能源行业企业变革手册
- 来源:AMT《前沿论丛》 smarty:if $article.tag?>
- 关键字:能源,行业,企业,变革 smarty:/if?>
- 发布时间:2011-06-01 15:26
研究者发现,“无论在哪个产业,经理们在处理变化的商业环境时,观时而行的策略对他们的成功都极其重要,都能帮助他们解决掌握变化频率这个基本的难题”,《观时而行:在变幻莫测的市场中竞争》一文揭示:把握规律,才能更好应对变革。
企业变革免不了各种阵痛,其中“人心”最为关键。
人心向背往往会决定变革的成败,《变革管理,让不积极的员工“动”起来》一文揭示了使员工积极主动的最关键因素是,能够获得学习及发展新技能的机会。
能源行业是个相对传统的行业,知识管理有无必要?
在智能手机、微博、社交平台、视频媒体越来越深入平民生活的今天,没有哪个个人会始终保持“传统”,依托新的技术和手段建立并加强知识管理,将成为企业不可忽略的战略权衡(详见《新媒体背景下的知识管理》)。
另外,《平衡计分卡与流程结合构建电网企业指标体系》、《风险管控,从流程入手》两篇文章也可为能源行业企业从战略落地及风险防范的角度提供参考。
