20年“三次变革”

  • 来源:英才
  • 关键字:变革,资源,公司
  • 发布时间:2020-12-08 20:14

  2020年9月,IDC公布的《中国第三方云管理服务市场份额报告》中,神州数码连续第二年入围该榜单,并位列第一位。2000年成立,其名字来源于“Digital China”的神州数码(000034.SZ),经过20年的成长,已构建起遍布全国1000余座城市、覆盖各大垂直行业、聚合起3 万余家营销生态伙伴的中国最大的B2B 营销生态网络,成为拥有五家上市公司,员工近两万名的大型产业集团。虽然只有短短20 年,这家公司却经历了三次变革。

  第一次变革发生在神州数码从联想集团分拆之时。彼时联想IT 分销服务相关业务分拆至神州数码,资源团队整合等问题都摆在了郭为面前。怀着巨大热情解决问题后,2001年神州数码顺利在港交所敲钟上市。

  第二次变革则是在神州数码IT 分销业务深耕的基础上,向智慧城市战略转型的“二次创业”中悄然开展。当时智慧城市概念并不为大众所接受,尤其是神州数码以分销、IT服务乃至全部业务的利润来反哺智慧城市,更是让郭为饱受质疑,但随着国家顶层设计的出台,郭为的智慧城市梦出现了曙光。

  第三次变革,则发生在2017年。神州数码集团全资收购上海云角信息,开启了自己的云转型之路。据相关媒体报道,神州数码自开启云转型至今,短短三年完成了市场主流公有云布局,其云业务的三年复合增长率达到了175%,在技术战略领域的业务的增长率,也远远高于市场平均水平。

  “神州数码最终将会是一个大数据的公司,面向对象的大数据平台。”神州数码董事长郭为2015年接受《英才》记者专访时如是说。

  神州数码的确在实现“数字中国”的道路上不断前行,通过不断创新,为各行各业提供卓越的数字化服务。“伟大梦想不是等得来喊得来的,而是拼出来干出来的。”

  相信神州数码终将会成为“纳百川”的大数据平台。

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