如何重新思考活动的内容

　　在一个不断分心、注意力持续缩短的世界里，保持参与者的参与度比以往任何时候都更难。无论是举办面对面的、混合的还是虚拟的会议活动，现在都是策划者重新考虑他们的活动日程和内容的好时机。

　　作为一名未来主义者和主讲人，我曾与1000多个品牌和数百名会议策划人合作，帮助让复杂的概念变得更加通俗易懂，我经常被要求在短时间内让观众理解一个概念。我越来越清楚地认识到，演讲者在传统的舞台演讲中使用的原则可以应用到其他更有效、更吸引人的学习形式中。使用一种我称之为“流行未来”(Pop Future)的新培训方法，对未来趋势、新创新和重要商业概念的教育课程进行修改，以改进我们与各种背景和技能水平的专业人士的教学、培训和交流方式。

　　以下是7种混合典型的内容形式和节目编排方法，以便更好地与与会者联系，并促进与会者更快得学习和记忆。在下次聚会中加入以下活动、节目和练习，不要感到惊讶，你会发现听众看起来更清醒、更专注、更倾向于带着他们需要的技能离开，以便能更好地适应变化和干扰。

　　情景规划会议

　　这些角色扮演练习挑战参与者在现实世界的场景中摸索。例如如何适应新的供应链中断，或实时处理黑客攻击或数据泄露。

　　与专家亲密互动

　　这些非正式谈话也被称为“炉边谈话”，包括一位行业思想领袖就一个紧迫的话题回答主持人和观众的问题。对话的非结构化性质允许更多自由的回答，使会议更亲密和迷人。

　　问答互动

　　这些会议以传统的主题演讲或小组讨论为特色。听众不是坐在那里听长达一个小时的演讲，而是定期被要求回答问题。这可以通过举手或在移动设备上投票回答来实现。然后，演讲者或小组将根据参与者的回答改编对话。

　　颠覆性思维训练

　　我们的目标是向参与者展示一项任务（例如为你的公司设计一项新产品或营销策略），然后用各种干扰（如新冠疫情Covid-19人数激增、劳动力短缺等）打击他们。要求与会者随时重新思考他们的战略方法，并促使他们在思维上更加灵活。

　　快速的头脑风暴

　　如果你想要一个高能量的、动手学习的会议，把你的与会者分成圆桌小组。这可以随机完成，也可以基于背景、部门或经验水平来完成。团队的任务是在5到10分钟的短时间内回答一系列尖锐的问题。哪些趋势对你的行业和公司的发展影响最大？你要怎么做才能领先于他们？如果我们需要更多的资源和见解，你可以向哪里求助?

　　创业竞赛

　　另一个选择是创建一个类似于“创智赢家”（Shark Tank）的会议，邀请团队设计和宣传新想法、产品或服务。观众或评委可以投票选出获胜者，获胜者将获得某种奖励。

　　专家的速度指导

　　在一个速度网络项目中，邀请五名或五名以上的导师作为专家顾问，让一组会议参与者与他们进行5到10分钟的会议。这种类型的活动为与会者提供了宝贵的一对一与行业专家提问的时间，并获得个性化的业务建议。