外灾害财务风险意识淡薄尧财务预警力度不足问题曰企业财务管理系统缺乏必要的自然灾害和其它各种意外灾害财务管理的组织保障曰企业财务管理的内部控制制度中缺乏完善的自然灾害和其它各种意外灾害财务管理内控机制等问题遥 因此袁建立自然灾害和其它各种意外灾害财务管理应急子系统成为财务管理需要拓展的新领域遥