关注新动能 聚焦新生态

　　在会展业，民营企业主要集中在展览主承办及服务供应这两个环节，而服务供应企业普遍存在着数量多但规模小的问题。总体而言，会展业民营企业的发展较为滞后，在当前民营经济普遍面临发展压力之时，会展行业的民营企业发展状况如何？记者日前采访了广州普尼装饰工程有限公司总经理洪波。

　　民营企业的困难与呼吁

　　洪波认为，当前民营会展企业面临的主要问题包括三个方面：一是生产成本持续攀高。目前搭建原材料价格波动较大，企业融资成本高，市场销售疲软，产品库存数量上升较快；同时，用工成本上涨，职工工资待遇持续提高，社保等费用相应增加，利润空间受“多重挤压”，导致企业生存空间缩小。二是市场前景不容乐观。由于市场和投资预期不稳定，部分企业已出现订单减少、开工不足等状况。三是企业普遍规模小，缺乏抵押资产，且有效担保不足；同时经营管理水平不高，市场行为不规范，财务管理不健全，依法经营、诚信观念不强。

　　洪波希望政府能从三个方面给予民营企业支持：一，建议在财政、税收、减负方面进一步加大政策支持力度。二，建议进一步加强对企业发展的支持力度。民营企业尤其是小微型企业面临的困难和压力更大，发展步伐缓慢，建议在项目资金投入、公共服务平台建设、政策先行先试等方面给予重点支持和倾斜。三，建议进一步加强对企业工作的指导，加强和完善对企业的公共服务。

　　会展业发展需加强四个方面

　　洪波提出，当前中国会展业的发展应该从四个方面进行加强：

　　一，走市场化道路，加强宏观调控，为会展业健康发展创造良好的市场环境。会展业要走市场化、产业化的道路，要彻底改变过去很多主展单位靠政府部门批任务、发补贴过日子的状况，积极吸取国外会展业的发展经验，走向市场，在市场竞争中不断发展壮大。政府要改革行政审批体制，要由过去的直接主办转为加强宏观调控，由经济管理职能转到主要为市场会展主体服务和创造良好发展环境上来。政府应当作好中长期规划、发展战略、产业政策等，促进会展市场的公平竞争和资源的合理配置，把主要精力放在市场规则的建立和市场监管上，切实为会展业的发展创造良好环境。

　　二，建立健全会展法律法规，加强行业自律。根据会展业发展现状，抓紧制定相关法律、法规，争取用几年的时间尽快出台有关会展业的法律法規，用法律制度有效规范会展业，加强对非市场行为的控制与管理，为会展业创造公平竞争的市场环境。同时，全国和各地可以组建全国或地区性会展业协会，负责制定会展业的协会章程、行业规章，对会展业市场的不正当竞争、欺诈行为进行监督，以维护会展市场的公平竞争、保证会展市场的健康发展。

　　三，加快会展特色建设，打造会展经济品牌，尽快与国际会展接轨。我国的会展业一定要形成自身特色，打造会展品牌，这是会展业健康发展、尽快与国际会展业接轨的关键因素。如被誉为“亚洲会展之都”的香港，每年举办的近百个会展，有6个是该行业亚洲最大的，其皮革展还是世界最大的，特色鲜明、品牌效益明显。因此，我国会展业要树立品牌意识，多创造一些像广交会、科博会这样有规模经济和国际影响力的精品，加快与国际接轨的步伐。

　　四，展开会展理论研究，不断加强会展专业人才的培育。应当抓好高等院校会展专业学位教育和会展研究机构、会展职业培训单位的会展职业教育，在教材、师资、科研成果、认证培训和中外办学等方面不断突破，为我国会展业培养高素质的会展人才，促进会展业的快速健康发展。

　　会展并购 优化资源配置

　　对于一些民营会展企业或项目被并购的现象，洪波认为，其动因包括：时间与风险压力、实现协同效应、加强对市场的控制力、获取价值被低估的公司、避税、目标产业稳定且存在进入壁垒等。通过并购可以实现以下四点：

　　一，能够形成规模经济，帮助企业成为市场的领军者。通过企业并购，从而使企业规模扩大，市场占有率提高，利润率提升，竞争力增强，资源优化配置，从而成为市场的领军者。

　　二，可以实现资源优化配置，达到资源共享，从而实现强强联合。当今社会，资源（人力、物力、财力）日益短缺，作为企业经营的主要对象，这就造成了企业对资源占有的排他性和资源经营的长期性，再加上自然资源的不可再生性，致使资源紧张和短缺问题日益突出。这就要求企业通过企业并购的形式，充分利用社会上的存量资源

　　4月11-13日，由中国会展经济研究会与南京市人民政府会展业办公室共同主办的2019年中国会展经济研究会年会暨中国会展经济（南京）论坛在南京召开。本次活动主题为“新生态、新动能、高质量”。来自全国会展业的700余名代表参加了会议。为期3天的年会内容包括中国会展经济研究会年会、中国会展经济（南京）论坛、中国会展教育论坛、中国展陈创新发展论坛、展览统计数据发布以及会展院校比赛等活动。

　　南京市副市长胡洪在开幕式上致辞。他表示，当前南京正围绕“创新名城、美丽古都”的发展愿景，积极促进会展业与“4+4+1”主导产业融合发展，按照“一主导产业、一知名会展”的思路优化布局，未来南京“一核三区”的城市会展业新布局将加速形成。

　　中国会展经济研究会会长袁再青在致辞中指出，中国会展业“进入了新的稳定发展的黄金时期，处于最好的历史发展机遇期”，并提出了中国会展业应从新定位、新战略、新经济和新科技这四个方面发掘新动能，进而在做大的基础上实现做强。

　　北京第二外国语学院会展研究中心主任刘大可认为，过去十年，随着物质消费的升级，服务消费正逐步兴起。他指出，“手机数码、汽车、家电十年来长盛不衰；旅游、健康养生、教育培训异军突起；物质消费升级换代，服务消费逐步兴起”，消费展占据中国展览会的半壁江山。通过对国内消费热点演变的态势、不同地区消费展机会、不同群体的消费展机会、超越想象的消费新形态等分析，刘大可认为中国展览业的未来发展趋势将是“谁最先占领边角，谁才更有机会占领全局；谁占领二三线城市，谁才能赢得中国大市场”。

　　中国国际贸易促进委员会南京市分会党组书记何小庆向与会者分享了南京会展业未来三年创新发展的五大原則，即国际标准、品牌塑造、市场导向、专业化发展、信息化融合。何小庆介绍道，到2020年，南京将初步形成以河西新城国际博览中心场馆建设为核心，同步推进江北新区、南京综合保税区与禄口空港、南部新城等区域结合发展的“一核三区”会展城市新格局，布局更加合理、功能更加齐全、运转更加有效，在加快产业结构优化升级、创新名城建设中起到有力的促进作用。

　　西麦克国际展览有限公司总经理杨明从企业发展的角度，畅谈企业发展模式和策略转变，以及如何开发新兴市场。他表示，近年来，企业的市场推广意愿在增强，这也倒逼展览形式创新加快，展览全球化进程加快。

　　中国会展经济研究会展陈专家委员会常务副主任俞乐滨对新时代展陈趋势进行了分析，提出博物馆展陈内容传播的核心是“历史记忆”。

　　温岭市会展中心有限公司总经理陈祥标以当地泵与机电展览会为例，从产业会展的角度讲解如何让会展与产业更好地结合。“与传统展会‘招展最难不同，中国泵与电机展’招展最易，每届展会前，展位早早被预订一空已成为常态。”陈祥标坦言，与一些展会客户流失率高达70%不同，中国泵与电机展的参展企业基本上都是10年以上的稳定客户。“中国泵与电机展在产生强大互动共赢效应、获得优质资源、增加就业机会的同时，还直接推动了温岭产业转型和经济结构优化。”陈祥标表示，温岭的中国泵与电机展实现了“会展+产业”产业生态融合的发展路径。

　　此外，本届会议还同期举行了城市会展新生态、新动能创新发展研讨会，综合设施建设与会展功能区打造专题研讨会等多场平行活动，从不同领域探析中国会展的机遇与挑战。2019中国会展教育论坛围绕“品牌创新驱动会展教育高质量发展”“精品课程建设与专业品牌化发展”等话题邀请国内知名会展教育专家为会展教育的未来出谋划策。“中国展陈创新发展论坛暨中外博物馆经典展陈解析”活动上，与会嘉宾围绕“博物馆的融合与发展”“无边界的特色博物馆”“数字科技创新助力文化产业发展与繁荣”等话题开展演讲，引发业内关注。展会期间还举办了会展业推介会、产教融合示范基地授牌仪式、会展人之夜等活动。

　　利用相关企业拥有的资源，提高资源的使用效率和产出效率，实现企业间的资源优化配置、达到资源共享，从而实现强强联合。

　　三，可以实现多元化经营和保持核心竟争力。企业通过并购可以在保持原有经营领域的同时，向新的领域扩张。对于大的企业集团来说，如果想进入一个新的领域，面对激烈的市场竞争和瞬息万变的行情，用很长的时间通过投资建厂（包括开发或引进新产品技术、招募新员工、开发市场等）成本太高，因此企业集团在进人新产业或开发新业务时，更倾向于用并购的方式来实现企业的多元化经营。

　　四，可以提高资源利用率，降低交易成本。企业并购可以节约研究和开发费用；可以节约大量对中间资源的投入；可以降低营销过程中的费用支出；可以把大额的交易费用以小额的管理费用代替。