我来北京银行不是做官的!

  • 来源:投资者报
  • 关键字:闫冰竹,北京银行
  • 发布时间:2014-10-20 12:47

  ——专访北京银行董事长闫冰竹

  闫冰竹为北京银行上市和崛起殚精竭虑。他说,“我只想为员工说实话、办实事、谋实利。”十余年来,他带领北京银行迅速崛起,使之拥有了大行底蕴和国际视野

  “我上任不烧‘三把火’,只想为员工说实话、办实事、谋实利。”这是1996年闫冰竹履新北京银行时说的话。

  转眼间十余年过去,在闫冰竹的带领下,北京银行取得了什么样的成绩呢?公开数据显示,截至2014年6月末,北京银行总资产达1.48万亿元,是成立之初的70多倍。上半年实现利润总额114亿元、净利润88.56亿元,ROA1.26%,ROE21.37%,盈利能力稳步提升;成本收入比19.76%,继续保持同业最优;半年人均创利94万元,连续成为人均创利最高、管理效率最优上市银行。

  一家成立之初仅有200亿元的小银行如何在短短18年内增长70多倍?一家曾经业务基础薄弱的银行如何成为中国最具创新活力和发展潜力的中小银行?一家一度处于生死存亡边缘的银行又何以能“蜕变成蝶”跃居全球百强之列?带着这些问题,《投资者报》记者日前专访了北京银行董事长闫冰竹。

  “只想说实话、办实事、谋实利”

  《投资者报》:从来到北京银行的第一天起,您就投入了全部热情。请问支持您十余年如一日的动力何在?

  闫冰竹:我在北京银行工作十余年,亲眼目睹这家在金融改革大潮中诞生的小银行历经艰辛坎坷一步步走到今天,为了北京银行的发展,可以说我倾注了自己全部的心血。

  2007年上市发审会前,我和银行有关人员整整一周没有回家,白天处理完繁忙业务工作后,利用晚上时间通读厚达半米的上会材料,并利用周末时间与中介机构反复演练,做到每一个细节都充分准备。最终,北京银行的上市工作经受了监管部门、广大投资者和资本市场的重重考验,创造了股权清理最难、上市进程最快、融资效率最高、冻结资金最多等多项业绩,极大提升了资本实力和竞争能力。

  我来北京银行不是做官的,也不想烧“三把火”,我只想扎扎实实地为员工说实话、办实事、谋实利。每位员工关心的每一件事,对我来说都不是小事,都是重中之重。因此,长期以来,我一直在全行倡导做“五种人”:做勇敢的人;做老实的人;做聪明的人;做克己的人;做宽厚的人。

  “我们的‘中国梦’是打造百年老店”

  《投资者报》:在最新公布的《银行家》全球1000家大银行排名中,北京银行首次挺进世界银行业百强行列;再次入选世界品牌实验室中国500最具价值品牌,品牌价值超过200亿元。可以说,18年的艰苦奋斗,您领导下的北京银行取得了长足进步。

  在可喜的成绩面前,我们特别想问的问题是,作为北京银行掌门人,您对北京银行的梦想是什么?

  闫冰竹:十几年来,伴随着北京银行走过难忘的成长历程,我的心里一直怀有一种渴望,一种激情,那就是希望北京银行尽快做大、做强、做优,成为像花旗、汇丰那样的百年老店,成为中国银行业的一面旗帜,成为国际领先的商业银行。

  具体来说,首先在发展理念上,我们将始终以创造价值作为衡量业绩的根本标准,始终创造经得起历史检验的业绩。其次在经营模式上,我们要持续拓展差异化竞争的空间,不断开辟综合化运营的舞台,深耕市场,深入客户,整合品牌优势、资源优势,用扎实的行动、创新的产品、持续的服务,真正赢得客户的信任和依赖。最后,在管理素质上,建立高度国际化、市场化的公司治理,建立真正全覆盖、跨周期的风险管理,拥有强大的科技支撑、卓越的管理团队、特色的企业文化,奠定永续发展的坚实基础。

  此外,北京银行还将把企业的梦想变成每个北京银行人共同的创造实践,变成每个北京银行人的真切感受,变成每个北京银行人热爱北京银行的理由。

  “打造优秀银行应做到‘四个坚持’”

  《投资者报》:党的十八届三中全会提出深化金融改革,发展市场决定性作用,加快完善金融市场体系,开启了未来十年金融改革新航程。在这样的大背景下,您认为中小银行如何才能成长为一家优秀的银行,需要关注或处理好哪些问题?

  闫冰竹:结合北京银行的发展历程,我认为,打造一家优秀的商业银行,应做到“四个坚持”:一是坚持走市场化改革的道路。要科学把握市场经济规律和行业发展规律,在激烈竞争中拓展市场,在创新实践中引领发展,在坚持市场导向、尊重市场规律、融入市场竞争中实现公司治理和管理运行机制的深刻变革,开辟一条通过市场化改革建立现代企业制度并不断发展壮大的新路。二是坚持围绕国家战略思考生存与发展。从国家战略高度思考企业未来,深刻把握国家战略,将企业利益与国家利益紧密相连,在服务国家大局、捍卫国家利益中谋求生存发展、实现创新转型。三是坚持把创新和转型作为不竭动力。在转型发展进程中将创新驱动摆在核心位置,通过产品服务创新,落实客户、产品、服务、风险等各个领域的差异化发展战略,以差异特色激活全局,以战略创新开辟蓝海,逐步打造自己的竞争优势。四是坚持把永续发展作为核心战略。以诚信责任为根基、以优秀卓越为追求,科学规划公司治理、风险管理、人才培育、科技支撑、企业文化,让事业永续发展、薪火相传,致力打造百年老店。

  人物简介

  闫冰竹:北京银行党委书记、董事长,经济学硕士,高级经济师,中央财经大学硕士研究生导师,享受国务院特殊津贴专家,中共十七大代表,全国政协经济委员会副主任,中国企业家协会副会长,中国银行业协会副会长。

  金融从业三十余年,历任中国人民银行、中国工商银行北京分行分理处主任、营业部总经理、分行总稽核,1996年组建北京银行并担任首任行长,2002年至今担任董事长。曾获“全国五一劳动奖章”、“中国十大金融人物”、“中华十大经济英才”、“中国十佳金融新锐人物”。编著《商业银行价值管理》,主编《转型时期商业银行发展理论与实践》,发表专业理论文章一百余篇。

  《投资者报》记者 罗雪峰

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