互联网时代，谁还需要纸质书？

　　纸质书不缺读者

　　25岁的陈瑾从小爱看书，也爱买书。从幼年时期常沉迷于租书店里的旧书世界，到学生时代每周固定时间总会出现在图书馆，再到毕业工作后常去书店，读纸质书一直是陈瑾日常生活中最大的爱好。

　　时至今日，她依然保留着最单一的读书方式，不看电子书也不用kindle，几乎没看过网络小说。

　　“你可以视之为一种纸质书情结，我更喜欢翻动纸张阅读的这个过程，也更喜欢白纸铅字这种视觉体验。虽然现在的科技可以让电子屏无限接近于纸张，但我依然不习惯。”陈瑾读书时常把书籍的腰封直接当作书签，读着读着偶尔看一眼书籍厚度，就大概能估算出自己和这本书的旅程还能持续多久，“这其实和电子书上那种进度条是两回事。电子书app和kindle之类的设计的电子书架，和家里真正摆满实体书的书架给人的感觉也是不同的。”

　　在眼下这个互联网发展迅速、碎片信息成为主流、人人唱衰纸质书的时代，你或许认为陈瑾是越来越少见的个例，毕竟，常见的论调是，“这个年代，谁还在读纸质书？”但实际上，纸质书或许并没有大众想象中那么缺读者。

　　从现象级的市场表现来看，如果要问中国真正爱读书的人最可能聚集在哪里，“豆瓣”应该算一个，比如“买书如山倒读书如抽丝”小组就聚集了50万爱买书的豆友，他们喜欢纸质书，有的因为质感，有的因为怀旧，有的觉得纸质书让人沉浸，还有的是为了收藏。其中，有人甚至用2020年一半的工资买了908本中文书和一些英文古董书。

　　而一个新兴的现象则是，一大批读书博主正在小红书、微博、B站和播客等平台涌现，且粉丝上十万的不在少数。

　　据电脑报观察，大部分读书博主都选择以纸质书出镜，在B站和小红书，翻开的纸质书、彩色笔做的勾画笔记、书页间的索引条……几乎成为了标配。在2021年年末，大部分博主在做年度书单推荐时，封面图也往往是数本实体书叠在一起。

　　而这背后的原因或许是因为，大部分出版单位在发行新书时，都会滞后发行电子图书。据中国出版传媒商报此前对33家出版单位数字出版负责人的访问来看，仅有7家出版单位选择部分图书品种进行过纸电同步发行的尝试，其余26家出版单位均采用电子图书滞后发行的方式，以滞后三个月发行者居多。

　　其实，即便是在电子书销量开始反超实体书的英国和日本，这种冲击也并没有带来悲观的论调。

　　正如英国出版商协会首席执行官斯蒂芬·洛廷加所说，实体书销量的下滑，并不等同于音乐界在过去10年间的转型，即从CD唱片主导转型至流媒体音乐主导，“人们仍然喜欢实体书。这只是一种趋势性停滞。”

　　更何况，除了读者对实体书有偏爱，不少写作者甚至明星也对实体书有执念。自媒体原创作者六神磊磊自2015年起先后出版了多本实体书籍，目前六神磊磊的主要精力都在实体书上，他告诉电脑报，“其实相较于实体书而言，公众号反而没有那么费精力，实体书的文字需要更缜密，知识性更强。”

　　在他看来，“首先，书有象征意义，书是智慧的成果和象征。哪怕经济意义不多，一个作者也会希望集结成书，因为这是自己写作的成果。另外，书的读者和网络上的读者不一样，书可以让不同的人读到你的作品。比如我自己，我发现现实中一些读者了解到我的渠道更多的未必是从公众号，而是从读唐诗的书。”

　　关停潮之后，书店求变

　　从读者端来看，纸质书仍然具有不可替代的价值。而需要纸质书的，不仅仅是读者，还有其背后的生产销售链。

　　如果说电子书与纸质书之间的竞争还不算太激烈，那图书电商与实体书店之间的博弈则更为明显了。尤其是后疫情时代，客流量的减少呈现为更直观的营收数据的减少。

　　一些曾经红极一时的“最美书店”也开始陷入关停潮，据《光明日报》报道，近年来言又几连锁书店陷入欠薪风波，多家店面关闭或暂停营业。而此前诚品书店深圳万象天地店、重庆方所也先后结束营业。

　　包括言又几、钟书阁和方所在内的这一类连锁民营书店品牌都曾成为需要排队进入的网红书店，凭借高颜值的设计感、相关的文创内容以及咖饮配套，吸引了诸多年轻人。

　　“在言又几这一类书店兴起之前，国内的实体书店已经面临了多年的生存压力，而新一代的这种连锁书店由于重构了消费者的体验感，多少让实体书店走进了一个新的时代。”一名业内人士指出。然而，眼下“最美书店”纷纷关停，一方面在于疫情的影响，另一方面则或许是因为，仅靠颜值很难长久发展。实体书店再次站在了转折路口。

　　但即便是在后疫情时代，这些品牌也依然在有限条件下坚持开办签售会在内的读者活动。而活动形式也更加丰富，如话剧、戏剧、小型展览、培训课程或组织的DIY活动等等。

　　“其实我们作为作者去支持书店的签售活动，很多时候还需要自己出车费之类的，也不需要书店给出场费或者广告费，而签售时卖的书少则几百本，多则几千本，其实利润没多少，我们主要就是为了普及书和阅读。”六神磊磊指出，“这不是一个根本性的解决办法，更重要的还是需要培养整个社会的阅读习惯和阅读氛围。”

　　所以，让“书店+”的形式更多元，也成为了书店的新方向。比如，到店客流急剧下降之后，钟书阁采取的弥补方法也是“走出去”，与社区合作，以书为载体，为社区居民提供讲座等免费文化服务。

　　出版业尝试下沉

　　提及书，还有一环是绕不开的———出版业。

　　从出版业近年来的大环境来看，从业者最直观的感受是，“空间一直在被压缩”。但实际上，出版社在互联网上似乎越来越活跃了，在文创产业上的尝试也越来越多元。

　　从最近的动态来看，包括理想国、中信在内的多家出版社前段时间发布了其出版计划。中信开了线上发布会，理想国则和外星人饮料联名发布了活动。而新年将近，不少出版社则推出了其文创产品。

　　2019年曾被誉为“出版社文创元年”，两年后，包括人民文学出版社在内的多家出版社已经开始推出“新年礼盒”。电脑报发现，大部分出版社的文创产品以手账、春联、台历、钢笔等为主。

　　事实上，做文创是出版社近年来的一个主要增值项目，但从整体来看并未掀起太大的水花。“这是因为很多出版机构其实没有专门的团队来做这件事，而文创设计与制作成本其实是很高的，制作周期也比较长。至于消费者是否愿意买账，也得打个问号，毕竟目前市面上的文创产品都大同小异。”业内人士表示。

　　正如中国出版传媒商报所写，不同于文博机构背后庞大的实物资源可直接IP变现，出版行业的IP转化相对更困难，且依赖读者粉丝资源；同时，团队、产品、资金等问题，也在一定程度上“阻碍”了“出版+文创”的快速、规模化发展。

　　为何“出版+”的路径如此困难，出版机构仍然勇于尝试？一个主要原因是，为了扩宽业务链，从而扩大盈利空间。毕竟，对于出版机构而言，盈利并不容易。正如《2021年出版行业发展研究报告》所写，“近几年出版业原材料与市场份额的竞争越来越激烈，很多出版机构盈利水平或多或少受到影响。”

　　由于一些出版企业过度追求数量规模和经济效益，在市场出现内容优质的畅销书时也产生了大量泡沫出版物、平庸出版物，进而加剧图书市场恶性循环。而通过“下沉”降低成本，增加在优质内容上的投入，或许反而能利于整个生态健康发展。