以变应变 与华硕高层聊变形产品

　　2013年10月18日，华硕在北京发布了涵盖笔记本电脑和平板两大品类的多款变形新品。借着此次发布会之机，MC记者也与华硕电脑全球副总裁许先越先生、华硕电脑中国业务总部消费类笔记本产品总监杨鉴文先生以及华硕电脑中国业务总部平板电脑总监杨志宏先生就华硕的发展进行了深入交流。

　　MC：华硕对于变形、跨界产品有着不少偏爱，为什么？

　　许先越：华硕有创新的想法，也有着对消费者的观察。我们注意到现在很多人出门，会带一台笔记本电脑和一台平板，他们也会想，为什么不能将两个设备进行整合？正是看到了这样的趋势，华硕才去做了这样的工作。在整合的过程中，我们希望能够提供给消费者很好的体验。所以华硕才会提出快乐体验2.0，在变形产品上我们花了相当大的精力去提高使用者的体验。华硕也希望变形产品能开创出新的市场，进而也帮助我们的笔记本电脑产业更健康的发展。另外从这几年的市场情况可以明显看到，平板对于笔记本电脑的市场冲击很大。作为PC产业中的一员，华硕有责任、也有义务去提出自己的方案，去面对这样的冲击。变形产品，就是华硕认为可以解决这种冲击的答案。在华硕接下来的产品规划中，变形产品的比例会继续扩大。

　　MC：牮硕在多个产品线上都存在变形设计，对于消费者来说，单一产品的界限越来越模糊，华硕是如何界定的？

　　杨鉴文：沈总（华硕电脑总裁兼CEO沈振来）刚上任的时候，在公司内部提了一个计划——三三计划，即在他上任三年之内把华硕的笔记本电脑做到全球市场的前三名。很幸运，在去年第四季度我们实现了这个目标。本来在笔记本电脑上他还有另外一个计划，但因为整个市场的变化，他发现市场已经不是笔记本电脑厂商之间的竞争了，他将这个竞争叫做三合一产品的竞争，即手机、平板、笔记本电脑。早期，平板大多是1 0英寸，现在有了7英寸的平板；手机最早是3英寸、4英寸，现在做到了6英寸，而7英寸的可通话平板也能当成手机使用；华硕的Transformer Book TlOO，当你把屏幕拿起来的时候，它就是一台10英寸的平板，所以它也会和平板形成直接的竞争关系。所以这三个产品的市场界限已经模糊了。面对三合一市场的竞争，对于厂商来说首先要对这三个产品的市场有所界定。华硕在平板和笔记本电脑上做得比较好，三星则在手机和平板领域比较强，惠普、戴尔的竞争力主要在笔记本电脑上。如何在三合一市场中抢到一席之地？我想华硕今天发布的产品就是为了适应这样的竞争；

　　MC：华硕此次发布的平板新品有变形的、有可通话的、有双卡双待的，这是华硕在平板上进行差异化竞争所给出的答案吗？

　　杨志宏：中国市场是比较特殊的，所以华硕现在推出的这些平板新品，都是在针对中国市场进行调研，发现用户想要的产品是怎么样的后，进行的有针对性设计。对于华硕来说，高端这个词不一定代表着高昂的价格，华硕对产品品质和设计的要求一直很高，我们希望提供给消费者高品质的产品，而不是随波逐流地在价格上进行竞争。国内用户对于入门级平板产品的需求是有目共睹的，所以一方面我们为了满足更多消费者的需求，会推出各种功能的平板，另—方面也会在保证华硕一贯品质的前提下，给消费者提供更好的价格。

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