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　　周二下午，得知被《法国足球》杂志即金球奖创始机构选为2013年度最佳法国教练，力压国家队主帅德尚和圣埃蒂安主帅加尔蒂尔，继2011年率里尔斩获国内双冠后第二次摘此个人殊荣时，加西亚并没特别兴奋，就像创造罗马的两项开局纪录 （10连胜和15轮不败）时他从没表现出欣喜若狂。还不到去法国领奖的时候，因为要全心准备本轮（下周一晚）客场与米兰的焦点战，加西亚只在训练基地召开了简短的媒体见面会。

　　和温格、布兰科的共性

　　包括澳大利亚、美国的记者们给冬日罗马注入了热度，竞相追问加西亚创纪录的秘诀，得到的还是那副冷眼看世界的回答：“我来这不是为破纪录的，那些玩意没用。只有冠军头衔和奖杯才会被历史铭记，得到球迷的传颂。奖杯这个赛季可能不会到来，因为不在我们的年度计划内，不远的将来还是可以的。不瞒大家，我们赛季目标是重回欧战，最好能从正门回去也就是欧冠。目前的牌面实力，尤文和那不勒斯优于我们，尽管我相信罗马有能力单场拿下任何一个联赛对手。”再次强调保五争三的短期任务，不以领先那不勒斯5分而狂妄。

　　对紫百合的胜利结束4连平，以比去年同期多11分、上升4个排位的纵向进步咬住尤文，争冠字眼再次回到舆论议题中。“我好久没听到这个词了，感觉特棒。”加西亚微微一笑，“离开榜首，退居次席，跟着领头羊，这反而让我和球队回到万分期待的安宁状态，不受外界打扰。别说我没追求，我不是不想夺冠，但这不是今年该谈的。”

　　说到没追求，他毫不掩饰对同城对手的鄙视，“拉齐奥觉得拿到一个杯赛冠军光荣无比，把杯赛决赛进球的71分钟视作俱乐部的里程碑大肆炫耀并怀念，每场都在旧事重提，这也太小家子气了，目光何其短浅！本赛季赛程揭晓时，我们的领导为德比在第4轮过早进行忧心忡忡，我却相反，我巴不得快点见到拉齐奥。要治愈一个创伤，最好的办法就是直面伤痛。”与拉齐奥行将下课的教练佩特科维奇 （世界杯后执教瑞士国家队）风水迥异，加西亚火红绽放。

　　欧洲五大联赛中，三个联赛有法国教练，温格和布兰科都排在各自联赛的榜首，推高了加西亚得奖的难度及价值。加西亚谈及几位同胞的共性，“我们都执教豪门球队，俱乐部的财力强大。罗马本是个世界级的商标，发展潜力无限，美国老板们正是看中了这一点。只三次意甲冠军完全不匹配罗马的价值，我们要做大做强，把罗马拉进世界前十。”

　　重修养学识的学者

　　媒体和球迷聚焦于此，更想听意甲史上第一位法国教练的奇遇故事。第一重奇遇便是语言，加西亚对意大利语的感觉和恩格斯相同，“全世界最具音乐韵律的语言，朗朗上口令我着迷。我乐意把它挂在嘴边，不懂的地方马上问别人，我可不想被球员和当地的媒体误会和嘲笑。要知道，每次赛后我长达一个小时接受至少4家电视媒体的访问，我能在镜头前出丑吗？现在，我可以熟练用俚语和当地人对骂了。”

　　《罗马体育报》透露，加西亚和教练组的意大利语课程从夏训持续到赛季头3个月，开赛后，他们每晚23：00-24：00或24：00到次日凌晨1：00进行高强度练习，“每一次发音错误，法国式发音，都会引起哄堂大笑。”加西亚自我要求颇高，经常要求罗马本地人带着自己或全家到偏僻处游览，避开著名景点的密集人流，在观光中锤炼意大利语。他最喜欢的去处是贾尼科洛山，位于台伯河以西也就是古罗马城墙以外，因不属于古罗马七山丘的名胜古迹，所以国际名气不大，“我们全家都喜欢，三个女儿每次站到山顶俯视罗马城，不禁惊呼：人间美景。”

　　第二重奇遇，是每个外国人都会遇到的足球文化差异，工作方式的习惯差异。“外籍教练一定会带来些新东西，但这丝毫不会剥夺‘意大利学派’的根基作用。我只不过改掉一些我不认同的训练规定。比如，夏训时间过长。我认为，超过10天就会适得其反，你反而会距离你想要的效果越来越远。当然，不是说批准球员们出外撒野，不集训的日子就要好好呆在家享受亲情。一个球员要想全方位达到理想状态，必须时不时见到自己的亲人尤其是孩子，和家人团聚。教练也需要借这个时间，暂时地脱离足球，拓展其它方面的知识。一个对世界、社会、人文历史缺乏关心和知识积累的教练，不可能走得远。”

　　原来如此，加西亚还是个“学者型”教练，即便在他项领域并无学术建树，承认知识对人类的启迪、对职业生涯的提炼，并积极投身学习的海洋，这样的教练总会对周边产生正能量。而且，一个好学的人，必不是一个浅薄的人。他给罗马带来的转变，与其说是足球技战术的表象变化，不如说是思想层面的深刻变化。带领全队正确评估自己，随后投身学习之路。

　　相信人大于相信神

　　他爱好广泛，博采众长，不是24小时陷入足球研究的专项研究员，“一度，我也以为全天候致力于足球才是对的，但现在不了。国际比赛日期间，我用很多时间陪家人，过自己的生活。我和妻子女儿已经5年没有生活在一起了，她们都在巴黎，这样其实挺好。空间给予我们更多的自由度，减少了同居一处整日相处的一些麻烦。我是那种比较强势的面面俱到的父亲，孩子们什么事都想过问，不在一起，我和孩子们的关系还好转了。”工作生活两不误，加西亚是为数不多的敢于把这些话暴露于众的教练，敢于强调生活对工作的不可或缺性，没必要人人都变成工作狂。

　　“在里尔工作时，我就经常抽空看艺术展、听音乐会、看戏剧和歌舞表演，也关注其它体育项目赛事。罗马是电影之城，我很愿意以一定的谨慎态度去电影院，就是说，灯光熄灭电影刚开始时进场，刚结束还在播放摄制人员名单时快点走出来。”生怕被球迷认出来或捕捉到，他不想被打扰。

　　他最近看的一部电影是 《粗鲁的众神》（godsbehavingbadly），“莎朗斯通最近的一部片子。情节有点离奇，不过我欣赏，神失去了对人间的威严权力，人不再相信神。多好的题材和想象力啊。”

　　人性化的训练和管理是一个切面，如果事情不顺利，加西亚也有强硬的一面，“如果上周末球队再不赢，我会发狠。逼迫他们赛后第二天7点起床，早早训练。这一招我在里尔时用过，说实话，在法国推行这样的强权命令比在罗马还难，法国球员不容易接受这种高强度文化，很不理解，会抵触。但在罗马，我发觉球员对教练的尊重或顺从更发自内心，更彻底。我的工作便于开展。这是到任亚平宁以来我自认最大的收获，我遇到了一批聪明的、敬业的、愿意配合教练的高级球员。所以我才相信，我们这支球队前途无量。”

　　身在罗马，加西亚也很想见上教皇一面，他也是基督徒，然而他的与众不同表现在，“我有宗教信仰，可我相信人的力量大于相信神。”非常符合文艺复兴的人文思潮。“我上上周刚去了西斯廷大教堂，有幸进入‘哭泣殿堂’，看到那些雕塑和壁画，不可能不被震撼。”法国记者说加西亚的穿着太法国风，黑西装白衬衫，衬衫解开顶端扣子较为随意，加西亚笑答，“只要球队成绩不错，我就保持这种装扮。”

　　只看对手软肋

　　加西亚对15轮不败没有特别的秘密要讲述，“足球归根结底不是一项严谨的科学，是由人的直觉、思考和演绎实践出来的。每一点思考和设想的不同，都会造成反差明显的效果。因此说，数据这东西不能解读足球，通常会遮蔽人的眼睛把你引入歧途。我的足球追求比较简单：主动的建设型足球，不跟着对手走，不掉进对手的陷阱。每次给球队播放对手的比赛录像，我不讲对手强在哪里，只分析弱点在哪里，怎么下手打垮他们。我的球员只需要搞清楚对手的软肋是什么。我的设计就是，不管对手上压多么凶狠，我们要如何把球传到对方禁区腹地，如何扩展我们的攻击线。我的边卫一定都是前锋，球队重心和呼吸命脉，一定要在中场。这就是我引进斯特罗曼，留住德罗西和皮亚尼奇的原因。随后，我也要弹性，球队要能从一个阵型自由过渡到另一个阵型，保持住队内平衡，前锋不能固定位置，必须左中右前后场都会打。”

　　这或可理解，博列洛这种古典中锋在他手下较难发挥，速度、技巧、灵活性见长的热尔维尼奥才是如鱼得水的战术源泉。“就像你们的谚语：吃一堑长一智，我在不断的错误中汲取经验不断成长。我现在更有经验了，更自信了。”

　　托蒂是旗帜，德罗西是领袖

　　合作4个月后，加西亚对两位队长了解加深，“想真正认清一个球员，不执教他是不行的。我不知道梅西和C·罗是怎样的球员，但我能说托蒂是个什么样的球员，什么样的人。他肯定是足球历史上最光辉的球员之一，我万分希望罗马不止这一面旗帜，但再涌现这样的人的确太难。或许，托蒂不是个特别合适的更衣室领袖，因为他从不抬高声调说话，不批评队友，不叫喊，饶是如此，他还得到全队的绝对拥护爱戴。他俏皮话不断，都是些可爱的玩笑，绝非挤兑人的冷笑话，球员们自觉站在他的周围。”谁才合适当真的更衣室领袖？德罗西！“达尼埃莱就像奥林匹克南看台上的一员，喜怒哀乐都表现在脸上，很直接。”