稳中求变，推动轻纺城集团高质量发展

　　近日，浙江中国轻纺城集团股份有限公司（以下简称“中国轻纺城集团”）2019年经济工作会议在柯桥创意大厦召开。参加会议的有中国轻纺城集团本部全体员工、分子公司初级以上管理人员、2018年度先进集体和先进个人等。绍兴市柯桥区中国轻纺城建设管理委员会党工委副书记、副主任裘华建出席本次会议。会议由中国轻纺城集团党委书记、董事长葛梅荣主持。

　　中国轻纺城集团总经理虞伟强作工作报告。本次大会以“再接再厉，善作善成，为公司持续发展再创佳绩”为主题，认真贯彻落实柯桥区委区政府决策部署，表彰先进，总结中国轻纺城集团过去一年的工作，分析2019年面临的形势，部署2019年主要工作任务，从而推动中国轻纺城集团在新的一年里有新发展。

　　会议认为，2018年中国轻纺城集团在柯桥区委区政府的正确领导下，在中国轻纺城建设管理委员会的指导帮助下，把握“稳中求进”的工作方针，突出创新驱动，拓宽经营思维。从“营业用房续租”、“市场管理”、“物流运营”、“网上网下”、“工程建设”、“金融投资”、“党风作风”七个方面拓展工作，取得了较好成绩，营收、利润等各项经济指标较好地完成了年初的预定目标。

　　中国轻纺城集团同时面临着诸多挑战，国内纺织品同类市场竞争日趋激烈，如南区市场招商、西市场重新开业以及海宁许村、桐乡等地市场带来的压力，市场经营模式的转变和经营主体的减少导致市场空心化趋势严重及租金下降，也给公司进一步发展带来挑战。

　　在清醒分析形势的同时，要把握形势，努力迎接挑战，补齐短板，破解难题，更好地开展工作。浙江省委书记车俊、绍兴市委书记马卫光分别在《柯桥中国轻纺城三十年坚持改革开放打造“国际纺织之都”》专报信息上进行了批示，对中国轻纺城坚持改革开放，不断转型升级，深度融入全球市场给予充分肯定，给中国轻纺城集团今后的发展带来有力的鼓舞和极大的信心。同时，柯桥区着力打造纺织印染产业制造基地以及纺织产品的特性对中国轻纺城市场的充分发展有着不可或缺的作用。

　　会议指出，2019年，中国轻纺城集团将围绕“盈利创收”、“服务管理”、“创业创新”、“网商会展”、“履职尽责”等工作重点，牢牢把握柯桥区委区政府关于“绍兴大城市建设的排头兵、接轨沪杭都市圈的桥头堡”战略定位，坚持“保稳求进”的工作总基调，进一步促进公司的提升发展和可持续发展。

　　裘华建在总结中表示，期待中国轻纺城集团再创辉煌，持续发挥轻纺市场龙头作用，并从坚定发展信心、增强发展本领、上下齐心协力、提升服务水平等方面更好地推动中国轻纺城集团的发展，助力打造新时期“国际纺织之都”。

　　关键词1盈利创收

　　市场的营业房租赁是中国轻纺城集团的主要工作之一。2018年，旗下所属东升路市场、东市场、北市场、北联市场、服装市场共计7800多间营业房租赁到期，中国轻纺城集团早调研、早谋划，科学合理地制定了续租方案，维护了市场的稳定、繁荣，把经营户自身的盈利与市场盈利结合起来，确保续租收费工作的圆满完成。

　　随着周边新型纺织品市场的不断出现，纺织面料的多渠道销售模式推陈出新，市场营业房需求饱和度逐年提高。2019年，中国轻纺城集团在2018年收费年的工作基础上，深抓挖潜增效、稳抓降本增效、抢抓创新增效。在控制成本、提高效率、增加效益的基础上，着力抓好市场物流临租房出租和物业费、水电费、停车费等可收费用的收缴工作，同时积极谋划多元化发展的新格局，探索创新业务模式，增强中国轻纺城集团的盈利创收能力，实现可持续发展。

　　关键词2服务管理

　　2018年，中国轻纺城集团以安全生产、经营环境、招商隆市等为抓手，推动市场环境面貌不断提升，充分发挥市场的主力军、主平台作用，持续引领中国轻纺城的提升发展。其中，为了优化市场资源配置，推进市场转型升级，根据柯桥区政府要求，中国轻纺城集团组织实施了中国轻纺城服装市场鞋革城关停工作，如期完成鞋革城经营户腾空和优先招商。同时，积极对新服装市场进行装修施工，作为老服装市场小商品区搬迁配套项目，该工程在不到90天的时间内通过竣工验收，保障小商品区经营户如期择房抽签，并投入使用。

　　2019年，中国轻纺城集团将切实抓好市场、物流、担保等成熟业务的日常管理服务，促进各项服务管理工作全面提升。以市场品质为例，将进一步强化市场管理服务，切实抓好市场经营秩序、环境卫生和招商隆市工作，确保硬件设施的改造投入，优化市场经商营商环境；积极开展智慧市场建设，全面推行智慧消防、智能收费、智慧停车设施建设，推动市场导购指引、停车付费、快递点餐、新品发布、流量通报、物流出货等一系列智能化建设和服务，为广大市场客商提供更好的采购体验，提高市场管理服务水平，充分发挥龙头市场示范引领作用，促进传统市场品质全面提升。

　　关键词3创业创新

　　2018年，中国轻纺城集团旗下物流运营通过资产盘点，进一步摸清三大园区可供出租的房产资源，完成招租及交接工作。调研物流开发仓库拼箱业务合作方案，并与合作方签订了新一轮仓库拼箱合作业务协议，并完善配套服务项目。积极投身于转型创新，培育O2O面料展贸模式、推出纺织供应链金融产品“易纺贷”。

　　2019年，中国轻纺城集团积极寻找与市场、物流主业相关的项目，围绕主业，谋求多元化发展，构建新的利润增长点。在大力整合物流中心、物流开发、仓储中心三大园区物流资源的基础上，推动落实轻纺城现代物流城一期项目投资，进一步探索物流业发展方向。响应“一带一路”倡议，根据浙江省对外开放大会要求，依托阿联酋在“一带一路”建设中重要支点国家的地位，发挥中国（浙江）外贸产业优势和迪拜世界贸易枢纽的区位优势，投资参与阿联酋“迪拜站”建设，建设以物流为核心，商贸、展销、轻加工为支撑，人文交流、综合服务为辅助的立体化开放综合体，打造“中国制造”在“全球销”的集散地，建立“中国制造”在“全球展”的主门户，带动浙江及中国与阿联酋及中东、东非、中亚地区等周边国家（地区）的双向贸易和投资增长，并以此为契机，借船出海，总结投资运作经验，寻求拓展更大的海外市场。

　　关键词4网商会展

　　2018年，中国轻纺城集团紧随“丝路柯桥·布满全球”行动，奋力开拓国内外自办展、组团参展、展位代理业务。国内展方面，成功举办首个国内自办展——“2018中国柯桥坯布纺织新材料展”，为柯桥区印染企业、面料企业提供一个对接优质纺织原料的沟通平台，也使上下游纺织企业联动得到加强。同时，组团参展中国国际纺织面料及辅料博览会春夏展、秋冬展和深圳展会，取得了良好的效果。海外展方面，代理、协助企业赴孟加拉参展；组织会员企业参展巴基斯坦展；组团参展美国拉斯维加斯国际服装展，向全球纺织服装业人士展现了柯桥纺织产业特色；举办意大利那不勒斯中国轻纺城面料展，市场内30多家纺织企业集体展出5000多款柯桥优质面料，推动了柯桥与那不勒斯两方纺织产业交流，搭建产业文化合作平台；组织参加缅甸国际面料展，不断推动中缅纺织商贸交流。

　　2019年，“网上市场”要按照“信息+服务+交易”的发展思路，以“经济效益”为中心，紧抓网站与供应链服务两个核心，形成线上线下相互促进、相互融合的发展格局。完善易纺会展公司业务结构，创新展会业务模式，推动会展服务与网上平台携手共进和发展，在组展办展参展的同时，持续提升全球纺织网与网上轻纺城的品牌影響力，并提升网上平台会员的黏性和口碑；举办好缅甸国际纺织品展、“丝路柯桥”巴基斯坦面料展等展会。