消费品行业的数字化升级实践

　　在以内循环为主的新发展格局下， 中国互联网平台在需求侧的改革方面， 需要创造能够满足消费者消费升级需求的高价值的产品。尽管消费品行业置身于诸多不确定性的传统的渠道、市场中， 但仍然有很多企业发展迅速。这些企业利用工业互联网技术创造更高价值， 满足特定客户的个性化的需求， 紧跟消费者升级提升技术附加值， 继而更好的适应整个市场的变化。所以， 数字升级2.0 时代，应该依据数字要素， 结合整体制造业的使能技术， 创造高附加值、高价值的产品和服务。

　　山东海思堡集团总裁王丹琦认为， 目前制造业的转型已经进入到 2.0 时代， 是从传统的制造业转型过渡到数字化升级的过程。在制造业 2.0 时代， 企业要改变供给能力， 在过去传统的大规模制造能力基础上增加柔性能力、个性能力以及依靠工业互联网赋能的满足能力。

　　作为服装智能制造领域的领跑者， 海思堡2016 年就已全面建成了全球牛仔智能个性化定制供应商平台， 新上智能个性化定制吊挂流水线。通过海思堡订制平台， 实现顾客网上自主下单、系统自动排版、自动裁剪、MES 系统驱动各作业单元进行服装生产制造。也因此， 海思堡打破了传统外贸壁垒， 走上“柔性化小批量生产与个性化定制” 之路， 逐步形成自己独有的核心竞争力， 包括掌控了牛仔服装版型、款式、工艺、洗水、消费者人体数据等工业大数据。原来一个月只生产两三个款式， 现在， 每件产品都做到“独一无二”。 “定制” 模式成为其核心业务。在王丹琦看来， 面对市场环境的诸多变化，消费品行业应该依靠人工智能、大数据和工业互联网技术， 实时监测数据、感知需求从而更好的服务用户。伴随着消费升级浪潮的席卷， 年轻群体作为消费主力， 他们的消费需求也在不断改变， “价格” 已经不再是影响消费行为的最主要指标， 消费者更加在意的是产品品质及其设计内涵。这一消费需求的变化， 正在“倒逼” 服装生产商和服务商改变传统的模式， 逐渐走向以消费者为导向的生产模式。

　　据悉， 海思堡旗下的山东尚牛智能制造与传统制衣生产企业车间不同， 海思堡智能车间内， 每一名工人操作台上有一台显示屏， 工人刷卡，消费者通过网络个性化定制的信息就会显示出来， 消费者的私人定制服装将从这里完成。平台实现了14个子系统的互联互通， 实现前端设计和后端生产的集成， 开展大数据驱动的生产。用户可以通过尚牛网、必要商城等平台， 按自己创意或要求直接定制个性化牛仔服装。下单后， 车间会进行智能排版、自动剪裁。通过嫁接资源，重构生产关系， 让消费者享受和参与整个智能制造的过程。王丹琦坦言，海思堡基于万物互联的特性进行技术实现， 在供给侧进行改革， 开发互联网应用技术， 以需求为导向， 提供新的供给能力， 创造新的需求。目前，海思堡已经完成智能设计、智能生产、智能管理、智能服务和智能产品整个的全生命周期智能链条的价值开发。

　　相信未来会有更多的数字新消费出现在我们眼前， 让我们拭目以待。