产业链视角

　　王炬

　　中国音像协会常务副会长

　　国际上唱片业收入有1/3来自广播权。之前我国唱片业获酬的权利包括复制、发行、出租和信息网络传播四项，但不包括广播权。如果该法例通过实行，那么从此以后，广播电台、电视台等播出机构在播放权利人的作品时，必须付费。

　　要实现音乐下载收费，所有音乐播放器和音乐网站需要达成共识，并且在同一时间段推用户付费下载收费；唱片业也要达成共识，即好的音乐只提供给付费下载的网站和播放器。

　　小柯

　　音乐人

　　如果对比欧美水平，其创作的作品获得的版权收入约等于零，以《北京欢迎你》这首歌为例，除了最初作为音乐制作人一次性获得的相应费用，后来没有拿到过任何机构支付的版权费用。缺乏有效的商业链条，词曲著作权在国内真正能为音乐人带来的收入十分有限，即便是已经成功的音乐人，单靠创作也无法维持生存，更不用寄希望于更多新的人才会涌入这个行业。

　　高晓松

　　音乐人

　　如果社会环境缺乏商业道德和法律精神，即便用权力护航都会失败。唱片业应放弃数字音乐的复制权，提高表演权的收入，因为数字音乐提供的是复制量的加大，并没有提供生产量的加大，作品不一定能成为产品，真正被用户喜欢的音乐产品才具有商业价值。

　　雷鸣

　　酷我音乐CEO

　　版权商承认我们是音乐产业的未来，并不愿意通过版权费用来扼杀我们。我们跟版权公司的关系不是你死我活，共同把音乐产业做大。

　　每个月酷我1亿活跃用户中，包月付费的不足1万。

　　推进付费音乐发展需要产业链各方协调和沟通，不是短期之内就能完成的；另一方面，这种服务各家网站都比较类似，品质也差不多，未来如何形成差异化竞争格局也是难题。

　　朱泓

　　中国移动音乐基地总经理

　　去年中国移动推出独立音乐人计划和音乐原创扶持计划，上线了咪咕铃声、咪咕音乐、咪咕爱唱、咪咕指数、咪咕唱片等不同定位的APP应用，打造了涉足媒体和线下演出的移动音乐门户、咪咕歌友会，并在智能终端上为唱片公司和开发者提供数字音乐能力开放平台，开放我们乐库270万首版权资源、计费能力以及安全接口。

　　石建平

　　多米音乐总裁

　　现在多少有这种味道，有些唱片公司觉得，反正实体唱片卖不出去了，我就不跟互联网玩，版权要个天价你也付不起。不过，他们或许没有意识到，就算音乐网站都死光了，用户估计也不会再买唱片了。

　　音乐市场缺乏好的制度和秩序，政府介入有一定好处，但是如果行政手段过度干预，也会带来一些弊端。

　　用户消费习惯以前是以内容接触为主，逐渐向需要更好的音乐服务转变。音乐服务的价值在整个价值链上的地位越来越重要。

　　詹华

　　太合麦田CEO

　　新一代的听众不在乎传统的CD音乐体验，就没有这种体验随之而来的消费。数字音乐市场需要创造一种能带来商业价值的新的消费者体验。

　　版权方会盘算告盗版侵权值不值，音乐网站太穷了打倒也没用，赔不了多少钱，对唱片公司自己也没什么好处。因而，只有对数字音乐进行收费，才能对这个行业所有人都带来好处。

　　王皓

　　虾米网总裁

　　虾米音乐每年要向相关唱片公司支付两到三千万版税；在严格的版权保护环境下，现在所有的音乐网站其实都不该存在，所以过度的知识版权保护可能会遏制创新，最终或许还是应该让市场和消费者决定究竟为什么而付费。

　　伍巧思

　　酷狗音乐副总裁

　　渠道方其实对唱片公司本身的发展也有诸多帮助，比如可以第一时间推广新的专辑，新的艺人红了可以签约走商业演出路线来赚钱。

　　数字音乐产生以后，消费者有权利选择只买自己喜欢的。原则上说单曲下载是最合理的，但是在中国可行性不高，而对海量音乐低成本的包月/包年购买，客观上也为用户提供了选择获取大量精品音乐的可能性。

　　石涛

　　京东商城副总裁

　　有些唱片公司面对数字音乐这股新的潮流无能为力，被迫接受现实后，对下游互联网渠道商的经营状况不闻不问；而如果有网站刚刚尝试下载收费模式，对收入分成又寸土必争。

　　2013年将是数字音乐发展极为关键的一年，京东决定有所作为。我们看好数字音乐的市场前景，未来3-5年数字音乐销售规模有望达到100亿元；所以京东正在完全按照销售内容和为消费者提供更有价值服务的商业模式来布局和开展业务。

　　唐月明

　　无限星空音乐集团CEO

　　音乐产业需要建设一个完善的数字发行平台。通过整理搜集各唱片公司音乐版权，把往往归属过于复杂的词曲版权、邻接权划分清晰，为下游企业提供简单的版权购买渠道和方式，联合国内所有音乐门户网站，共同组成战略联盟体系。

　　李敬

　　滚石移动CEO

　　就国家打击网络盗版的力度而言，现在的法律法规对盗版行为的处罚还不够严厉，导致版权方维权成本过高。如果法院判定盗版1首歌赔1万，网络盗版侵权肯定能得到有效控制。

　　唱片行业其实没有大家认为的那么坏，只不过唱片公司的模式会将来发生很大变化。音乐产品的销售绝不再是简单卖版权，要把音乐产品与互联网活动深度结合起来。