逆全球化时代的国际化

　　TikTok的命运一波三折，至今仍未落定，再次折射中国企业国际化中的艰难险阻。

　　中国企业走出去，从来不顺。国企的海外收购与投资项目，时常因为政治性歧视被否决。中国制造占领市场，屡屡被指责为低价倾销。如今，中国民企凭技术实力在高端服务产业赢得份额，又面临所谓安全指控。

　　受挫的不只头部企业，在9月印度进一步封禁超过100款中国应用程序之前，微信已被禁用，众多草根商人开始逐步撤出这一市场。

　　原本，从名企到草根，从绿地投资到资本扩张，中国企业的国际化近十年其势蓬勃。然而如今，疫情催化之下，全球化逻辑加速生变，企业国际战略空前受阻。双循环时代，海外市场仍是不可缺失的一环。13亿人的市场固然庞大，但对于许多技术、模式领先企业，海外还有多个十亿用户级的蓝海可供开拓。何况，要成就世界级企业，在整个行业发挥引领作用，走出去是绕不过去的一道坎。

　　正如国际化路途上不乏受挫的遭遇，中国企业也并非没有可资借鉴的案例。曹德旺的福耀玻璃或算一个。作为世界最大的汽车玻璃制造公司，福耀1994年在美国买地，设立美国总部，之后状告美国商务部，打赢了中国入世后第一起反倾销诉讼案，其在地处锈带的俄亥俄州代顿市建立的美国工厂，成为受到奥巴马关注的投资典范。曹德旺的经历，或可为逆全球化时代企业实施国际化战略参照。

　　其一是善用法律武器，維护自身利益。事实上，特朗普封禁微信的命令，正是在非营利组织美国微信用户联合会起诉之后，由美国加州联邦地区法院颁布临时禁令，暂时中止实施。目前，TikTok也在要求美国法官阻止特朗普政府发布的下架令。

　　其二是与当地利益相关者共赢。在曹德旺看来，企业走出去要摆正位置，切忌喧宾夺主，要符合当地人的最大利益。正因如此，尽管中美摩擦不断，曹德旺表示自己的工厂没有遭遇排挤，作为一家受尊敬的企业，不会有过多的担心，坚定地相信福耀玻璃会受到美国人的尊敬。在TikTok的转折中，引入甲骨文和沃尔玛的投资，也堪称与当地利益相关者共赢之举。

　　如果说起诉，可以获取入场的门票，那么共赢，则是在当地长期生存的根本。许倬云老先生说，逆全球化是全球化的一部分。希望中国企业顺利通过这一阶段的修炼，迈向产业链顶端。

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