阿坝州贫困村产业发展实践——以马尔康市丹波村为例

  • 来源:四川省情
  • 关键字:贫困村,产业,发展
  • 发布时间:2021-05-09 16:12

  丹波村,位于四川省阿坝州马尔康市,平均海拔高度2760 米。全村共有两个村民小组,65 户249 人;其中共有建档立卡贫困户16 户64 人;贫困发生率25.7%,是典型的“村穷、民贫、资源少”贫困村。长期以来,因病、因残、因学、缺技术与缺资金等原因交织,加之土地资源偏远、产业基础脆弱、宗教维稳压力等因素,丹波村脱贫任务重、压力大。

  2015 年以来,四川省统计局定点帮扶丹波村,陆续分三批下派5 人担任丹波村第一书记和驻村工作队员,同时在资金、技术、渠道等多方面给予帮扶,经过近五年的帮扶发展,丹波村走出了一条符合当地实际情况的发展之路。全村初步形成了“以种养殖业为基础、文旅产业为引领、特色农产品销售为突破,农户经济多样化协调发展”的产业发展格局,村集体经济实现从零到有、壮大发展,2019 年集体经济收入近10 万元,村民在村务工收入达到35 万元,全村居民人均收入突破13000 元。从落后到先进,从贫穷到致富,丹波村的蜕变之路就是一条产业发展之路。

  思变与思辨结合,统一发展思路

  丹波村具有高原藏区典型的地理气候特征,位置偏远、环境恶劣、土壤贫瘠,自然灾害频发,无霜期短、干旱少雨,生产建设周期短,适宜种养殖产品稀少。“拦路虎”一条又一条,曾让产业发展看不到希望。

  穷则思变,不变不通。求变首先要统一思想,特别是把“求变”的思想推广到全体村民刻不容缓。丹波村驻村工作队从三个层面开展调研、宣传、引导。一是深入了解村干部对发展的看法和设想,召开产业发展专题会议,理清村里主要矛盾。二是听取党员们对产业发展的意见和看法,收集他们提出的各种思路,强调“求变”的现实性和必要性。三是召开覆盖全体村民的讨论会,重点了解每户需求,找准群众最关切的环节,把准他们的顾虑,宣传“求变”的好处和未来的发展蓝图,提振村民的信心。结合丹波村的实际情况,驻村工作队在 “求变”的基础上也认真“思辨”,会同村两委共同制定了丹波村产业发展中长期规划,确立了四条基本原则:一是必须立足当前实际,不能逾越当前发展阶段盲目大搞翻新,扎扎实实、一步一个脚印走一条改良发展、稳妥发展的产业之路。二是必须革故鼎新,打破原有的土地零散、各自为政、小农经营的限制,逐户做好工作,走集体发展、统一发展、抱团发展的产业之路。三是必须走出去与引进来一体,吸取先进经验,以市场合作机制为基础引进专业公司经营,走可持续发展、可壮大发展的产业之路。四是必须科学分配利益,共享发展红利,杜绝少部分人受益,走全体贡献、全体参与、全体共享的产业之路。

  种植与养殖并进,奠定发展基础

  方向既定,接下来就是想办法落实推进了。从哪里寻求突破点?通过分析,驻村工作队确定了“高原藏区特色种养殖业为基础”的产业发展规划,通过设施农业建设来带动突破,逐步改变全村种植现状。第一步,在村建设一个大棚蔬菜基地,努力向上级争取到产业发展资金100 万元,修建13 亩大棚蔬菜生产基地,形成了全村发展种植业的策动点。第二步,选好合作公司抓好各项服务,通过规范程序引进专门从事农业生产的当地企业承包蔬菜生产基地,带动全村群众种植蔬菜,发展种植业。第三步,搞好村内土地流转,经过前期的合作,企业在村与村民之间逐步形成互信关系,工作队会同村两委着手推进土地流转,逐步扩大流转面积。经过两年建设,“公司+基地+农户”的种植业发展模式基本形成,效益逐步凸显。2019 年全村生产蔬菜突破100 万斤,村民流转土地收益达到25 万元。

  种养殖业应该齐头并进,共同提质增效。丹波村是典型的高半山区村落,养猪全部在山上“散养”,猪肉质量特别好,但是效益一直不高。拓展养殖业就从猪肉加工开始。第一步,引进专业公司到村指导养殖业发展,签订腊肉生产协议,实现“生猪变腊肉制品”,从而提高猪肉销售附加值。第二步,建设腊肉生产基地,四川省统计局投入30 万元,在原来集体所属危旧房屋基础上建起了腊肉生产基地,购置生产设备,形成了每年1 万斤以上的腊肉生产能力。第三步,培训腊肉生产人员,合作公司指派专门技术人员,对村民进行专项培训,从猪肉分割、上料腌制、烘烤、晾晒等各个环节进行全方位培训,为村内生产腊肉铺平道路。

  内力与外力共济,破解发展难题

  种植业和养殖业的成功奠定了全村的产业发展基调,实现了村级产业从无到有、从弱小到壮大的发展过程也得到了村民的大力支持。但摆在驻村工作队和村两委面前的还有两道难题:一为部分农户内生动力不强,家庭经济发展不起来,全村贫富两极分化有扩大趋势;二为马尔康市推进“全域旅游”发展,丹波村没有准备好,空有资源和位置优势,不能转化成经济效益。这两个问题不解决,丹波村的长远发展必然受限制。

  “村民示范带动、对比促进是增强发展内生动力的主要途径”驻村第一书记蒋小波决定以点带面,促进农户自主发展家庭经济。首先要开阔眼界,驻村工作队分三批次组织村内党员干部和致富带头人40 余人次到崇州、彭山等地学习先进经验,在村内对学习到的案例进行可行性分析,汲取养分、积累经验。然后要选对项目,2019 年四川省统计局落实产业扶持资金10 万元,购进中蜂80 余箱,分散在有意愿、有能力的农户家中饲养, 并在当地聘请技术专家进行入户指导,大力扶持发展农户经济。2020 年前期中蜂养殖初步显现成效,全村三分之一农户开始饲养中蜂,15 箱以上的养蜂大户达到6 家,部分村民甚至开启了自主网销。村民除了养蜂,还有养殖土鸡、种植花椒等路子,丹波村农户经济逐步呈现出“多点开花、全面结果”的良好局面。

  在“旅游经济”发展方面,经过前期不断对接努力,投资6000 万元的“丹波·云舍”民宿项目确定落地丹波村,2020 年5 月,投资800 余万元的旅游主干道已经立项开建,随后云舍项目将正式开工建设。驻村工作队与村两委着力打造的“云上·丹波”农产品品牌逐步有了成效,以前村内无法销售的山菌、核桃、土豆等土特产,在旅游经济带动下逐渐成为抢手货。2018 年以来,村内 65 户村民有近一半开展了房屋装修,村内新增小型农家乐3 家、拥有接待有游客能力的“示范户”9 家,部分外出务工的年轻人“回流”谋划产业发展,未来丹波村的旅游创收之路将越走越宽。

  丹波村先后获得阿坝州“民族团结进步先进村”、四川省级“四好村”,丹波村党支部多次获得“五好党支部”“先进集体”等荣誉。2019 年,丹波村第一书记与党支部书记双双被授予阿坝州脱贫攻坚奉献奖、贡献奖。伴随着“乡村振兴”的提升机遇和“全域旅游”的发展春风,丹波村必将迎来更加美好的未来。

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