互联网+“涉足”

　　6月5日11时11分，阿里巴巴集团以12亿获得恒大足球俱乐部50%股权。马云说：“我们投资的不仅是足球，而是快乐。投资的不仅是恒大足球，而是中国足球。”

　　当前，互联网正在进入“互联网+”的产业化时代。互联网+金融形成互联网金融，互联网+流通形成电子商务，互联网“加”到哪个行业，哪就发生翻天覆地的变化。这一次，“互联网+”“涉足”了——涉水足球，也将延续这一势头。

　　马云说投资“中国足球”，不能理解为指中国队足球，而是指足球产业。按马云以往的做事特点，但凡进入哪个行业，一定是这个行业在价值结构的基本面上严重不合理，使行业有一个巨大的价差空间。互联网人的典型思维是这样的，例如，一本书本来卖50元可以赚钱，非卖100元，一定是这个行业出问题了。至于这个价差，是商品批零价差、金融利率之差，还是足球水平之差，在马云看来没有任何区别。

　　在5年前的同一个时间（5月），同一个地点（广州），马云曾说：“中国一个名牌酒，成本只有10元，却卖到800元，这些钱被谁赚了呢？ 800元里面，广告商赚300元、渠道商赚了300元、包装和回扣又赚了100-200元，结果消费者被迫用800元价格购买价值10元的产品。”中国足球，本质上就是这个 “名牌酒”。中国球迷用了价值800元的需求和热情，买到的是只值10元的低质产品（按6月5日当天上午“价码”，中国足球国际排名103，列在巴勒斯坦之后）。中国足球在非常态与人类常态之间的中间价值被谁偷走了？看看中国牢狱里关着的足球界人士的构成就可以明白，从前足协领导、前金哨、前国家队主力、足球队主教练、到各色经纪人足以构成一条完整的产业链。当年海利丰队打假球时往自家球门吊射，由于水平太差，连射三次都射不进自家球门，气得老板上蹿下跳。这是足球产业烂透程度的生动写照。

　　现在足球叫局内人搞得连个正常产业的样子都没有，长此以往，球将不球；这时需要借助局外人之力，先不说搞足球产业，首先要搞得是个产业。房地产业进入足球业，没解决好这个问题，现在换了互联网企业进入，就是要像对冲击金融业、流通业那样，对足球这个行业的原有思维进行冲击。在这种背景下，互联网“涉足”，“投资的不仅是恒大足球，而是中国足球”，应该理解为，要转变中国足球产业的发展方式（客气的说法叫搅局），然后才谈得上什么成绩不成绩。

　　马云还有一句话，叫“我们投资的不仅是足球，而是快乐”。马云拿出千分之一的财产（2亿美元左右）搞足球，图个乐也说得过去。不过，我更愿把这话理解为马云对产业核心价值观的阐释。足球这么多年搞不好，与行内人心态太急也有一定关系。越想搞好越搞不好。急的结果，变成急功近利，本末倒置。投资于快乐意思是要顺着足球本身的性子来，自然而然。追随价值的根本来源来做事（对电子商务来说就是要以顾客满意不满意为中心），这是马云做生意的特点。在这点上，踢足球和做任何生意的道理其实都是一样的。

　　真正做成过像阿里巴巴这种大买卖的人，与现在这帮搞足球的人，差异最大之处，我看就在境界上。缺乏境界的突出表现，就是容易偏离价值观基本面，搞足球搞着搞着就搞歪了，搞到足球之外去了。一个细节可以说明这个问题。里皮观察中国足球，有个让他大吃一惊的现象，场上没有无球跑动。这是整个体系的价值导向出问题的一个迹象流露。因为这等于说只要不是马上见功利的事，哪怕是足球需要的，只要没人命令，我也可以不做。所谓快乐足球，不是说踢球必须咧开大嘴笑，而是强调让功利服从于本然。成功者都有这样一个体会，一旦乐在其中，就容易按事物自身规律把事情做好。

　　对互联网+“涉足”，恐怕不要有急功近利的期待，把心态放平，事情自然向好的方向转化。

　　姜奇平

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