试图覆盖大众的民宿，往往需要做出巨大的妥协，以至趋向于酒店

　　民宿起源于自由行、去城市化的旅游热潮时期，最初的民宿只是为了平衡市场供求关系，满足“住”这一刚性需求，是一种民间闲置资源的变现；慢慢地，随着民宿市场的饱和以及人们对于品质的要求提高，民宿开始自我迭代升级，门槛逐渐提升。如今，一个好的民宿可能不止要品质好，更需要追求景观、空间、人三者的精神共鸣。

　　也正因如此，你很难去定义“民宿”这样的空间，它是标准产业里面衍生出的“非标”产品， 在不同环境和不同时期，人们赋予它的价值也在不断变化，这是它存在的最大价值，既包容又叛逆，也是它能够如此吸引设计师的原因。每间民宿的设计，都需要基于对该地区景观、人文的深度阅读，让它与地区景观深度融合，同时需要做好目标客群细分。好的景观背书和优秀的设计可以让民宿成为一个“目的地”，而不只有住宿的单一功能。

　　近期，我们在鼓浪屿上做了两个民宿，同样属于改造项目，但不同的区位，不同的原始建筑的状态和不同的民宿主的愿景，衍生出的是完全不一样的空间类型和目标客群。其中一个项目，体现了我们对废旧洋楼的再解读，业主希望延续建筑新古典主义的风格，通过新旧设计的碰撞，围绕建筑文化进行一场新的场景对话；而另一个项目名为“入庭”，打造的则是全时段场景、以大家庭为服务主体的精品民宿，我们基于原建筑结构，设计了大量的公共场景及私人订制服务内容，尽可能还原了旧时闽南古厝的生活方式。这样的设计逻辑源于业主对闽南建筑及文化的情感，也符合我们对目标客群：部分大家庭且追求品质旅游的人群定位。

　　民宿之所以独特，是因为它融入了民宿主的情感和审美倾向，而这种无法被标准化的设计，恰恰为设计师提供了巨大的创作空间。或许对于受众而言，民宿是大众的，适合各个阶层和年龄的人们；但对于单个民宿来说，它又是小众的。不同于酒店，单个民宿往往无法覆盖各阶层和各年龄层次的人群需求。我们发现，越是想要全面覆盖的民宿，往往需要做出巨大的妥协，以至落地的产品越来越趋向于酒店。

　　与此同时，民宿行业依然在经历自我的迭代升级，并逐步走向专业化。如今，若想打造一家高流量民宿，除了需要良好的环境，也需要民宿主在多个方面加强投入，包括设计、服务、内容等。我们认为，未来民宿行业将是以内容运营为主导的市场，而景观、资本和设计都将为其背书。