“数字化”艾比森的转型之路
- 来源:信息化视听 smarty:if $article.tag?>
- 关键字:数字化,产品,销售 smarty:/if?>
- 发布时间:2022-01-15 11:36
在LED显示的头部企业中,艾比森是最为独特 的一家。20年间,艾比森业务遍布全球130多个国 家和地区,出口额连续12年排名行业第一,累计达 到了200亿元规模的产品销售。
就这样一家全球实现了5万多个成功安装案例的 LED企业,在许多中国用户的印象中,艾比森身上 的“标签”更多的是一家“出口”品牌。
而事实上,近两年在“稳定国际市场,布局国 内大循环”的市场策略下,艾比森已经成功走出了 一条“内外双循环”之路。
2021年,正值艾比森20周年,10余家显示行业专 业媒体和协会商会组织一起走进艾比森位于惠州的智 能制造中心,InfoAVChina也从企业高层战略布局到 生产制造深入地了解到了一个全新的艾比森。
从内到外的“数字化”艾比森
艾比森总经理丁崇彬先生介绍,数字化和智能化 已经成为高效率企业管理和产品生产的主流趋势。而 早在10多年前,艾比森早已开启了自己的数字化之 路,如今,艾比森正在进行的是新一轮的数字化变革 与创新,从2015年开始,艾比森就与 SAP 达成战略 合作,先后引进 ERP、MES、Concur、FSM、BPC 等多款系统,踏上了数字化转型的新征途。
上亿元的资金投入,艾比森获得了业界领先的数字化管理能力,18大信息系统打造出了一套现 代化的智能制造生产流程,也为艾比森积攒了丰富 的企业管理理念。比如生产管理完全透明化,艾比 森工厂的生产状况可视化品质状况分析呈现人均效 能实时更新;生产作业数字化方面,完全实现了基 于生产计划的自动生产,工单智能管理和文档的图 纸管理;物流配送智能化方面实现了自动出入库管 理,拉动物料配送,自动调整库存水平。
在艾比森的智能制造车间,我们看到了一块块 完整的LED显示屏的生产过程,艾比森已经实现了 产线生产无人化、数据集群监控等智能化场景。在 后续完成对设备参数及工艺参数的数据采集后,还 将继续实现设备预检性维护、工艺自适应调整等场 景,充分展现了艾比森“至真至诚,向新而行”的 理念。
“数字化”不仅仅是在企业内部,对于行业生 态链,艾比森还搭建了一套数字化生态链。与供应 商共享艾比森供应链协同平台,提高行业供应链效 率,与经销商共享艾比森智能销售系统,赋能经销 商数字化能力,与客户共享艾比森营销平台,实现 客户系统的无缝对接,自助下单,大幅度提升客户 的体验与响应。
同时,也正是深入践行“数字化”策略,让艾 比森在从“出口”到“内外循环”的这个过程实现 了无痛转型。
“双循环”战略 搭建生态链
疫情之前,作为一家国外LED市场的头部企 业,艾比森多年来在海外市场搭建了自身的强健的 品牌护城河。但突如其来的疫情,海外市场业务几 乎停滞不前。而决定向国内市场转型的战略也正是 在这样的危机下开启的。丁崇彬先生坦诚地介绍: “国外疫情形势严峻,为了求生存,我们不得不进 行转型。”
多年来80%的主营业务靠海外市场贡献,艾比 森在国外的品牌红利是否能转换为本土市场优势 呢?多年来的海外销售模式突然要转变是否会水土 不服?中国的LED市场规模虽然占据全球的半壁江 山,但头部竞争格局已经形成,利亚德、洲明这些 领头企业多年来在国内市场积攒了丰富的渠道优势 和品牌竞争力,同时,还要面临着众多中小LED玩 家的夹击。对于艾比森来讲,困难着实不小。
作为总经理丁崇彬亲自挂帅,开始了国内渠道拓 展的重新创业。丁崇彬介绍:“我们把国际销售团队 整编制地拉回来重新布局业务。比如拉美团队接管了 东北市场业务,欧洲团队负责华东业务,就连我自己 当时也成了区域的渠道经理。对于很多企业来讲,如 此大规模的组织架构调整难度是非常大的,因为每个 人都要从对自己原有的岗位认知中转变。”
而企业文化成功地帮助艾比森实现了这种转 变。丁崇彬表示,有了布局之后,艾比森开启了半 年的“植树计划”。这一计划就是将一些价值观和 认知契合度高的渠道商聚集在一起,由艾比森的高 管带队,去给渠道商赋能,教会他们团队管理、财 务经营。比如,利用艾比森的销售系统,渠道商可 以随时输出报价方案、案例,即时调阅资料,现场 就给客户形成方案,新员工培训,项目报备,管控 都非常高效。
艾比森副总裁赵凯补充道:艾比森的“植树计 划”的目标很明确——改变艾比森品牌在中国的生 态。我们选择价值观相同的年轻人加入到艾比森的生 态环境中,逐渐实现品牌在当地生态发生变化。我们认为,LED市场的规模会有天花板,对艾比森来说 需要的不是单纯的销售数据,需要高质量的,对公 司、市场发展、品牌和技术沉淀都有利的合作。这就 需要艾比森具备很强的管理预测能力,将客户和经销 商的发展与自身的发展紧密集合起来,站在客户的角 度帮助客户规避风险,解决问题,帮助经销商实现长 期发展,实现行业生态的良性循环。
多业务布局 持续做领头羊
LED已经成为最主流的显示技术,即便是疫情 之下,小间距LED仍然井喷式发展,超高清视频 产业上万亿的市场蛋糕,LED注定会成为赢家。 8K+5G的新风向下,艾比森持续推进MicroLED/ COB等小间距产品。在工厂参观中,我们见到一 栋厂房正在如火如荼建设中,据悉,这个正在建设 的厂房也是为小间距产品的产生提升做准备。软件 上,艾比森也在控制系统层面加码,比如视频控制 系统,交互系统,画质等都在进行前沿布局。
在电影市场,目前全球虚拟制作的市场需求呈 现爆发式增长,预计到2026年,应用于虚拟制作场 景的LED显示屏市场容量将达到30亿元。艾比森战 略营销体系副总经理邓汉卿在会上介绍:随着各大 应用场景需求的提升,XR技术也开始走进大众视 野,不仅被应用于越来越多演唱会、发布会现场、 电影拍摄现场以及演播室等场景,还成为各大LED 显示屏的重点开发项目。未来,艾比森继续围绕虚 拟制作发展现状与需求,打造虚拟拍摄全场景大屏 显示解决方案,致力于促进影视文化产业的数字化 转型升级。
会上,艾比森还谈及了在5G超高清的发展、元 宇宙,LED电影屏等行业热点问题的战略规划。 赵凯副总裁总结道:在国际市场艾比森做了多 年的领头羊,疫情终会过去,国际市场一旦复苏, 艾比森一定会抓住属于自己的市场机会。而当前, 国际和国内市场的“双循环”战略下 ,艾比森正在 向三年100亿的目标努力。
