結語：引導企業抓住機遇加強品質品牌監管

　　1.10 月30 日，《“澳門監造”“澳門監製”“澳門設計”標誌管理辦法（暫行）》（下稱《管理辦法》）正式施行。您認為會給澳門的品牌帶來怎樣的發展機遇？如何更好地向澳門業界宣傳《管理辦法》的內容？

　　廣東港澳經濟研究會梁育民副會長：《管理辦法》的實施鼓勵了中醫藥等產品在澳門註冊、在合作區生產，打響“澳門註冊+ 橫琴生產”品牌，提高了消費者對於品牌的信心。

　　加強與相關部門的溝通協調，推動《管理辦法》在實踐中的落實和執行。

　　澳門大學工商管理學院劉丁己教授：《管理辦法》可以讓澳門品牌保留澳門元素的同時，又可以享受橫琴所帶來的研發產能優勢。

　　粵澳藥業有限公司王丹總經理：《管理辦法》的落地，將使合作區生產的中醫藥產品、食品及保健食品的澳門元素更加充足，“澳門藥、橫琴造”的創新實踐將正式駛入“快車道”。

　　可加強政府部門與行業協會、社會團體、企業間的交流與互動，以更好地向澳門業界廣泛宣傳，使業內用足用好合作區的各項利好政策。澳門經濟學會學術部部長周平

　　副教授：" 澳門製造"、" 澳門設計"對於國人而言，是一個十分值得信賴的品牌。將這一概念規範化，運用在橫琴深合區，既能夠最大限度保留澳門品牌内核，又能夠將澳門品牌運用在橫琴，使橫琴助力澳門經濟適度多元落在實處。

　　2.澳門的企業可以如何抓住這一機遇？請具體談談您的觀點和建議。

　　廣東港澳經濟研究會梁育民副會長：提高技術水平和管理能力：引進先進技術和設備，加大研發投入，提升企業的管理水準和效率，並且按照《管理辦法》的要求，企業可以積極申請使用“澳門監造”“澳門監製”“澳門設計”標誌，並在生產過程中加強品質管理，提升和維護產品的整體形象和競爭力。

　　澳門大學工商管理學院劉丁己教授：澳門營商的主要限制包括成本高、人才少、市場小，這樣的機遇可以一口氣解決上述三個問題。

　　粵澳藥業有限公司王丹總經理：通過“澳門藥品、橫琴生產、澳門監製/ 監造/ 設計”，助澳門中醫藥產品增質增量以供應澳門乃至內地市場，助力實現澳琴大健康中醫藥融合發展的目標。

　　澳門經濟學會學術部部長周平副教授：企業應該借助這一機會重新評估並優化規範本企業品牌標識，發揮本企業在橫琴的有關優勢，確保核心競爭力；也要防止自己的產品、標識被搶先申請，以免錯失良機。

　　3.在提升“澳門製造”的品牌形象及知名度方面，您認為特區政府在這方面可以如何進一步優化？對此有何建議？

　　廣東港澳經濟研究會梁育民副會長：加強品質品牌監管把關：品牌的宣傳最終還是要以品牌的品質和口碑作為落腳點，要加強對“澳門製造”產品的品質監管，確保產品的品質和安全，提高消費者的信任度和滿意度。

　　澳門大學工商管理學院劉丁己教授：絕大部分的澳門品牌在消費者心中可能還留存著小規模、小清新的印象，有關單位在這方面可以持續推廣，通過上述方式（網路推文、舉辦業界交流會、研討會、展覽，參訪團、媒體宣傳等方法），幫助錄製推廣介紹品牌以及其工廠的製造環境，以獲得消費者的信任。

　　粵澳藥業有限公司王丹總經理：澳門在保護和發展老字號品牌的同時，可扶持符合新時代特色及澳門本地特色的年輕品牌，同時鼓勵“澳門製造”的品牌與內地其他產品進行聯合創新。

　　澳門經濟學會學術部部長周平副教授：《管理辦法》形似一個標準，實質上也是一個品質，是一個品牌。如果特區政府將標準、品質、品牌相關部門整合起來，形成一個齊抓共管的引導局面，《管理辦法》將會為澳門製造，澳門品牌形成合力，達到事半功倍的效果。

　　4.澳門特區政府《2024 年財政年度施政報告》中提出：“構建富有澳琴特色產業發展體系。完善產業發展空間載體，規劃建設澳門品牌業園、‘專精特新’高端製造產業園，拓展澳門品牌工業發展空間。”對此作何評論？將對澳門品牌發展帶來怎樣的影響？

　　廣東港澳經濟研究會梁育民副會長：對於澳門品牌發展的影響：提升品牌形象、促進產業升級、拓展市場空間、增強創新能力。

　　澳門大學工商管理學院劉丁己教授：澳門空間和市場都相當飽和，待體系和產業園建設完善之後，會聚集越來越多企業，慢慢地澳門品牌的知名度也會提高，又會吸引更多新品牌，這樣形成正向循環。

　　粵澳藥業有限公司王丹總經理：通過高端製造產業園的孵化培育，可以更高效、系統地促進相關產業及人才的聚集，推動產業鏈的完善與提升，將為澳門品牌發展帶來積極及深遠的影響。

　　澳門經濟學會學術部部長周平副教授：一直以來澳門受地域面積限制，在澳企業佈局較爲散亂，相互間缺少聯繫和配合，產業體系提升空間較大。一旦形成了產業體系，將極大地推進澳門經濟發展的速度，為澳門經濟適度多元增添支柱產業元素，使澳門產業經濟朝著健康的方向發展。

　　5.您認為目前橫琴具有工業生產的集聚優勢嗎？有怎樣的優化空間？

　　廣東港澳經濟研究會梁育民副會長：目前，橫琴的工業生產還說不上集聚優勢，但已具備良好的發展潛力，產業基礎較好，已初步形成了一定的產業集聚效應，如高新技術產業、現代服務業等，並且基礎設施較為完善。

　　澳門大學工商管理學院劉丁己教授：目前進駐的企業還未形成明顯集聚優勢，需要更多產業鏈的各個環節企業，都進駐到橫琴，需要更多的企業、更大的規模，才能更進一步完善體系。

　　粵澳藥業有限公司王丹總經理：已初步實現中醫藥產品工業生產的集群，主要體現在粵澳合作中醫藥科技產業園已建成符合中國和歐盟GMP（藥品生產質量管理規範）的中試及生產、注冊到市場拓展等產學研一體化公共服務平台，同時產業園已註冊企業191 家。

　　澳門經濟學會學術部部長周平副教授：從現實來看，橫琴目前仍處於規劃發展期，島内產業集聚優勢不十分明顯。但放寬一些看，橫琴已經與大灣區内城市構成集聚優勢。

　　今次的探討，各位嘉賓就五個探討的議題，發表了各自的看法和建議，其中不少建議具有可操作性和實際的指導意義。大家都趨向同意《管理辦法》的實施，提高了消費者對於澳門品牌的信心，既可以保留澳門品牌内核，又能夠將澳門品牌運用在橫琴，使橫琴助力澳門經濟適度多元落在實處。目前橫琴產業集聚優勢還不十分明顯，需要更多的企業、更大的規模。

　　綜合各位嘉賓的意見，本刊認為：《管理辦法》的實施，是提升澳門品牌的機遇，也是助力澳門經濟適度多元的機遇。建議特區政府將標準、品質、品牌相關部門整合起來，形成合力，確保品質；建立品牌推廣計劃，參與國際展覽等，不斷提升澳門品牌的知名度和美譽度；加強政府部門與行業協會、企業間的交流與互動，廣泛宣傳，使業內用好合作區的各項利好政策。藉此東風，進一步打響澳門品牌，讓“澳門監造”“澳門監製”“澳門設計”標誌品牌走向世界。