纺机强国，我们还差什么？

　　从纺机行业的角度来说，我们现在已经是纺機大国，但还不是纺机强国。我们不“强”的差距到底在哪里？早在几十年前，我国一些纺机生产企业开始考虑融入到全球大环境中去寻找差距和不足。无疑，参加世界级的品牌展会，面对面的寻找差距是一个最直接、最有效的办法。

　　诞生于1951年的ITMA，在过去68载光辉历程中，见证了全球纺织行业半个多世纪的沧桑巨变，而不少国产纺机生产企业寻找强企、强国的征程就从这里起步。宏华数码、宁波慈星、京都陶瓷等企业早在十几年甚至几十年前就开始通过参加ITMA展览会，不断学习和持续创新成为了其生产领域的佼佼者。那么，我们的差距到底是什么？他们通过全球化交流学到了什么？这个展会又能给我们带来哪些认知？

　　首先，最直接的、最表面的收获就是我们可以看到全球同行的最新技术成果。事实上，被称为纺机届的“奥林匹克”的ITMA，在每四年一届的周期里，都为下一个阶段国际纺织服装企业、纺织制衣技术开发和制造商的发展指明了方向，其优质、成套的系统解决方案、丰富的展品、市场领先企业的参与以及无与伦比的国际性都是其显著优势。通过展会，我们可以看到差距，比如，立达公司推出的细纱断头自动处理装置，当细纱出现断头后，可以自动检测、引导接头装置自动定位、拔管寻找断头自动处理、插管引导生头等程序化运动，有效减少细纱空锭运行，提高效率。再比如，卡尔迈耶推出的HKS 3-M-ON经编机，是首台配备电子梳栉控制系统的三梳HKS经编机，是配备电子梳栉控制系统的最高速特里科经编机，它无需花盘，可以迅速更换花型，更短的停机时间，更高的产能，更敏捷的市场需求反应等特点和优势。该机凭借创新的ON系统，将HKS 3-M-ON连接至云端，轻松获取花型，使等待花盘成为了过去时，HKS 3-M-ON的运行速度和设计与当前版本HKS 3-M相同，但是它拥有更高的灵活性。

　　其次，可以通过交流，国内企业可以学习最新的全球化创新管理体系知识。应该说目前国产纺机在制造技术、加工工艺等方面已经接近或达到全球最先进水平。和欧洲制造相比，我们比较欠缺的是还没有形成比较完整的创新体系，而这个体系的形成，需要经过几代企业家的不断传承和完善，这还需要时间，任重道远。

　　最后，要强调的一个大问题，也是比较关键的问题就是诚信问题。当前，诚信问题仍是困扰整个行业乃至整个国家经济的一个大问题。无论是欧洲ITMA展还是ITMA ASIA + CITME展览会，都为中国纺机企业快速融入全球化规则起到了极大推动作用。在全球的大框架规则下，不论是国内纺机生产企业的知识产权保护意识，还是企业负责人的管理理念，都在快速与全球实现接轨。信用余额不足的企业，难以谈长久发展；信誉不好的企业，难以赢得市场的认可和尊重。

　　高华斌