耐克：绿色进化

　　寓环保理念于产品设计如今几乎成为了运动品牌们的标配。然而这并非易事。单是一双运动鞋，就可能有超过 30 种不同的成分，非常难以回收，运动鞋行业每年产生的碳排放更是数字惊人。

　　不过，在“绿色”、“减碳”等字眼已成为行业风向标的同时，却也不免渐渐倾向老生常谈——毕竟，原材料和设计上的创新话题我们都已司空见惯了——每个品牌的设计师们每年都会捣鼓出五花八门的式样供你选择……

　　如何让这个绿色风向标真正在行业内产生持续性影响，继而延申到行业外？对运动巨头耐克而言，这才是它要寻找的下一个答案。

　　当我在耐克集团大中华区总部的“刘翔中心”见到耐克CSO（首席可持续发展官）诺尔·金德（Noel Kinder）时，他 脚上 穿 着 一双 Nike Air VaporMax Flyknit Random 系列跑鞋——比起耐克其它系列的酷炫设计，这双鞋显得干净朴素，正是耐克今年最具标志性的环保鞋款。“VaporMax Flyknit Random 鞋面上使用的纱线是由其它鞋款用剩回收的聚酯纱线织成，它的气垫也有 75% 的回收成分。重点是，它非常舒服。”金德对它赞誉有加。

　　运动品牌的环保话题始终离不开原材料和设计的创新，更何况耐克堪称行业领先者——如今陈列在“刘翔中心”入口大厅中央的一个纪念 Nike Grind 诞生 25 周年的装置就是最佳证明——Nike Grind 是 25 年前耐克采用再生工艺由原始的材料和产品调色加工制成的环保材料。目前，已有超过七成的耐克品牌鞋服运用了可回收材料。

　　事实上，根据耐克今年发布的《2018 财年耐克影响力报告》显示，截至去年第四季度，耐克有 99.9% 鞋类产品在制造过程中产生的废料通过回收或能源转化实现再利用。“我们是聚酯纤维回收大户，”金德说，“每年有大约 10 亿个塑料瓶子被我们回收再用，你可以在 NBA、NFL 的球衣、或者巴黎女足世界杯的鞋服上找到‘它们’。”

　　不过，对耐克而言，可持续发展这个命题的答案，远不止于一双鞋子或一件球衣的设计。已为耐克效力超过 20 年的金德对此深有体会 ：“在过去 20 多年来，我们一直默默地

　　致力于降低环境足迹，与我们的工厂、物流协同合作，减少浪费和碳排放。而在一年前当我就任 CSO 时，曾跟我的前任认真地讨论了耐克下一步需要做些什么，来实现可持续发展。我发现我们需要做出改变，总的来说就是需要从公司内部作进一步的整合，确保我们的产品从设计到制造、运输、零售甚至到废弃回收的各个环节，都能考虑可持续性，这种整合，可视为一种进化。”

　　耐克的“绿色进化”，目标是在 2025 年前实现全球业务 100% 使用可再生能源，同时承诺在 2020 年前率先在北美和欧洲达成这一目标。

　　为了实现这个雄心，年营收额领跑耐克全球市场的大中华区显得尤为重要。“我认为中国将是我们可持续性商业发展的重要组成部分。”金德说。

　　目前，在耐克的中国物流中心，超过 30% 的电力由屋顶太阳能系统提供。为了进一步节约能耗，耐克更推进旗下门店加入绿色建筑评价体系 LEED 认证计划。刚落成不久的耐克上海“House of Innovation”最近就获得了 LEED 的金牌认证。“LEED 是非常重要的目标，也是正确的选择，”金德认为，“它相当于一个标杆，因为当谈到‘可持续性’这个词时，你的理解或许有点含糊不清，而当比对 LEED这样的标准时，你就知道需要做些什么。对于像耐克这样体量的公司而言，这有助于我们在全球范围内扩大可持续发展方面所作的努力。”

　　同时，作为全球性大企业的耐克也意识到，可持续性发展已不是一件“独善其身”的事情。“无论是气候变化，还是废物回收循环再生，这都是关乎生存的复杂问题，耐克不会作为一个品牌去单独解决这些问题，我们需要与外界合作。”金德指出，“我们甚至开始与一些竞争对手合作，共同努力，以解决更大的问题。”

　　今年 5 月，耐克发布了一份致力于材料循环使用的设计指南《循环 ：引导设计的未来》指南提出产品循环再生设计的十大准则，涉及原材料、可再生性、可降解性、绿色化工、再生包装和商业模式创新方面的内容，推动可持续供应链的规范和标准化。金德表示，“这是我们首次在整个行业开展合作，向全世界展示可持续发展的可能性。这不仅归功于耐克本身。新兴技术将推动整个行业发展，而不仅仅是耐克。”这预示着耐克“绿色进化”下一个征程的开端。“作为一家公司，我们现在的阶段，可持续发展是“and”（必选项）而不是“or”（或选项），”金德说，“在创新进程中，早一步开始有利于我们走得更远。”

陈庆梅