向光而行

　　8 月下旬，中国纺织机械协会八届六次常务理事会在青岛召开，因疫情推迟的会议最终能够顺利召开，业界企业颇感不易，但也十分清楚，这就是当下的“常态”。对于当前纺织产业的市场预期，与会代表感受的状况相似，困难叠加的当下，承压前行就成为了所有企业要面对的现状。

　　人们都说，每一片阴影的产生都是因为阳光的照射。即便当前大家看到、感受到的是困难一箩筐，但纺机人仍旧表现出了强大的一面。并非盲目乐观，他们思路清晰，路径明确。

　　中纺对外公司董事长黄联生就表示，当下纺机市场的增量可能会更多在海外市场体现，纺机企业需要“走出去”，甚至是加速“走出去”。作为几十年从事纺机产品技术进出口贸易的央企一员，黄联生表示，保持产业热情，进行产业力量的有效凝聚，大家拼船出海，胜算会更大。

　　日发纺机董事长何旭平也有相同感触，在他看来，订单的各种变化，和市场不确定因素的累积，都迫使企业更多关注如何在练内功的基础上，把握住海外市场的延伸能力，积极主动布局。

　　白鲨针布2022 年迎来了60 岁生日，该公司董事长张永钢表示，当下，低端产品需求下降，高端产品增速显著，因此，白鲨针布的目标就是成为行业中最好的。企业会持续研究、扩大针布应用的外延，着力替代进口。

　　东佳纺机已有70 年的发展历程，该公司董事长毕晨峰表示，面对激烈的市场竞争，公司正在强化对新型纤维原料的研究，让企业设备在多元化纤维应用层面找市场、挖价值。在同一个维度上思考企业发展的也包括无锡二橡胶副总经理安建江，该公司目前也在集中精力研究细分市场产品，瞄准了新型纺纱技术进行器材产品创新。

　　迎阳无纺董事长范立元表示，企业已将生存和发展锁定在非织造行业机械领域，做深、做透、做精是企业的不二选择。浙江万利的生存状态则让很多纺机企业羡慕，每年一两个亿的利润，企业活得有滋有味，该公司董事长万祖干就表示，企业就是要从品牌、专精特新、高端三个方面赚钱。疫情让人们面对市场挑战的同时，也给与了大家看清自己、搞清当下什么事情为先的机会。

　　天门纺机董事长沈方勇就表示，如何摆脱“老人多，新人少；老产品多，新产品少；老模式多，新模式少”等状况，是每个企业甚至是整个行业要想清楚的。今天的企业，闭门造车已经不现实了，唯有打开格局，或许才能在广交“朋友”的状态下，带着企业前行。

　　中国恒天集团副总经理李泉则倡导行业同仁一起，建立产业生态。他表示，这是除了责任之外，每个企业实现可持续发展的根本。青岛环球集团董事长管阳春也表示，企业管理者要特别清楚并把握好企业的经营逻辑，不搞恶性竞争，才能拥有更好的未来！无锡兰翔总经理吴学平认为仅看中国14 亿人口的内需，纺纱增量一定是可持续的，企业要做的是围绕需求推陈出新，实现更好的进口替代。

　　从宏观经济到产业现状，再到企业运营，因疫情、贸易壁垒等带来的阴霾仍在那里，然而总有人能够拨开云雾找到光。从最坏的状态出发，做最好的筹谋，找到信心支点，面向未来向光而行。

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