剛退伍一踏入社會，就找到一家公司的人事管理工作，每天看到各報紙密密麻麻的徵人廣告，望著桌上百千封的應徵信，我就在想：「為何要由各企業自行刊登廣告找人？難道不能集中所有供需資訊來統一仲介？」當時我也寫了一份人力仲介業經營企劃書，可惜乏人問津，哈哈！這就是104的前身啦！這份三十年前的計畫書我還保存著，證明我的確是有頭腦，但缺乏行動力吧。
你不笨，只是太懶了
台灣有1 2 個科學圈區， 至今「科學園區管理局作業基金」仍負債千億元新台幣，而且有苗栗銅鑼、桃園龍潭兩園區閒置多年廢棄中，真的沒工廠進駐嗎？我很多企業客戶都在找廠房啊。這是供需失衡？還是缺乏104的管理技術？
在我們日常生活中， 經常會看到許多的「問題」， 促使我們去思考「為什麼？」這種潛在的思考本能，就是「創造力的本質」。
在銅鑼園區有一條半公里長的小橋花了兩億多台幣，當然現在也廢棄著，這些公務員難道沒有想到「園區都還沒影子，這個工程可否不做？」我當然知道原因，因為他只知道「照規定做」。
創新，先得反習慣思考
何謂創新力？ 就是將很多的知識經過大腦的整理，再重新的組合後成為不同的知識；而發揮創新能力的念頭常源自於「我才不管那個規定」，你覺得這樣不合理，你就要有所懷疑，你就得想出更好的答案去「推翻」之前的規定。
美國學者王方真教授著作的《啟發創造性》中提到啟發創造力的四點提示：
1. 不要認為現狀是理所當然，反而要抱持不滿意的心態。
2. 要放眼追求別人不知道的知識、不曾做過的事。
3. 要抱持「一定還有更好的方法」這種積極的心態。
4. 要往跟日常習慣相反方向的邏輯上去推測。
你腦袋有答案，就不會怕問題
為何有人就是能受到青睞？領高薪坐高位？就是能夠比人家成功？因為他比較聰明，早人一歩想到好答案；而你為何不行？因為你笨嗎？不見得！可能都是因為你懶得思考，所以把機會讓給別人。
你平常都在幹麼？想些什麼？想的事情有「價值」嗎？如果不想這個問題，你會損失什麼？如果想出來的話你會得到什麼？這就是思考的「價值觀」。
例如你想買一部車，你覺得該「如何買」對自己最有利？你以為「如何買」的答案只有一個而已嗎？我給你提示「至少要想出十個」，否則你就不夠創新，而且你也不會賺到便宜！再警告你一下，因為你的懶，你可能會損失幾萬元喔！
我看人一向很細心的， 每一個人我都在發覺他的優點，然後把它「複製」為己有，所以我的腦袋裝有幾千幾萬人的寶貝，當我有急難的時候，我的腦袋瓜裏可以立即「組合歸納」出最佳應對方法，這也是我為何都是一副「老神在在」的原因啦！
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