会展业或将迎来巨大的发展机遇

　　中国医学装备协会医疗器械创新与应用分会副秘书长闫薇认为，结合新冠病毒的传染特性来看，年底前疫情防控不会有太大变化；有可能在防控形式上有些调整，对于会展业会有一些利好消息。面对如此环境，会展人可以做好以下几点。

　　第一、以不变应万变。会展行业因其集聚性等特点受到疫情影响是肯定的，展会可能面临停摆、延期甚至取消等情况，因此会展同仁可以提前筹划以不变应万变。针对年底前举办的展会，对于有可能发生的情况需要准备两套方案，一是延期举办，二是改变形式，没有第三。“延期举办意味着我们必须做好所有应对，哪怕是疫情控制住了也会有影响。改变形式意味着我们要推倒原有方式，实现线上展示汇报和线上观众集客。”闫薇表示，要制定延期可能涉及的包括展呈方式、展品运输、现场安检检疫、后勤保障等各种细案及应急方案，制定线上展览模块搭建、程序开发、参观通道等细案和应急方案。

　　第二、提升团队能力。疫情为团队和行业提供了一次次考验，也给予了实实在在的成长和感动，大家要相信挑战与机遇并存。会展机构可以利用形势不明朗的阶段细化常规方案，打磨团队，“第一时间快速反应、第一时间按要求出结果”，看似简单的承诺，在实际运营的过程中，小到一条微信的回复时间、一场会议的提前到达准备，到一个画面的修改审稿、一个项目的整体把控进度，无不考量着团队的服务水平和服务能力。

　　在市场经济大潮中，企业竞争更体现在团队竞争。企业的产品品质、服务水平，需要依靠每一位成员的共同努力、共同协作才能完成。会展行业尤其如此，每个项目的立项、筹备、运营和服务，都需要团队的分工协作，才能实现各环节的顺畅、高效运行，才能保障会展活动的成功举办。企业要不断提升团队适应新形势、新变化的能力，形成团队新的竞争优势。明确全体员工的共同奋斗目标，是团队的灵魂和核心，是发挥员工凝聚力和创造力的前提，也是提升产品竞争力的根本和价值所在。

　　第三、适应新的会展举办方式。在线上线下会展融合发展的背景下，在会展实际运营中，团队的数字化协作管理、会展产品的数字化呈现、交易的数字化匹配等已随处可见，已渗透到会展实操的各个环节。5G赋能、VR体验等更为会展产业数字化发展插上了隐形的翅膀。疫情背景下打造以互联网为基础，以大数据、云计算、人工智能为核心，以虚拟现实、增强现实等为展示形态，以电子商务为交易通道的会展发展新局面正逐步形成。

　　会展形式是连通各产业和经济间最有效的平台和渠道。疫情背景下，各行各业在受到冲击后必将形成一波强有力的反弹，各方及渠道都将为经济复苏提供动力，市场各要素间将涌现出新的需求，从而产生新的会展题材和变化。“会展经济将强势助推产业的发展，我们相信会展业也或将迎来下一个巨大的发展机遇。”闫薇表示。